【文章內容簡介】 決策的人員。 ３、不能求全責備。 【 注意事項 】 單選題（每小題只有一個恰當?shù)拇鸢福? １、下列不屬于內部招募優(yōu)點的是（ ）。 A、準確性高 B、適應較快 C、激勵性強 D、費用較高 選擇招聘渠道的主要步驟有： ①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點； ③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。 下列排序正確的是（ ）。 A、④③②① B、①④②③ C、②④③① D、④②③① 小練習 答案： D 答案： D ３、參加招聘會的主要步驟有： ①準備展位；②招聘會后工作；③招聘人員的準備； ④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳 ⑥準備資料和設備。 下列排序正確的是（ ）。 A、①⑥③④⑤② B、⑥③④⑤②① C、⑥①③④⑤② D、③①⑥④⑤② ４、下列屬于外部招募方法的是（ ） 。 A、選拔法 B、布告法 C、熟人推薦 D、檔案法 答案： A 答案： C 關于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（ ） Ａ、廣告是內部招募最常用的方法之一 Ｂ、通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的 ， 吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應聘 Ｃ、工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內就傳達給外界 Ｄ、有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力 下列不屬于借助中介的是（ ） Ａ、人才交流中心 B、獵頭公司 C、校園招聘 D、招聘洽談會 答案： A 答案： C 對于高級人才 尖端人才，比較適合的招聘渠道是 （ ） A、人才交流中心 B、獵頭公司 C、校園招聘 D、招聘洽談會 校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校 招聘、參加畢業(yè)生交流會 等形式（ ）招募人員 A、直接 B、間接 C、應變 D、大規(guī)模 答案： B 答案： A 下列不屬于面試考官在面試中的目標是（ ） 。 Ａ、創(chuàng)造融洽的氣氛 Ｂ、了解應聘者的知識、技能和非智力素質 Ｃ、讓應聘者了解單位的現(xiàn)實狀況 Ｄ、決定應聘者是否被錄用 面試不能夠考察（ ） 。 A、衣著外貌 B、風度氣質 C、應變能力 D、內在潛質 答案： D 答案： D 多選題 （每題有兩個或兩個以上的答案） 內部選拔的缺點有（ ）。 A、容易出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象 B、容易抑制創(chuàng)新 C、帶來新思想和新方法 D、樹立新的形象 Ｅ、有利于招聘一流人才 外部招募的不足有（ ） 。 A、篩選難度大 B、進入角色慢 C、招聘成本大 D、決策風險大 Ｅ、影響內部員工的積極性 答案： AB 答案： ABCDE 關于借助中介下列說法正確的是（ ）。 Ａ、各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務中心都是中介機構 Ｂ、中介機構承擔著雙重角色：即為單位擇人，也為求職者擇業(yè) Ｃ、借助中介機構，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時也可傳播各自 的信息 Ｄ、中介機構通過定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面地進行 商談，縮短了招聘與應聘的時間 Ｅ、是外部招聘的方法之一 下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是（ ）。 A、成本較低 B、選擇余地大，涉及范圍廣 C、方便快捷 D、不受地點和時間的限制 Ｅ、使求職申請書、簡歷等重要資料存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范 答案： ABCDE 答案： ABCDE 下列符合筆試描述的是（ ） Ａ、不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力 Ｂ、筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭 Ｃ、由于考試題目較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度 Ｄ、可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花較少時間達到效率 Ｅ、成績評定也比較主觀 答案： ABCD 下列屬于面試中應聘者目標的是（ ） 。 A、希望被公平對待 B、決定是否愿意到該單位工作 C、創(chuàng)造融洽的會談氣氛 D、充分了解自己所關心的問題 E、有充分的時間向考官說明自己具備的條件 下列屬于簡歷中客觀內容的是（ ）。 A、個人信息 B、教育經歷 C、工作經歷 D、工作業(yè)績 Ｅ、對自己的個性描述 答案： ABCD 答案： ABCDE 第一節(jié)：員工招聘活動的實施 第二節(jié)：招聘活動的評估 第三節(jié)：人力資源的有效配置 第四節(jié)：勞務外派與引進 第二節(jié) 員工招聘活動的評估 ? 招聘成本 ? 成本效用評估 ? 招聘收益成本比 一、成本效益評估 ? 數(shù)量評估 ? 質量評估 二、數(shù)量與質量評估 ? 信度評估 ? 效度評估 三、信度與效度評估 ? 直接成本 ：招募費用、選拔費用、錄用員工的家庭安置費用和工作安置費用、其他費用（如招聘人員差旅費、應聘人員招待費等） ? 間接 費用：內部提升費用、工作流動費用 招聘總成本 ? 是招聘總成本與實際錄用人數(shù)之比 招聘單位成本 成本效益評估 ： 總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本 招募成本效用 =應聘人數(shù) /招募期間的費用 選拔成本效用 =被 選中人數(shù) /選拔期間的費用 人員錄用效用 =正式錄用的人數(shù) /錄用期間的費用 招聘收益成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值 /招聘總成本 數(shù)量評估： 錄用比 =錄用人數(shù) /應聘人數(shù) *100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) *100%