【總結(jié)】金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年經(jīng)營計劃一、主要工作思路1、進一步理順房地產(chǎn)管理體制,落實經(jīng)營指標責(zé)任制。調(diào)整和完善公司的組織關(guān)系、機構(gòu)設(shè)置、目標任務(wù)、獎懲指標。做到放權(quán)加責(zé)、職責(zé)明確,有權(quán)有責(zé),收益掛鉤。這個工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調(diào)整。2、進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理配置人才資源。根據(jù)房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展需
2024-08-10 22:49
【總結(jié)】住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2023年9月目錄考核概述考核方法考核程序考核評價是由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進行觀察記錄,并在事實的基礎(chǔ)上,按照一定的目標進行評價,以配合培訓(xùn)、薪酬、晉升等其他人事活動考核在人力資源管理中具有非常重要的作用:通過考核可以考察
2025-03-05 17:17
【總結(jié)】北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織設(shè)計報告北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月-1-北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項目組導(dǎo)讀前期回顧設(shè)計基礎(chǔ)組織構(gòu)架設(shè)計設(shè)計目標組織理論模式借鑒部門及崗位設(shè)計決策層設(shè)計執(zhí)行層調(diào)整近期方案中期方案遠期方案-2-北大
2025-01-02 08:09
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部
2025-02-27 19:27
【總結(jié)】謹呈:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司【汨羅時代步行街】營銷推廣方案9-18?目錄1、項目周邊商業(yè)物業(yè)市場分析2、項目商業(yè)物業(yè)市場定位及建議3、項目商業(yè)物業(yè)營銷推廣建議?項目周邊地區(qū)商業(yè)用房市場分析項目名稱規(guī)模規(guī)劃業(yè)態(tài)租售水平建筑形態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀帝豪國際8000㎡一層獨立商業(yè)店面。二層、
2025-02-23 14:04
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司標志策略提案報告目錄標志設(shè)計稿標志設(shè)計策略品牌核心概念前期綜合研究企業(yè)標志功能標志——具有個性和魅力的臉企業(yè)標志的功用·強化企業(yè)形象的識別·傳達企業(yè)的文化理念·直觀有效地溝通大眾
2025-02-05 14:29
【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇 企業(yè)文化建設(shè)?第一章 企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值:服務(wù)社會,創(chuàng)造文明進步的生活方式,充分實現(xiàn)交遠地產(chǎn)的社會價值;為員工創(chuàng)造機會:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價值,提高交遠人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報:以長遠利益回報交遠股
2025-06-28 08:47
【總結(jié)】,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、當?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。第四條本公司員工的聘用、試用、報到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲
2025-04-23 03:53
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2附件五考核申訴流程圖、表格 2
2025-04-14 12:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】四.萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理(1)工程設(shè)計管理制度第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計工作的進度,提高工程設(shè)計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設(shè)進度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標開始到施工圖經(jīng)
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場中的產(chǎn)品競爭異常殘酷,可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中,要想把握住產(chǎn)品中國最龐大的資料庫下載技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強大的技術(shù)實力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個市場中
2025-05-09 22:51
【總結(jié)】××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標制度第一章總則第一條為進一步確保工程質(zhì)量,降低工程建設(shè)成本和公司運營成本,最大限度地實現(xiàn)公司經(jīng)營利潤,使公司得以穩(wěn)步健康發(fā)展,規(guī)范公司的招投標工作,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二章招投標采購中心的組成、工作職責(zé)及流程第二條公司成立招投標
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】六盤水德遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)(匯編)第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編
2025-06-23 01:05