淺談人力資源發(fā)展架構(gòu)(編輯修改稿)
2025-02-23 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求之人力資源管理系統(tǒng) (3) 提升公司各單位主管對人力資源管理之能力 (Ownership) (4) 利用標竿學(xué)習(xí)對象 (Role Model)達成經(jīng)驗傳承之目的 (5) 人力資源中心所推行的各項系統(tǒng)及計畫，必須要有其整體考量 (整體性 )及關(guān)連性 CompetenciesBuilding Selection Learning Development 方針計畫 1999 now 人力規(guī)劃 行動計畫表 2023 人力資源 雷達圖 2023 人力資產(chǎn)指標 調(diào)查 2023 影響因子 高績效人力發(fā)展關(guān)連圖 (1) 運用機制 成功行為要素 管理職能 專業(yè)職能 產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵能力 ? 評議委員會 /評議小組 ? 接班人計畫 ? 學(xué)習(xí)體系 ? 發(fā)展體系 ? 職能評鑑 ? 運用推展 現(xiàn)有分析基礎(chǔ) 任用管理 標竿學(xué)習(xí) 績效管理 職位 /職類 (評價 /分析 ) 影響因子 高績效人力發(fā)展關(guān)連圖 (2) CompetenciesBuilding Selection LD 運用機制 管理職 專業(yè)職 中心 BU (關(guān)鍵 /創(chuàng)新 ) Elite (菁英份子 ) (處長及功能長以上主管 ) 營運基礎(chǔ) 人力資源 財務(wù) 行政 生產(chǎn) 法務(wù) 稽核 財務(wù)投管 等等 … 技術(shù)研發(fā) 製造生產(chǎn) 行銷業(yè)務(wù) 其他等等 … Core (中堅幹部 ) (經(jīng)
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