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第2章倉儲經營管理(編輯修改稿)

2025-02-24 22:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 儲經營人儲存,在儲存保管期限屆滿時,倉儲經營人只需以相同種類、相同品質、相同數(shù)量的替代物返還的一種倉儲經營方法。 ? 混藏倉儲主要適用于農業(yè)、建筑業(yè)、糧食加工等行業(yè)中對品質無差別、可以準確計量的商品。在混藏倉儲經營中,倉儲經營人應尋求盡可能控制品種的數(shù)量和大批量混藏的經營模式,從而發(fā)揮混藏倉儲的優(yōu)勢?;觳貍}儲經營方法的收入主要來源于倉儲保管費,存量越多、存期越長收益越大。 62 ? 消費倉儲是指存貨人不僅將一定數(shù)量、品質的儲存物交付倉儲經營人儲存,而且雙方約定,將儲存物的所有權也轉移到倉儲經營人處,在合同期屆滿時,倉儲經營人以相同種類、相同品質、相同數(shù)量替代物返還的一種倉儲經營方法。在消費倉儲中,倉儲費收入是次要收人,有時甚至采取零倉儲費結算方式。消費倉儲的開展使得倉儲財產的價值得以充分利用,提高了社會資源的利用率。消費倉儲可以在任何倉儲物中開展,但對于倉儲經營人的經營水平有極高的要求。 63 ? 倉庫租賃經營是通過出租倉庫、場地,出租倉庫設備,由存貨人自行保管貨物的倉庫經營方式。進行倉庫租賃經營時,最主要的一項工作是簽訂一個倉庫租賃合同,在合同條款的約束下進行租賃經營,取得經營收入。倉庫出租經營即可以是整體性的出租,也可以采用部分出租、貨位出租等分散出租方式。目前,采用較多的是部分出租和貨位出租方式。 64 ? 流通加工是指物品從生產地到使用地的過程中,根據需要施加包裝、分割、裁剪、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。 65 第 5節(jié) 現(xiàn)代倉儲客戶關系管理 66 67 68 69 70 ? 現(xiàn)代倉儲客戶關系管理是一種管理理念,其核心思想是將現(xiàn)代倉儲的客戶 (包括最終客戶、供應商、分銷商等合作伙伴 )作為最重要的企業(yè)資源,通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需要,保證實現(xiàn)客戶的終生價值。 71 72 73 ? 開展客戶關系管理的關鍵之處在于你所采用的CRM系統(tǒng)是否真正足以實現(xiàn)你所設想的 CRM目標。要實現(xiàn)以客戶為導向的 CRM,必須經過如下幾個不可或缺的步驟。 物流客戶服務 ? 物流企業(yè)運用 CRM 的流程圖: 74 1)制定企業(yè)實施 CRM的目標 2)獲得物流企業(yè)內部的全方位支持: ① 自上而下的決策層的支持; ② 系統(tǒng)用戶自下而上的需求; ③ 項目團隊團結協(xié)作; ④ CRM方案預算的合理分配。 物流客戶服務 75 3)建立 CRM項目團隊(管理高層、市場銷售、系統(tǒng)集成 /技術支持,財務以及終端用戶)。 4)商業(yè)需求分析和 CRM 調查 5) CRM執(zhí)行計劃 6) CRM軟件的選擇 7)技術整合 8)選擇供應商 9)全面實施 10)績效評價 76 ? (一)主動性原則 ? 倉儲企業(yè)與客戶的交流溝通,是倉儲企業(yè)客戶關系管理的一項重要內容,是維護自身形象、化解矛盾、擴大影響、互通信息的重要手段。能否主動與客戶交流溝通,會使倉儲企業(yè)處于完全不同的兩種競爭狀態(tài)。因此,倉儲企業(yè)只有積極主動地與客戶交流溝通,才能使溝通的渠道暢通無阻。 77 ? (二)情感性原則 ? 融洽倉儲企業(yè)和與客戶之間關系是現(xiàn)代倉儲客戶關系管理的行為機制,是一種管理行為。但不意味著這種管理行為是冷冰冰的,沒有人與人之間的情感交流。而恰恰相反,在與客戶之間關系的協(xié)調中除了原則性的矛盾難以溝通外,其他矛盾都是可以通過相互之間的理解和包容得到解決的。而這種理解和包容的基礎就是感情上的交流和認同。所以在日常商務活動中要注意培養(yǎng)雙方的情感,要在尊重客戶的同時注重自身的商務職業(yè)道德,從而提高企業(yè)與客戶之間的“親和力”。 78 ? (三)互惠性原則 ? 通過現(xiàn)代倉儲客戶關系管理的實施,不僅要使倉儲能夠從中獲得利益,同時使客戶也能夠獲得一定利益?;セ菪栽瓌t是現(xiàn)代倉儲客戶關系管理活動的基本原則,也是商務活動生存和發(fā)展的基本原則。遵循互惠性原則必須做好兩方面工作:第一,必須以客戶為中心,保護客戶的利益;第二,必須注重企業(yè)的公眾形象,時時按照公眾需求予以調整,得到公眾的信任和支持,從而擁有企業(yè)的長遠利益。