如何提升團隊士氣(編輯修改稿)
2025-02-24 19:25 本頁面
【文章內容簡介】 ? 認真傾聽 ? 維護下屬的自尊 ? 稱贊下屬 ? 關心下屬 ? 為下屬創(chuàng)造機會 ? 言行一致 ? 讓出榮譽 如何領導戰(zhàn)斗團隊 ? ? ? ? ? ? 統(tǒng)一意志的形成 君子之德風，小人之德草。草上之風，必偃。 ? 專家權威 ? 組織權威 ? 人格權威 嚴要求，寬執(zhí)行。寬則得眾，公則悅。 激發(fā)追隨者的四項行動 ? ； ? ，并說服追隨者； ? ； ? 。 吸引追隨者的三個秘訣 ? ? 隔靴搔庠贊何益，入木三分罵亦精。 ? 如何訓練一支常勝軍 ? 、教導，如影相隨； ? ； ? ，容易親近； ? ； ? ； ? 。 ? 早 會 的 運 用 會 前 會 (要有充分的準 備 ) 造氛 圍 的原則 (內容生 動 ,能提升士 氣 ) 告內容有根有 據(jù) (數(shù) 字化 ,具 體 化 ) 告的缺失項目 ,要有相 應 的改 善對策 . 的把握 (5~10分鍾 ) 提升士氣的 減法 —找到和排除問題 ? 基層管理者面對問題的 敏感度 可分為三種： ； ； 。 ? 團隊員工問題的三大 種類 ： ； ； 。 ? 問題的背后 潛在因素 ： 無 工作意愿 無 工作能力 無 工作意愿 有 工作能力 有 工作意愿 無 工作能力 有 工作意愿 有 工作能力 強制性原理 ? “記住，這是你的工作！” —讓每個員工都應該牢記的話。 ? 熱爐法則 即刻性 — 挨著即燙； 預先示警性 — 明擺在那兒； 廣泛適應性 — 誰挨燙誰； 徹底貫徹性 — 挨多久燙多久。 保持團隊士氣的有效渠道 —溝通 ? 一、沒有溝通就沒有效率 例案：小明的褲子 ? 二、如何進行有效溝通
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