某快餐餐飲公司營銷策劃(編輯修改稿)
2025-05-28 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名指揮員去領(lǐng)導和帶領(lǐng)自己的，讓團隊凝聚在一起，積聚所有的力量去打擊對手。核心光自己是個優(yōu)秀的戰(zhàn)斗員是不夠的，同時要成為優(yōu)秀的指揮員！ D、策劃員：一個好的策劃是市場運作的靈魂。區(qū)域核心處于市場第一線，對市場的脈搏把握最透徹，具有良好的策劃意識和策劃能力對企業(yè)搶占市場先機具有不可替代或缺的優(yōu)勢！ E、培訓員：區(qū)域營銷核心除了帶領(lǐng)好團隊外，還要學會培訓團隊，通過培訓的方式提升團隊的整體素質(zhì)和競爭力，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力！ 所以我們這幾個人合作起來就像上面的完美團隊能‘百戰(zhàn)不殆’。 四，公司產(chǎn)品策略A、快餐產(chǎn)品：包裝顏色、款式、的確定，要依據(jù)消費者的喜好和和產(chǎn)品自身的特點及擬售價格來定。 B、快餐產(chǎn)品價格：產(chǎn)品的價格體系由終端零售價、供終端價（供餐飲、夜場、商超、供BCD店其價格是不同的）、分銷價（比供終端價低）、出廠價組成。 C、渠道定位：1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。 2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3) 新終端開發(fā)隊伍。 4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。 根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置能更好傳送到目標市場，而確定的渠道定位戰(zhàn)略。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1