【總結(jié)】職等工資及補(bǔ)貼合計(jì)基本工資加班補(bǔ)帖職務(wù)與職級操作類管理類1500500一級保安工260057030二級保安工365057080三級保安工一級洗碗工4700570130四級保安工二級洗碗工
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】一、肯德基簡介 1(一)基本介紹 1(二)經(jīng)營理念: 2(三)團(tuán)隊(duì)精神 2(四)肯德基在中國 3(五)肯德基在中國發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略 5(六)產(chǎn)品 61.產(chǎn)品定位價(jià)紹 62.產(chǎn)品組合示意表 73.產(chǎn)品特色分析 8(七)經(jīng)營策略 81.產(chǎn)品的組合 82.定價(jià)的組合 83.分銷的組合 94.促銷組合 9二、活動目
2025-04-26 00:08
【總結(jié)】廣告文案第一章作業(yè)04125638巢慧妍一、分類廣告策略與方法調(diào)查選擇類別:跨國經(jīng)營快餐店(在中國)選擇商品:肯德基(KFC)、麥當(dāng)勞(McDonald’s)、必勝客(PIZZAHUT)(一)肯德基(KFC)廣告語:有了肯德基,生活好滋味1、KFC的電視廣告骨肉相連一場硬與軟的較量!肯德基骨肉相連,讓軟骨頭成為了英雄!川香半翅
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月76/79目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五
2025-04-19 04:21
【總結(jié)】麥當(dāng)勞員工手冊(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開門政策,溝通★海報(bào)欄?辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報(bào)欄。任何人希望通過海報(bào)欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見調(diào)查麥當(dāng)勞至少會在一年一度向所有工作伙伴
2025-07-27 03:10
【總結(jié)】利潤管理/管家制度利潤管理利潤提升過程1收集數(shù)據(jù)2評估事實(shí)4確定可能原因3尋找模式確定主要機(jī)會點(diǎn)5發(fā)展行動計(jì)劃以解決每一原因針對餐廳營運(yùn)結(jié)果作正式的報(bào)告以達(dá)成責(zé)任管理,職掌分工及認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)...?頻率=6個(gè)月
2025-03-08 09:23
【總結(jié)】麥當(dāng)勞訂貨物流管理2023/2/26課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性。?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報(bào)告。?簡介訂貨組的日常工作。?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2023/2/26訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品以維
2025-02-08 10:04
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動招募()甄選()留才()招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動服從法令規(guī)範(fàn)變革中之HR計(jì)畫工作分析訓(xùn)練與發(fā)展報(bào)酬與福利國際與組織環(huán)境經(jīng)濟(jì)競爭策略目標(biāo)願景與價(jià)值公司聲譽(yù)招募留才的目標(biāo)法令規(guī)範(fàn)
2025-02-08 09:41
【總結(jié)】提升營業(yè)額,,?,熱身題1(有神秘禮物):,營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?,,?,熱身題2:,如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會有什么不同?,,?,培訓(xùn)的二大要素,一:培訓(xùn)對象是準(zhǔn)?二:培訓(xùn)的目的是什么?,,?,今次培訓(xùn)的二大要素,一:今次培訓(xùn)對象是準(zhǔn)?6級的餐廳負(fù)責(zé)人、將要過6級的候選人,,?,二:今次培訓(xùn)的目的是
2025-03-01 20:35
【總結(jié)】餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)
2025-04-09 02:01
【總結(jié)】第一篇:某餐飲公司食堂投標(biāo)書 P1、企業(yè)概況 P2、法人代表或法人代表授權(quán)書 P3、餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 P4、衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼復(fù)印 P5、闡述投標(biāo)食堂經(jīng)營方案 P6、經(jīng)營優(yōu)勢和近...
2024-10-28 20:04
【總結(jié)】“易趣杯”首屆全國電子商務(wù)競賽作品名稱:E-diet餐飲特許連鎖股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書參賽團(tuán)隊(duì):T000730隊(duì)員:王婧李強(qiáng)王強(qiáng)第一章執(zhí)行摘要基于電子商務(wù)的餐飲連鎖店,初期以高校為在校學(xué)生為目標(biāo)市場,提供以營養(yǎng)美味的食品,同時(shí)以電子商務(wù)為手段,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺后臺電子化的高效管理創(chuàng)意背景:u高校食堂
2025-05-16 06:09
【總結(jié)】xxxx餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【總結(jié)】肯德基加盟合同書甲方:肯德基加盟總部乙方:加盟者第一條:本合同使用的有關(guān)文字定義“公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)”:由總部開發(fā)、完善成型,用于焙烤食品專賣店經(jīng)營的具有統(tǒng)一性、獨(dú)立的經(jīng)營技術(shù),是公司的注冊商號、商標(biāo)、標(biāo)志和與服務(wù)標(biāo)志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列技術(shù)、會計(jì)系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及有關(guān)營運(yùn)的不可分割的統(tǒng)一系統(tǒng)?!肮镜赇仭保褐甘褂脤儆诳偛克械慕?jīng)營技術(shù)資產(chǎn)及商標(biāo)的特許加盟
2025-05-27 18:55
【總結(jié)】中國市場營銷資格證書考試市場營銷計(jì)劃肯德基營銷策劃方案摘要餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),始終保持著旺盛的增長勢頭,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。自1991年到2011年,餐飲業(yè)營業(yè)額每年增幅都保持在兩位數(shù)以上。與此同時(shí),我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間不斷擴(kuò)寬,經(jīng)