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某航空食品公司績(jī)效評(píng)估案例分析(編輯修改稿)

2025-02-23 15:57 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】而不是消除）相對(duì) 強(qiáng)化發(fā)展性信息 !!! ? 我們給六分的理由： ? 敲響警鐘，提醒老馬改變自己在工作中的一些態(tài)度和習(xí)慣，否則將會(huì)對(duì)自己在企業(yè)中的發(fā)展不利。 ? 過(guò)去一年的身體狀況不太好，要多多注意身體。 ? 下一步的行動(dòng) ? 與老馬進(jìn)行充分的溝通，你要提供具體的理由，說(shuō)明為什么必須解決它，并且站在他的角度幫助老馬解決存在的問(wèn)題。當(dāng)然我們的工作原則是對(duì)事而不對(duì)人。 ? 提出解決方案。比如：要老馬注意身體的保護(hù)和鍛煉；改變工作中的一些態(tài)度，要從管理者的角度來(lái)把握全局 ? 需要傳達(dá)的信息 ? 讓老馬了解到自己的短處，需要及時(shí)改善； ? 給他一個(gè)很明確的信息：在企業(yè)里應(yīng)該嚴(yán)格按制度辦事，不要做出違反商業(yè)倫理的

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