如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力(編輯修改稿)
2025-02-24 19:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)出來(lái)多授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員多授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)的精力主要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的精力主要關(guān)心的是業(yè)績(jī)的是業(yè)績(jī)學(xué)會(huì)隨時(shí)激勵(lì)成員學(xué)會(huì)隨時(shí)激勵(lì)成員領(lǐng)導(dǎo)的自身缺點(diǎn)表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的自身缺點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)出來(lái)創(chuàng)新與創(chuàng)新與 自省自省5．團(tuán)隊(duì)前行期的操作技巧前行期是新的發(fā)展開(kāi)端，具有如下表現(xiàn)：明確了共同的愿景和目標(biāo)觀念溝通相對(duì)開(kāi)放信任度 及依 賴 感 相對(duì)較高團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)并接受 自我管理 責(zé)任確定了共同工作的程序并調(diào)整高度認(rèn)可每個(gè)人的才干、技能和工作風(fēng)格工作模式內(nèi)有靈活性和默契性在公認(rèn)可接受的模式內(nèi)持續(xù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)特點(diǎn)特點(diǎn) 誤區(qū)誤區(qū) 對(duì)策對(duì)策能勝任自己能勝任自己的工作的工作被勝利沖昏了頭腦被勝利沖昏了頭腦 建立更高的目標(biāo)，建立更高的目標(biāo)，有新希望，有新希望， 新新 愿愿 景景派系觀念消派系觀念消除，成員開(kāi)除，成員開(kāi)始合作始合作確信不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，放確信不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，放松管理松管理鼓勵(lì)優(yōu)秀員工制鼓勵(lì)優(yōu)秀員工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)員工發(fā)展，鼓勵(lì)員工發(fā)展成員對(duì)未來(lái)成員對(duì)未來(lái)充滿信心充滿信心忘記忘記 以往以往 承諾，不關(guān)承諾，不關(guān)心、心、 忽略忽略 成員的成績(jī)和成員的成績(jī)和個(gè)人發(fā)展個(gè)人發(fā)展保持清醒的頭腦保持清醒的頭腦，發(fā)現(xiàn)繁榮表面，發(fā)現(xiàn)繁榮表面下的矛盾與問(wèn)題下的矛盾與問(wèn)題，并尋求解決矛，并尋求解決矛盾和問(wèn)題的方法盾和問(wèn)題的方法，并及時(shí)解決，并及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)最團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)最佳表現(xiàn)佳表現(xiàn)忙于忙于 事事 務(wù)，不再有心思務(wù)，不再有心思放在團(tuán)隊(duì)上了放在團(tuán)隊(duì)上了團(tuán)隊(duì)成員能為團(tuán)隊(duì)成員能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作認(rèn)為團(tuán)隊(duì)力量形成了，認(rèn)為團(tuán)隊(duì)力量形成了，其中若有人其中若有人 想走就走吧想走就走吧 五、 建立團(tuán)隊(duì)愿景與共同價(jià)值觀1．目標(biāo)（愿景規(guī)劃）整合修正 S： 明確的（ Specific) —— 一次一項(xiàng)明確目標(biāo) 例： 提出群體愿景，目標(biāo)溝通 M： 可觀測(cè)衡量的（ Measurable） —— 時(shí)間上及數(shù)量上都有或多或少的逐次進(jìn)步 A： 可達(dá)成的（ Achievable） —— 高標(biāo)準(zhǔn)，高期望，但又是合理且可完成達(dá)到的 R： 有相關(guān)性的（ Relevant） —— 任何步驟與指令都與目標(biāo)達(dá)成直接相關(guān) T： 有連貫性的（ Trackable） —— 過(guò)程有連貫性的改善與進(jìn)步2．． 共識(shí)與焦點(diǎn)集中成 員相信所愿景嗎？這是否是一個(gè)最佳的愿景 ? 將現(xiàn)況與愿景比對(duì)如何 ? 此愿景將會(huì)對(duì)部門及成員產(chǎn)生何種影響 ? 如何利用正式或非正式方式 激 發(fā) 熱誠(chéng) ? 由于新愿景須投入何種變革措施 ? 新愿景是否充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)處 ? 3．共同價(jià)值觀的確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 什么是我們的使命？目標(biāo)？什么是我們的使命？目標(biāo)？進(jìn)進(jìn) 行行 計(jì)劃計(jì)劃 在需要時(shí)我們?cè)趺传@得幫助？在需要時(shí)我們?cè)趺传@得幫助？清楚定義的角色清楚定義的角色 我們?cè)鯓佣x和共享角色？我們?cè)鯓佣x和共享角色？清楚的溝通清楚的溝通 我們?cè)鯓雍推渌藴贤?？我們?cè)鯓雍推渌藴贤?？有益的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)有益的團(tuán)隊(duì)行動(dòng) 我們彼此希望怎樣行動(dòng)？我們彼此希望怎樣行動(dòng)？很好的決策程序很好的決策程序 我們?cè)鯓幼鰶Q策？什么標(biāo)準(zhǔn)？我們?cè)鯓幼鰶Q策？什么標(biāo)準(zhǔn)？均衡參與均衡參與 我們?cè)鯓用總€(gè)人都有貢獻(xiàn)？我們?cè)鯓用總€(gè)人都有貢獻(xiàn)？建立基本的規(guī)則建立基本的規(guī)則 什么是我們的基本原則？規(guī)范？什么是我們的基本原則？規(guī)范？知道團(tuán)隊(duì)的演變知道團(tuán)隊(duì)的演變 我們關(guān)注什么變動(dòng)？我們關(guān)注什么變動(dòng)？使用科學(xué)的方法使用科學(xué)的方法 我們?cè)鯓幼稣降臎Q定？我們?cè)鯓幼稣降臎Q定？是否愿意參與、貢獻(xiàn)構(gòu)思是否愿意信任其它的團(tuán)隊(duì)成員是否愿意有效地進(jìn)行交流是否愿意分享和評(píng)價(jià)不同的想法是否愿意尊重別人作出的判斷是否愿意自覺(jué)來(lái)改善混亂狀況是否愿意尋找大家一致同意的選擇是否愿意支持并執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的決定 4. 影響團(tuán)隊(duì)好壞的價(jià)值觀細(xì)節(jié)差別在何處5．提升價(jià)值觀認(rèn)同的技巧能開(kāi)放溝通，擁有同理心激勵(lì)表現(xiàn)
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