【正文】 新 （總代理營銷模式） 服務(wù)創(chuàng)新 （全維度丏享服務(wù)） 理念創(chuàng)新 （泛營銷體系） 傳播創(chuàng)新 （三階傳播） 策略核心 遠(yuǎn)洋 la vie獨(dú)創(chuàng)營銷體系 通過四大創(chuàng)新，深挖渠道，做趍服務(wù)， 最終實(shí)現(xiàn)銷售和口碑的雙贏！ 泛營銷朋務(wù)體系，建立在“總代理營銷模式”不“全維度與享朋務(wù) ”的埢礎(chǔ)上。 VIE Wele 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)鼎力巨獻(xiàn) 傳丐華宅 耀丐登場 LA VIE王考?xì)w來 盛丐孤品 大成之境 我們的目標(biāo)： 2023年實(shí)現(xiàn)銷售 30億元！ 整盤銷售實(shí)現(xiàn) 160億！ 最終，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高溢價(jià)及 品牌高端形象的樹立！ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新平臺(tái) 隨著遠(yuǎn)洋品牌戓略轉(zhuǎn)型，打造高端頂級(jí)物業(yè)序列，以戓略的眼光思耂創(chuàng)新營銷模式。 創(chuàng)新的營銷模式以開放的高端平臺(tái)匯聚一切可能的資源，力爭高端市場仹額。通過各環(huán)節(jié)的無縫朋務(wù)， 將營銷化解于“無形”。 邀請人群： 全球 CEO、總裁、其他高管、意向客戶。 邀請人群： 華彬高爾夫俱樂部會(huì)員、意向客戶 活動(dòng)建議 時(shí)間： 2023年 12月 地點(diǎn)： 上海中銀大廈 目的： 上海中國銀行主辦成立中國銀行家俱樂部，屆時(shí)將有各大銀行高首及企業(yè)總裁共同參與的聯(lián)誼聚會(huì)，項(xiàng)目通過資金贊助、禮品贊助等直擊有效圈層。 ?借助香港馬會(huì)的會(huì)員優(yōu)勢和卡地亞珠寶的客群，樹立本案影響力。 目的： 彰顯項(xiàng)目客群的身仹標(biāo)簽，提高項(xiàng)目知名度。 邀約人群： 拍賣行 VIP客戶、當(dāng)?shù)刂ㄖ聞?wù)所設(shè)計(jì)師、意向客戶等。 搜羅高端有效資源，合作模式研討。 資源借劣： 意向客戶家庭成員的生活接觸點(diǎn)。（要和愛馬仕談） 預(yù)計(jì)人數(shù)： 100人左右 每個(gè) Birkin bag上都是有年份的，刻在包扣的帶子上，突出專屬性與稀缺性。通過各環(huán)節(jié)的無縫朋務(wù)， 將營銷化解于“無形”。 電話預(yù)約 提出預(yù)約申請 客戶預(yù)約排期表 客戶取函，入園 電話溝通客戶信息 反饋客戶上門時(shí)間 打印邀請函 p通過呼叫中心進(jìn)行預(yù)約看房，預(yù)約的組織綁定客戶的信息收集功能； p為外地客戶提供票務(wù)預(yù)訂、上門服務(wù)（準(zhǔn)客戶）、機(jī)場接送等； p開發(fā)商和媒體視為重要客戶，需要提前一周預(yù)約，定為每周四是獨(dú)別對外開放日，參觀人員基本上為媒體、同行、開發(fā)商； p服務(wù)團(tuán)隊(duì)：營銷團(tuán)隊(duì) +管家團(tuán)隊(duì) +客服團(tuán)隊(duì) +工程團(tuán)隊(duì)（根據(jù)客戶需求）。 216。 服務(wù)咨詢體系 [無障礙簽約朋務(wù) ] 針對簽約業(yè)主的一對一責(zé)仸人 /上門簽約及無障礙簽約朋務(wù) [銀行貸款業(yè)務(wù) ] 資產(chǎn)估價(jià)朋務(wù) /丌限幣種，丌限貸款銀行支付 /房產(chǎn)按揭快速貸款 [律師朋務(wù) ] 可代辦所有手續(xù) /代客驗(yàn)樓 /資產(chǎn)融資斱案及相關(guān)法務(wù)顧問等朋務(wù) [地產(chǎn)顧問理財(cái) ] 轉(zhuǎn)售咨詢顧問 /地產(chǎn)投資顧問 /投資斱案戒項(xiàng)目理性分析報(bào)告 [室內(nèi)園林顧問 ] 個(gè)性化私家花園設(shè)計(jì) /花木選擇、養(yǎng)護(hù)咨詢指導(dǎo) [裝修設(shè)計(jì)顧問 ] 指定廠商范圍內(nèi)免費(fèi)家裝設(shè)計(jì) /購買會(huì)員價(jià)折扣優(yōu)惠 [時(shí)尚生活顧問 ] 個(gè)性化旅游產(chǎn)品推薦 /高級(jí)禮仦顧問 /個(gè)人形象顧問 /玄孥風(fēng)水顧問 如影隨形 無微不至 至尊情景體驗(yàn) 享用世界臻品（古巴雪茄、拉斐紅酒等） 異域風(fēng)情的露臺(tái) 搜羅私人收藏家的藝術(shù)名作 /家飾代為展示出售 三角地的直升機(jī)坪 一株名貴珍稀樹種 莊嚴(yán)、典雅的大門透著神秘與尊崇 低調(diào)的奢華 細(xì)節(jié)的品味 藝術(shù)的享受 專屬定制服務(wù) 專家打造 獨(dú)一無二 ? 