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正文內(nèi)容

溝通技巧與員工關(guān)系管理(編輯修改稿)

2025-02-24 20:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為中國(guó)的企業(yè)管理 者必須注意人際交往中的面子問(wèn)題,有句古話叫做 : “打人不打臉,罵人不揭短”,講的就是這個(gè)道理。 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 27 部門沖突與合作 ( 1)部門沖突 —— 觀念沖突:不同部門負(fù)責(zé)人存在思想觀念的差異 —— 利益沖突:各部門都會(huì)存在小團(tuán)體利益 —— 職權(quán)沖突:職位設(shè)計(jì)不合理會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性障礙 —— 目標(biāo)沖突:不同部門工作目標(biāo)會(huì)有差異 ( 2)部門沖突的危害性與合作必要性 —— 內(nèi)耗、勾心斗角,引起人際關(guān)系緊張, —— 工作受影響,最終企業(yè)整體利益受損失 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 28 部門沖突與合作 ( 3)部門合作 —— 合作是指人們相互聯(lián)合起來(lái),為取得共同的利益 而協(xié)調(diào)一致的活動(dòng) —— 合作在工作中的意義 合作有助于密切企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系 合作有助于提高工作效率 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 29 部門沖突與合作 ( 3)部門合作 —— 合作的前提 合作部門的共同利益:目標(biāo)一致 合作部門同時(shí)行動(dòng) 合作部門相互信賴 —— 結(jié)構(gòu)性合作與非結(jié)構(gòu)性合作 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 30 部門沖突與合作 ( 4)合作與競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件 —— 競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn):兩個(gè)以上的個(gè)體或群體為爭(zhēng)奪同一 目標(biāo)而互相超越的活動(dòng) —— 競(jìng)爭(zhēng)的功能: 激發(fā)員工拚搏的內(nèi)在動(dòng)力 增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力 有利于新技術(shù)開(kāi)發(fā)和人力開(kāi)發(fā) 有利于營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的工作氛圍 —— 競(jìng)爭(zhēng)、合作與工作效率 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 31 企業(yè)內(nèi)平級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 1)處理同級(jí)關(guān)系的五大原則 —— 尊重:做人的第一前提 —— 信任:相互信任,互不猜疑, —— 寬容:人要有寬闊的胸懷,容人的雅量, 注意:寬容不是無(wú)原則遷就,寬容不是軟弱可欺 —— 真誠(chéng):“精誠(chéng)所致,金石為開(kāi)”, “人心都是肉長(zhǎng)的” —— 自制:自我克制是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)(曾國(guó)藩) 發(fā)怒是拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 32 企業(yè)內(nèi)平級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 2)協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的藝術(shù)(協(xié)調(diào)十八法) 先治己,后治人 合理授權(quán) 顛倒論長(zhǎng)短 健全制度 以德報(bào)怨 忌“越俎代庖” 主動(dòng)溝通,增進(jìn)感情 敢于承擔(dān)責(zé)任 “海納百川,有容乃大” 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 33 企業(yè)內(nèi)平級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 2)協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的藝術(shù)(協(xié)調(diào)十八法) 怒不對(duì)人 相逢開(kāi)口笑 甘當(dāng)配角 顧全大局 切勿妒忌 紅花須有綠頁(yè)扶持 勿“聽(tīng)風(fēng)就是雨” 管理 =服務(wù) 雪中送炭 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 34 小練習(xí): 學(xué)會(huì)贊美與融洽關(guān)系 前后相鄰兩人互相觀察、交流,分別找出對(duì)方的五至十項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。 要求:每組至少有一對(duì)學(xué)員上臺(tái)陳述、表演。 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 35 三、企業(yè)的縱向溝通 如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級(jí)關(guān)系 ( 1)上下級(jí)關(guān)系結(jié)構(gòu) —— 隸屬關(guān)系:組織系統(tǒng)中必然會(huì)有隸屬關(guān)系 —— 職能關(guān)系:傳遞
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