如何高效推進(jìn)品管圈活動(編輯修改稿)
2025-02-23 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Imaging Technologies步驟一：組成品管圈?組成品管圈最適合人數(shù)為 57人?圈長是未來推動的靈魂人物?具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力及專業(yè)能力 HiTouch Imaging Technologies步驟二： 品管圈的命名 ?第一次圈會時，應(yīng)予命圈名?這是一次凝聚共識的機(jī)會 ,不妨利用腦力激盪法 ,在善意的氣氛中 ,選擇一個符合本圈個性的名字 ?Example : 乖乖圈、小甜甜圈、品質(zhì)圈HiTouch Imaging Technologies步驟三： 掌握工作崗位的問題點(diǎn) ?第二次圈會便可把工作崗位中的問題拿出來討論 .大家想想什麼主題最適合 ,坦率的提出意見來充分討論 . ?工作現(xiàn)場的問題可分為 :?效率的問題?品質(zhì)的問題?浪費(fèi)的問題?成本的問題?服務(wù)的問題 HiTouch Imaging Technologies步驟四： 主題的決定 ?圈員們應(yīng)定出要解決的 “問 題 ”之先後順序，達(dá)成共識，決定要挑戰(zhàn)之主題?使圈員全體能同心協(xié)力 ,要選擇大家關(guān)心 ,又似乎可自己動手解決 ,並可提高水平的主題先著手 HiTouch Imaging Technologies步驟五： 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀把握之進(jìn)行216。選擇何種管制特性 216。收集何種數(shù)據(jù) 216。決定收集多長時間的數(shù)據(jù) 216。如何整理數(shù)據(jù) 216。如何解釋結(jié)果 216。如何處置 HiTouch Imaging Technologies步驟五： 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定 ?主題一經(jīng)決定 ,便設(shè)定目標(biāo) .亦即決定 [做什麼 ?],[到何時為止 ?].[該怎麼做 ?]?目標(biāo)管理的 SMART原則?Specific:目標(biāo)要清晰明確，就 是主題要明確?Measurable:目標(biāo)要可衡量的，要以數(shù)據(jù)作目標(biāo)216。Attainable:目標(biāo)經(jīng)努
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