湖北匯金地產(chǎn)戰(zhàn)略思想和架構(gòu)流程報告(編輯修改稿)
2025-02-23 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 o 所有開發(fā)商關(guān)注的問題都是一個從購買土地項目、開工開盤到銷售的過程，一個現(xiàn)金到現(xiàn)金的商業(yè)模式，是房地產(chǎn)公司最核心的東西，決定公司的操作和精細管理的水平。o 怎樣把項目所需啟動資金做的更小，怎樣盡快把現(xiàn)金流平衡做的最好，從付款到現(xiàn)金流平衡，資金占用時間長短多少，在財務上反映的是一個公司的庫存周轉(zhuǎn)率，其實背后是公司之間操作水平的根本差別。商業(yè)模式圖 資金資源利用最大化 實現(xiàn)銷售回款 實現(xiàn)利潤 縮短 現(xiàn)金 現(xiàn)金周期項目選擇項目取得開工開盤入住服務開始付款付清全款收回全部房款收回全部投資匯金久臣的核心競爭力商業(yè)地產(chǎn)的運作能力投資商業(yè)地產(chǎn)的機會o “國六條 ”及相關(guān)政策公布之后，房地產(chǎn)市場逐漸降溫，房地產(chǎn)投資人群從住宅市場上逐步退出，在沒有更好的投資炒作的渠道情況下，進入商業(yè)房地產(chǎn)的投資和投機就是他們最好的選擇o 營業(yè)稅的瓶頸已不再是阻礙人們投資商業(yè)地產(chǎn)的因素，相比較住宅地產(chǎn)投資，商業(yè)地產(chǎn)回報周期更短o 能看到商業(yè)地產(chǎn)價值的開發(fā)商不少，能有信心，有能力操作成功的少之又少， 70%商業(yè)地產(chǎn)失敗的案例，給有能力操作商業(yè)地產(chǎn)的投資者一個暴富的機會 在每一個三級城市，都有一個規(guī)模巨大的綜合商業(yè)地產(chǎn)項目，是當?shù)卣猩桃Y的重要成果， 90%處于經(jīng)營不善的地步，在匯金久臣有能力挽救的前提下，低（零）成本收購是一個最好的投資選擇商業(yè)地產(chǎn)增值 商業(yè)地產(chǎn)的價值根據(jù)所處的地段、經(jīng)營的軟硬件、經(jīng)營氛圍、經(jīng)營特色和主力商戶等諸多因素影響，不能按常規(guī)的重置成本法簡單衡量。國際上通行的評估資產(chǎn)價值的標準是收益法，即以租金確定售價。所以低價收購商業(yè)物業(yè)通過成功的商業(yè)經(jīng)營是給公司會帶來巨大的資產(chǎn)增殖的 租金 經(jīng)營期 購買價格 現(xiàn)實價值 時間商業(yè)地產(chǎn)和金融o 成熟的商業(yè)地產(chǎn)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，以可見到的現(xiàn)金流為質(zhì)押加上升值的房產(chǎn)為抵押，向銀行和其他金融機構(gòu)申請貸款無往不勝o 國外眾多的房地產(chǎn)投資基金希望投資中國的房地產(chǎn)市場，但大多希望直接收購有現(xiàn)金流和巨大升值潛力的商業(yè)地產(chǎn)項目，如有眾多的商業(yè)地產(chǎn)投資組合，可以與房地產(chǎn)投資基金建立廣泛的業(yè)務合作o 戰(zhàn)略合作者通過了解匯金久臣的對商業(yè)地產(chǎn)運作能力和成功案例，會源源不斷的給匯金久臣投資商業(yè)地產(chǎn)所需資金商業(yè)地產(chǎn)操作秘訣o 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的特征，總結(jié)出成功操作商業(yè)地產(chǎn)的秘訣是 “三因一果 ”，沒有事前周密的商業(yè)規(guī)劃，切實可行的招商活動，成功的商業(yè)運營制造出的氛圍，就沒有完美的銷售結(jié)果商業(yè)規(guī)劃招商商業(yè)運營銷售為什么要做商業(yè)研究o 商業(yè)地產(chǎn)所帶來潛在的經(jīng)濟效益是所有投資商都看得到的，但 70％的商業(yè)地產(chǎn)失敗案例阻礙投資人進一步進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，操作水平能否達到取代資金缺乏成為考驗投資商的第一大難題o 商業(yè)地產(chǎn)概念在中國興起也就 2年時間，沒有人愿從底層基礎(chǔ)的商業(yè)業(yè)態(tài)研究開始，加上商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗因地域差異不可復制，所以匯金久臣理論研究加上案例實踐完全可以在一年到一年半內(nèi)做到全國領(lǐng)先水平o 匯金久臣商業(yè)地產(chǎn)的操盤能力加上資金實力，完全可以將 “天門經(jīng)驗 ”、 “楊園經(jīng)驗 ”、 “瑤琦園經(jīng)驗 ”復制，在武漢或周邊城市收購、包銷類似項目獲得多重暴利匯金久臣的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃經(jīng)營思路o 中短期經(jīng)營方向集中在房地產(chǎn)的中低端業(yè)務上，趁大開發(fā)商沒看中，中介商因資金原因不敢大量介入之際，重點突破存量不良資產(chǎn)改造市場，取得該領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先，擺脫在市場熱點上角逐的被動局面，同時有目的性選擇陷入資金困境的小型開發(fā)項目作為經(jīng)營的補充。 只有大眾化的市場才能孵化大企業(yè)，選擇大眾化的市場仍然是我們今后產(chǎn)業(yè)選擇的基本原則。o 公司優(yōu)先選擇占用資金最小、周期最短、利潤率最高的項目，所有項目投資緊緊圍繞資金現(xiàn)金流和利潤率展開，要嚴格控制進入新的領(lǐng)域，避免分散有限的力量及資金。對規(guī)劃外的有創(chuàng)意有潛質(zhì)的項目，我們在不影響大局的前提下?lián)艹鲆欢ǖ馁Y源，將創(chuàng)意變成現(xiàn)實。戰(zhàn)略目標一o 根據(jù)自身特點，總結(jié)出適合自身超常規(guī)發(fā)展的商業(yè)模式，潛心商業(yè)地產(chǎn)研究和實踐，不斷夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，在未來的三年內(nèi)跑贏大勢， 2023年進入武漢市開發(fā)前 10名o 發(fā)展多層次的戰(zhàn)略合作平臺，結(jié)合創(chuàng)造性的商業(yè)發(fā)展模式，形成執(zhí)續(xù)的具有絕對競爭優(yōu)勢，做到特定區(qū)域細分市場的 。o 多層次的戰(zhàn)略合作平臺，也是資金和項目的利益交換平臺o 做 ，而是要做規(guī)模絕對領(lǐng)先、盈利能力絕對領(lǐng)先、市場影響力絕對領(lǐng)先、持續(xù)發(fā)展后勁絕對領(lǐng)先；
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