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精益生產(chǎn)思想要點(diǎn)(編輯修改稿)

2025-02-24 02:28 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】法。質(zhì)量、成本和交付期 ? “結(jié)果面”質(zhì)量：客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。 ? “過(guò)程面”質(zhì)量：從訂單到發(fā)貨一切過(guò)程的工作心態(tài)和質(zhì)量。 ? 下一道工序就是客戶 ?。?！質(zhì)量、成本和交付期 ? 保證質(zhì)量就要消除差錯(cuò)（偏差）。差錯(cuò)預(yù)防的原則：在源頭預(yù)防或探測(cè)差錯(cuò)。 ? 錯(cuò)誤的八種不同類型： ?健忘的錯(cuò)誤、疏忽的錯(cuò)誤、遲鈍的錯(cuò)誤 ?識(shí)別的錯(cuò)誤、新手錯(cuò)誤、蓄意的錯(cuò)誤 ?誤解產(chǎn)生的錯(cuò)誤、缺少標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤質(zhì)量、成本和交付期 ? 對(duì)待缺陷的三不政策 ? 不接受 ? 不制造 ? 不傳遞質(zhì)量、成本和交付期 ? 降低成本的手段： ? 重新思考 ? 成本的構(gòu)成 ? 改善生產(chǎn)力 ? 消除浪費(fèi) 質(zhì)量、成本和交付期 ? 對(duì)成本的重新思考 ? 在價(jià)格，成本和利潤(rùn)的關(guān)系中，有兩種不同的思

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2025-01-22 01:53

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2025-01-26 09:52

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2025-01-22 02:03

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【總結(jié)】運(yùn)用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義；M：（Measure）衡量；A：（Analyze）分析；I：（Improve）改造；C：(Control)管制；?*成立改善小組：.由主管（流程）為盟主，挑選主要問(wèn)題為突破口，改善其所主導(dǎo)和運(yùn)作的作業(yè)流程；.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務(wù)的精英代表為小組成員，以項(xiàng)目方式例行工作

2025-01-15 19:15

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2025-01-22 01:39

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