【總結(jié)】39/40“易趣杯”首屆全國電子商務(wù)競賽作品名稱:E-diet餐飲特許連鎖股份有限公司商業(yè)計劃書參賽團隊:T000730隊員:王婧李強王強第一章執(zhí)行摘要基于電子商務(wù)的餐飲連鎖店,初期以高校為在校學(xué)生為目標市場,提供以營養(yǎng)美味的食品,同時以電子商務(wù)為手段,實現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺后臺電子化的高效管理
2025-08-02 20:13
【總結(jié)】總則一、評定總則1、二級、一級由店經(jīng)理認定,小區(qū)經(jīng)理復(fù)核。2、如果店經(jīng)理將達不到標準的員工評定為相應(yīng)級別,小區(qū)經(jīng)理對店經(jīng)理可以進行處理,處理方式包括:不予處理、幫助、訓(xùn)斥、限期整改、降級。3、先進以上的評選由店經(jīng)理推薦,小區(qū)經(jīng)理認定,大區(qū)經(jīng)理復(fù)核。如果小區(qū)經(jīng)理將達不到標準的員工評定為相應(yīng)級別,大區(qū)經(jīng)理對小區(qū)
2025-07-15 00:16
【總結(jié)】麥當勞全職員工手冊麥當勞人力資源部個人才華畢竟有限團隊合作可以勝天NONEOFUSISASGOODASALLOFUS麥當勞公司的創(chuàng)始人雷?克羅克
2025-07-27 04:13
【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標意義的解釋第二章海底撈價值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-07-27 02:11
【總結(jié)】1目錄第二部分餐飲公司第一章企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)..............................................1第一節(jié)企業(yè)文化......................................................1第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖...................
2025-05-13 13:00
【總結(jié)】肯德基特許經(jīng)營加盟指南歡迎您加盟肯德基特許經(jīng)營親愛的朋友,中國百勝餐飲集團非常歡迎志同道合的伙伴加入肯德基特許經(jīng)營加盟商,共同開創(chuàng)美好的未來。中國百勝餐飲集團是一家經(jīng)營必勝客和肯德基等品牌的組織架構(gòu)齊全、信譽良好的餐飲連鎖企業(yè),是美國百勝餐飲集團的全資子公司。中國百勝餐飲集團成立于1997年10月7日,百事可樂公司那時將其三個餐飲品牌-肯德
2025-06-30 11:29
【總結(jié)】策劃人:喻松點心意快餐公司品牌及營銷初步策劃一,市場前景分析與展望就中國現(xiàn)狀,目前還沒有一家正規(guī)的在廣大人們心中有好口碑的品牌快餐餐飲公司(針對大學(xué)及周邊群體),大學(xué)生的數(shù)量現(xiàn)在越來越多,對生活水平要求也越來越高,吃快餐的人數(shù)也很多(特別
2025-05-01 01:50
【總結(jié)】餐飲業(yè)公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)類
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】加盟說明親愛的朋友:????????中國百勝餐飲集團非常歡迎志同道合的伙伴加入肯德基特許經(jīng)營加盟商,共同開創(chuàng)美好的未來。????????中國百勝餐飲集團是一家經(jīng)營必勝客、肯德基和東方既白等品牌的組織架構(gòu)齊全、信譽良好的
2025-04-06 04:06
【總結(jié)】修正版麥當勞員工手冊總經(jīng)理致辭:各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞,愿麥當勞的事業(yè)成為你事業(yè)新的起點。為了使你來到麥當勞工作有所收益而少受困惑,我們編了這本手冊。本手冊說明了所有加入麥當勞餐飲連鎖有限公司(簡稱麥當勞)的員工,所需遵守的工作規(guī)則及享有的福利,并向你介紹本公司的一些必要資料,幫助你在新的工作中不感到拘束。遵循各項規(guī)定及政策,能使公司提高效率,開展業(yè)務(wù)。大
2025-07-27 02:30
【總結(jié)】真功夫餐飲品質(zhì)控制講義?一直以來,我們孜孜不倦地對品質(zhì)、服務(wù)、清潔義無反顧地追求,奠定了真功夫在行業(yè)的地位;?我們知道要做到微笑服務(wù),要做到無微不至,我們知道清潔的標準是一塵不染,我們也知道品質(zhì)就是新鮮熱辣,但是有沒有更為具體的要求呢??真功夫品質(zhì)追求什么呢?有沒有一個具體的描述讓我們所有的管理組及員工可以很清楚、很容易的記下來。
2025-02-06 22:51
【總結(jié)】工資結(jié)構(gòu)方案表級別崗位工資(60%)考核工資(40%)績效工資工資標準合計元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況,將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門,由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。2700B14409602400C12608402100D1080
2025-04-25 06:26
【總結(jié)】北京麥當勞公司管理人員手冊目錄P1導(dǎo)論P1.1歡迎加入麥當勞行列………………………………………………………1P1.2麥當勞是……………………………………………………………………2P1.3北京麥當勞是………………………………………………………………2P1.4&V…………………………………………3P1.5麥當勞
2025-04-18 06:27
【總結(jié)】某餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案12/13目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12第五節(jié)廚工及配送員的工資 13第五章固定工資制
2025-04-25 12:02
【總結(jié)】正大餐飲服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)解決方案(全面管理)簡單需求分析客戶提交需求列表如下:ü銷售管理A分早餐、中餐、晚餐、夜宵四餐。B客戶名單以及每餐預(yù)定數(shù)、復(fù)核數(shù)。單價、金額(欠款或現(xiàn)金)C每日銷售合計D每月各單位銷售清單ü倉庫管理A分物料、原料(輔料分開否?)、主食、冰凍品四類B每日進、銷、存數(shù)量和金額。