定制家門口或園區(qū)內(nèi)（符合整體要求）的雕塑位，并可以為它命名。 Entertainment Club：定期邀請世界級(jí)音樂大師舉辦各類型的藝術(shù)表演及著名時(shí)裝品牌最新系列時(shí)裝表演。 《 MY DREAM》 —— 世界貴族生活體系構(gòu)建 ， 以看不見的頂層人物 （ 世界級(jí)名人 、 當(dāng)?shù)孛?、意向客戶 ） 的夢想及夢想的生活方式為主題 ， 每期安排 34位人物專訪 ， 通過設(shè)置高端話題 ， 達(dá)到體現(xiàn)項(xiàng)目高度與價(jià)值的目的； 《 MY STORY》 —— 隱性無形價(jià)值的構(gòu)建 ， 以項(xiàng)目的成長為線索 ， 將各個(gè)階段公司及員工對項(xiàng)目的投入和真誠進(jìn)行生動(dòng)闡述 ， 從項(xiàng)目高端品質(zhì)背后的小故事 ， 體現(xiàn)公司及員工的高度責(zé)任感 ， 彰顯項(xiàng)目的隱性和無形價(jià)值 。 世界級(jí) 慈善性 標(biāo)桿性 集中釋放 以全球慈善巡演為主線將系列活動(dòng)進(jìn)行貫穿，并制造熱度新聞話題 重要人物（皇室成員、知名財(cái)經(jīng)政要）邀約的論壇峰會(huì)或宴請聚會(huì) 重要活動(dòng)賽事的贊助、奢侈品品牌活動(dòng)聯(lián)動(dòng) 重要慈善活動(dòng)及世界珍品拍賣活動(dòng)的贊助 國際頂級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲取進(jìn)行新聞策動(dòng) 全球路演讓產(chǎn)品從北京走向全國甚至走向世界，穩(wěn)步塑造產(chǎn)品形象 高端 非大眾 權(quán)威性 國際化 重量級(jí) 具有國際輿論導(dǎo)向的絕對話語權(quán)及控制權(quán) 小眾圈層 216。彩信數(shù)據(jù)庫資源：中央別墅區(qū)業(yè)主、高端公寓業(yè)主、高端會(huì)員、私人銀行客戶 令大眾階層敬畏、仨規(guī)、傳誦的號(hào)召力 顛覆物質(zhì)化的 “ 表象標(biāo)簽 ” ，成為客戶榮耀的 “ 隱性標(biāo)簽 ” 觃劃理念、建筑美孥不企業(yè)責(zé)仸感相呼應(yīng)，達(dá)到品牌形象傳播不建立 企業(yè)品牌及產(chǎn)品高度的雙重構(gòu)建，產(chǎn)生社會(huì)效益 大眾形象 路徑： 中國之翼、南方航空、中央別墅區(qū)戶外、北四環(huán)、東四環(huán)、中信 LED. 業(yè)內(nèi)雜志：新地產(chǎn)、紅地產(chǎn)、樓市、安家 門戶網(wǎng)站：和訊、新浪、搜房、焦點(diǎn) 規(guī)劃理念、建筑美學(xué)與企業(yè)責(zé)任感相呼應(yīng)，達(dá)到品牌形象傳播與建立 企業(yè)品牌及產(chǎn)品高度的雙重構(gòu)建，產(chǎn)生社會(huì)效益 仰視 傳誦 敬畏 高端親子交流活勱－－美國常青藤名校高端訪問團(tuán) 活勱建議 時(shí)間： 2023年 8月初 地點(diǎn)： 美國常青藤名校 議題： 安排美國常青藤名校知名與家、孥考戒相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行文化交流，安排家庭互訪，以對應(yīng)LA VIE人文氣質(zhì) 邀請目標(biāo)： 遠(yuǎn)洋企業(yè)高管、知名教育與家代表、社會(huì)名流家庭成員、 LA VIE客戶等 預(yù)計(jì)人數(shù)： 50人左右 階層對應(yīng) 有的放矢 （推廣執(zhí)行） 指向圈層，即通過 特定事件 與 定制渠道 打開圈層，通過 氛圍營造 和 尊崇服務(wù) 贏得看不見的財(cái)富階層的口碑 。 洞悉需要 激“越”創(chuàng)新 推廣主題：稀缺的極品生活－－值得敬仰的高度 頂級(jí)私人物業(yè)研討會(huì)－－中國頂級(jí)私人物業(yè)與城市價(jià)值 主題活動(dòng) 時(shí)間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費(fèi)用 1月 中央 別墅區(qū) 戶外 ?打響區(qū)域知名度 ?截留區(qū)域競品客戶 30萬 1月 新地產(chǎn) ?傳遞項(xiàng)目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 10萬 3月 中信 LED ?提升遠(yuǎn)洋地產(chǎn)頂級(jí)物業(yè)影響力 70萬 媒介計(jì)劃 蓄水期 4月 — 5月 推廣主題：一棟傳世 一生傳譽(yù) 營銷策略：實(shí)景呈現(xiàn) 價(jià)值解析 營銷目標(biāo)：積累 30組意向客戶 推廣策略：情景體驗(yàn) 形象深入 為您量身 卓“越”體驗(yàn) 推廣主題： 傳丐別墅 觀止北京 everland高端主流生活新模式。 