【總結(jié)】金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2014年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、主要工作思路1、進(jìn)一步理順?lè)康禺a(chǎn)管理體制,落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任制。調(diào)整和完善公司的組織關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)、獎(jiǎng)懲指標(biāo)。做到放權(quán)加責(zé)、職責(zé)明確,有權(quán)有責(zé),收益掛鉤。這個(gè)工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調(diào)整。2、進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理配置人才資源。根據(jù)房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展需
2025-08-01 22:49
【總結(jié)】住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2023年9月目錄考核概述考核方法考核程序考核評(píng)價(jià)是由考核者對(duì)被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄,并在事實(shí)的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),以配合培訓(xùn)、薪酬、晉升等其他人事活動(dòng)考核在人力資源管理中具有非常重要的作用:通過(guò)考核可以考察
2025-03-05 17:17
【總結(jié)】北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月-1-北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組導(dǎo)讀前期回顧設(shè)計(jì)基礎(chǔ)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)目標(biāo)組織理論模式借鑒部門及崗位設(shè)計(jì)決策層設(shè)計(jì)執(zhí)行層調(diào)整近期方案中期方案遠(yuǎn)期方案-2-北大
2025-01-02 08:09
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書(shū)副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理)市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部
2025-02-27 19:27
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司【汨羅時(shí)代步行街】營(yíng)銷推廣方案9-18?目錄1、項(xiàng)目周邊商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析2、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)定位及建議3、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷推廣建議?項(xiàng)目周邊地區(qū)商業(yè)用房市場(chǎng)分析項(xiàng)目名稱規(guī)模規(guī)劃業(yè)態(tài)租售水平建筑形態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀帝豪國(guó)際8000㎡一層獨(dú)立商業(yè)店面。二層、
2025-02-23 14:04
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司標(biāo)志策略提案報(bào)告目錄標(biāo)志設(shè)計(jì)稿標(biāo)志設(shè)計(jì)策略品牌核心概念前期綜合研究企業(yè)標(biāo)志功能標(biāo)志——具有個(gè)性和魅力的臉企業(yè)標(biāo)志的功用·強(qiáng)化企業(yè)形象的識(shí)別·傳達(dá)企業(yè)的文化理念·直觀有效地溝通大眾
2025-02-05 14:29
【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇 企業(yè)文化建設(shè)?第一章 企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營(yíng)理念:為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值;為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì):創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報(bào):以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益回報(bào)交遠(yuǎn)股
2025-06-28 08:47
【總結(jié)】,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。第四條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲
2025-04-23 03:53
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考核申訴流程圖、表格 2
2025-04-14 12:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考核管理辦法二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】四.萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理(1)工程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第1條本著以下三個(gè)目的,特制定本制度(1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標(biāo)開(kāi)始到施工圖經(jīng)
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】北京東麗溫泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】上海某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場(chǎng)中的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷,可以說(shuō)是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中,要想把握住產(chǎn)品中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個(gè)市場(chǎng)中
2025-05-09 22:51
【總結(jié)】××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司招投標(biāo)制度第一章總則第一條為進(jìn)一步確保工程質(zhì)量,降低工程建設(shè)成本和公司運(yùn)營(yíng)成本,最大限度地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),使公司得以穩(wěn)步健康發(fā)展,規(guī)范公司的招投標(biāo)工作,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第二章招投標(biāo)采購(gòu)中心的組成、工作職責(zé)及流程第二條公司成立招投標(biāo)
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】六盤水德遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司部門職責(zé)(匯編)第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議,做好會(huì)議記錄;組織編
2025-06-23 01:05