如何提升團隊士氣-打造核心競爭力(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-01-23 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如何在最短時間內(nèi)提出瓶內(nèi)的三個小球？ ? 重點關(guān)照（ 20:80原則） ? 送人玫瑰，手有余香。 建設(shè)競爭型團隊 ? 目的： 一是提高自身水平、技能的需要； 二是完成團隊目標的需要。 ? 注意事項： ； 。壓力造就“鯰魚效應”。 高效團隊的架構(gòu) ? 管理倫理 ? 組織架構(gòu) —團隊角色 主導者：處事冷靜的領(lǐng)導； 驅(qū)策者：精力充沛，意志堅強的領(lǐng)袖； 創(chuàng)新者：團隊的智囊； 監(jiān)察者： 執(zhí)行者：團隊“辦事人員” 協(xié)調(diào)者： 查探者：外界信息導入者； 貫徹者：確保團隊趕上工作進度； 專業(yè)者：提供技術(shù)指導。 高效團隊的運作 ? 三三制 ? 一個人可演好幾個角色。 ? 角色扮演必須自愿。 ? 成員對團隊認同。 ? 團結(jié)百分之九十。 ? 相互信任是高效團隊的顯著特征。 ? 團隊 良好工作 關(guān) 系的建立 領(lǐng)導 他人 勵 他人 與 人 溝 通 團隊領(lǐng)導應具備的能力 理能力 \交際能力 6. 傾聽的能力 能力 能力 做能提升士氣的團隊領(lǐng)頭人 ? 導演和啦啦隊長 ? 樂觀積極 ? 實事求是 ? 合理分配工作
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