【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)(1940年以前)(1940年~1960年)(1960年以后)質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的歷程檢驗(yàn)的定義就是對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、計(jì)量,并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動(dòng)。美國(guó)質(zhì)量專家朱蘭對(duì)“質(zhì)量檢驗(yàn)”一詞作了更簡(jiǎn)明的定義:
2025-01-22 02:49
【總結(jié)】質(zhì)量工具培訓(xùn)質(zhì)量管理部:謝欣欣聯(lián)系方式:67418421我想通過(guò)這門課了解到什么?4我叫什么名字?1我從事什么工作?2我了解哪些質(zhì)量工具?3質(zhì)量管理的基本實(shí)踐是質(zhì)量方面存在的和不斷現(xiàn)有,因?yàn)椴还芤粋€(gè)組織當(dāng)前的業(yè)績(jī)水平如何讓,總是存在著改進(jìn)的
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】?1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介?4一、解決問題的一般途徑?5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立
2025-02-06 22:40
【總結(jié)】常用質(zhì)量方法(工具)及應(yīng)用常用質(zhì)量方法(工具)及應(yīng)用常用方法(工具)的分類常用方法(工具)的分類1、老七種工具、老七種工具調(diào)查表調(diào)查表分層法分層法排列圖排列圖因果圖因果圖直方圖直方圖控制圖控制圖散布圖散布圖2、新七種工具、新七種工具親和圖親和圖樹圖樹圖關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖矩陣圖矩
2025-02-05 22:50
【總結(jié)】第二總裝廠1常常用用質(zhì)質(zhì)量量工工具具實(shí)實(shí)用用技技巧巧(1)質(zhì)量檢驗(yàn)科2023年07月第二總裝廠2目錄PDCA與質(zhì)量工具常用質(zhì)量工具介紹QC案例及圖表第二總裝廠3PDCA與質(zhì)量工具第二總裝廠4PDCA與質(zhì)量工具
2025-02-05 23:31
【總結(jié)】?歡迎光臨工廠管理論壇:1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?歡迎光臨工廠管理論壇:2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?歡迎光臨工廠管理論壇:3教材結(jié)構(gòu)一.解決問題的一般途徑二.舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理三.一個(gè)案例四.其他工具的簡(jiǎn)介?歡迎
2025-02-21 23:32
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
2025-02-23 15:11
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?不同的
2025-02-23 15:24
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何塑造良好的團(tuán)隊(duì)和提煉實(shí)務(wù)的思考工具
2025-02-23 15:23
【總結(jié)】常用質(zhì)量管理方法、工具豐田公司利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的變化'87'88'89'90'91'92公司外發(fā)表件數(shù)多變量分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)可靠性一般的SQC?第一部分
2025-02-23 15:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)演示:黃東紅第一節(jié):倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)管理規(guī)程?1倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)屬供應(yīng)部管理,衛(wèi)生按《倉(cāng)庫(kù)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行,由倉(cāng)儲(chǔ)人員負(fù)責(zé)。?2倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)屬消防安全重點(diǎn)部門,安全設(shè)施由生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo),供應(yīng)部配合完成,消防小組遵從公司統(tǒng)一安排,按照《庫(kù)房安全管理規(guī)程》執(zhí)行。?3倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)分輔料庫(kù)、包裝材料庫(kù)、標(biāo)簽說(shuō)明書庫(kù)、成品庫(kù)、陰涼庫(kù)
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變觀念做好細(xì)節(jié)做好細(xì)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量教學(xué)大綱的相關(guān)知識(shí)3.名幸集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念成本的關(guān)系的建立見缺乏質(zhì)量意識(shí)我們應(yīng)有的共識(shí)工作愉快身體健康家庭幸福企業(yè)成長(zhǎng)及獲利社會(huì)風(fēng)氣及人們生活的改善企業(yè)個(gè)人社會(huì)三贏效果
2025-01-16 15:30
【總結(jié)】ProductionPartApproveProcess(PPAP,4th)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP,第四版)ProfessorLakeHu/TableofContents/目錄Section1:Introduction/引言–Purpose/PPAP的目的–Applicability/本手冊(cè)的適用性
2025-03-13 17:09