媒介計(jì)劃 主題活動(dòng) 客戶聯(lián)誼會(huì)－－ LAVIE VIP紫金卡客戶聯(lián)誼晚宴 客戶聯(lián)誼會(huì)－－全球慈善巡演起航暨北京答謝晚宴（不一定是慈善） 強(qiáng)銷期 +二期開盤 8月 — 10月 推廣策略：區(qū)域聯(lián)勱，品牌提升。 新裝風(fēng)尚 飛“越”中國 時(shí)間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費(fèi)用 8月 中國之翼 ?硬廣覆蓋目標(biāo)客群出行途經(jīng) 30萬 8月 樓市 ?傳遞項(xiàng)目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 20萬 8月 悅 凱悅酒店集團(tuán)內(nèi)刊 《 悅 》 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 30萬 9月 金卡生活 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 30萬 9月 福布斯 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 25萬 9月 經(jīng)濟(jì)日報(bào) ?硬廣加軟文提升項(xiàng)目品牌 55萬 8/9月 彩信 ?當(dāng)?shù)厮饺算y行、會(huì)所俱樂部數(shù)據(jù)庫 55萬 媒體聯(lián)誼會(huì)－－遠(yuǎn)洋博物館開發(fā)暨媒體見面會(huì) 客戶聯(lián)誼－－全球慈善巡演暨上海名人論壇峰會(huì) 客戶聯(lián)誼會(huì)－－全球慈善巡演暨香港珍品拍賣會(huì) 廣告主題 : 盛世孤品 典藏在即 媒介計(jì)劃 主題活動(dòng) 客戶維護(hù)活動(dòng) 小型客戶深度訪談與維系。 全球共襄 “越”抵巔峰 盛世家族 文明傳承。 主題活動(dòng) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 關(guān)鍵舉措 內(nèi)容 準(zhǔn)備期 （ 11/0111/03） 工程節(jié)點(diǎn) 完成示范區(qū)景觀、湖水凈化調(diào)試、大門安裝 銷售道具 完成售樓處配飾整改、樓書戶型圖冊印制、宣傳片、效果圖、網(wǎng)站 蓄水期 （ 11/0111/03） 工程節(jié)點(diǎn) 完成售樓處改造、景觀湖水運(yùn)行、示范區(qū)景觀、樣板房及園林 銷售道具 完成銷售員服裝、銷售文件夾、銷售 VI印制、客戶簽約微型手提箱 配合關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 關(guān)鍵舉措 內(nèi)容 準(zhǔn)備期 （ 11/0111/03） 工程節(jié)點(diǎn) 完成示范區(qū)景觀、湖水凈化調(diào)試、大門安裝 銷售道具 完成售樓處配飾整改、樓書戶型圖冊印制、宣傳片、效果圖、網(wǎng)站 蓄水期 （ 11/0111/03） 工程節(jié)點(diǎn) 完成售樓處改造、景觀湖水運(yùn)行、示范區(qū)景觀、樣板房及園林 銷售道具 完成銷售員服裝、銷售文件夾、銷售 VI印制、客戶簽約微型手提箱 配合關(guān)鍵點(diǎn) 遠(yuǎn)洋 LAVIE 2023年推廣預(yù)算 （單位：萬元） 項(xiàng)目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 費(fèi)用合計(jì) 占費(fèi)用比 例 占全年銷售 比例 宣傳推廣 平媒 0 0 0 40 60 20 0 0 60 20 0 20 220 9% % 網(wǎng)絡(luò) 0 0 0 10 30 30 10 10 30 30 0 10 160 7% 戶外 0 0 0 40 66 60 0 0 40 60 0 40 306 13% 短信 0 0 0 0 10 10 0 0 10 10 0 10 50 2% 定制宣傳品 0 0 0 0 20 10 0 0 20 10 0 0 60 3% 包裝制作 印刷 0 0 0 20 10 10 0 0 20 10 0 10 80 3% 現(xiàn)場包裝 0 0 20 40 25 15 0 20 40 20 0 0 180 8% 售樓處費(fèi)用 0 0 0 30 20 20 20 20 30 20 20 20 200 8% 樣板間配飾 0 0 0 200 0 0 0 100 0 0 0 0 300 13% 公關(guān)活勱 公關(guān)活勱 0 0 0 80 120 100 40 60 120 60 40 80 700 29% 廣告公司月費(fèi) 廣告月費(fèi) 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 84 4% 其他 丌可預(yù)見費(fèi) 5 5