反之,為了追求企業(yè)利益不惜損害公眾利益,是急功近利的短期行為,到頭來必然會失去公眾的信任和支持,致使企業(yè)的利益最終喪失殆盡,這是現(xiàn)代倉儲客戶關系管理之大忌。 79 ? (四)個性化原則 ? 個性化原則是指與客戶交流溝通的方法應力求獨辟蹊徑,不落俗套,給人以新鮮的感覺,以適應倉儲企業(yè)所面對的復雜而多變的社會環(huán)境。由于每個企業(yè)的經營活動內容以及客觀條件不同,則采取的交流溝通方法也不同。所以,面對不同的客戶和不同的客戶需求,采取適宜的、具有獨特個性魅力的交流溝通方法,使客戶耳目一新而樂于與之交流溝通。從而吸引更多的客戶,維持客戶對企業(yè)的偏愛。 80 ? 現(xiàn)代倉儲客戶關系管理的核心思想就是以客戶為中心。其宗旨就是改善企業(yè)與客戶之間的關系,使客戶時時感覺到倉儲企業(yè)的存在,倉儲企業(yè)隨時了解到客戶的變化。通過與客戶的“接觸”,搜集客戶的意見、建議和要求,通過控制分析,提供完善的個性化服務,協(xié)助客戶完成他們的工作和滿足他們的要求?,F(xiàn)代倉儲客戶關系管理要求企業(yè)從傳統(tǒng)的“以商品為中心”的經營理念中解放出來,確立“以客戶為中心”的倉儲企業(yè)運作模式,從而提高客戶的忠誠度,為倉儲企業(yè)帶來豐厚的利潤和上升空間。 81 舉例:倉儲客戶服務中心 82 倉儲客戶服務中心的作用 83 84 85 舉例: 倉儲客戶重視哪方面服務 ? ( 1)現(xiàn)場儲備 ? 在實物配送中經常使用現(xiàn)場儲備,尤其是那些產品品種有限或產品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務。他們不是按照年度計劃在倉庫設施中安排各種存貨,而是直接從制造工廠進行裝運,并通過在戰(zhàn)略市場中獲得提前存貨的承諾,可以大大減少遞適時間。于是,在這種概念下,將某個廠商一定數(shù)量的產品堆放在倉庫里或在倉庫里進行 現(xiàn)場儲備 ,以滿足顧客在至關重要的營銷期內的訂貨。利用倉庫設施進行現(xiàn)場儲備,可以在季節(jié)銷售的最旺期即將到來之前,把各種存貨堆放到最接近關鍵顧客的各種市場中去。農產品供應商常常向農民提供現(xiàn)場儲備服務,在銷售旺季節(jié)期間把農產品定位在更接近對服務敏感的市場中去;銷售季節(jié)過后,剩余的存貨就被撤退到中央倉庫中去。 86 ? ( 2)配送分類 ? 提供配送分類服務的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用,按照對顧客提貨的預期,對產品進行組合儲備。這種配送分類可以代表來自不同制造商的多種產品,或者由顧客指定的各種配送分類?,F(xiàn)場儲備與完整的產品分類之間的區(qū)別在于倉庫利用的程度和持續(xù)時間的不同。埠隨現(xiàn)場儲備戰(zhàn)略的廠商通常會在倉庫里臨時堆放品種分類較狹窄的產品,并在大量的小倉庫進行堆放儲備,在有限的時間內指定具體的市場;而提供配送分類服務的倉庫通常具有廣泛的產品品種,局限于一些戰(zhàn)略地點,并且全年發(fā)揮作用。配送分類倉庫可以使顧客減少其必須打交道的供應商數(shù)目,并因此改善了倉儲服務。此外,配送分類倉庫還可以對產品進行結合以形成更大的裝運批量,并因此而降低運輸成本。 87 ? ( 3)倉庫組合 ? 類似于倉庫分類當制造地在地理上被分割,通過長途運輸組合,有可能降低運費和倉庫需要量。在典型的組合運輸條件下,從制造工廠裝運整卡車的產品到批發(fā)商處,每次大批量的裝運可以享受盡可能低的運輸費率。一旦產品到達了組合倉庫時,卸下從制造工廠裝運來的貨物后,就可以按照每一個顧客的要求或市場需求,選擇每一種產品的運輸組合。通過運輸組合進行轉運,在經濟上通常可以得到特別運輸費率的支持,即給予各種轉運優(yōu)惠。在組合倉庫概念下,內向的產品也可以與定期儲存在倉庫里的產品結合在一起。提供轉運組合服務的倉庫所能獲得的凈效果,就是降低物流系統(tǒng)中整個產品的儲存量。組合之所以被分類為服務利益,是因為存貨可以按照顧客的精確分類進行儲備。 88 ? ( 4)生產支持 ? 制造經濟會證明具體的零部件對長時間生產的重要意義,而生產支持倉庫則可以向裝配工廠提供穩(wěn)定的零部件和材料供給。由于較低的前置時間、或使用過程中的重大變化,所以對向外界采購的項目進行安全儲備是完全必要的。對此,大多數(shù)總成本解決方案都建議,經營一個生產支持倉庫,以經濟而又適時的方式,向裝配廠供應或 唱給 加工材料、零部件和裝配件。 89 90 91 92 93 94 案例:聯(lián)邦快遞的客戶關系管理 95 聯(lián)邦快遞 (NYSE: FDX)是一家 國際性速遞集團 ,提供隔夜快遞、地面快遞、重型貨物運
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