【文章內(nèi)容簡介】 答：（ 1）提高人員素質(zhì)； （ 2）安全管理； （ 3）風(fēng)險處理技術(shù)措施。 風(fēng)險控制的成本收益分析（財務(wù)原則）？ 答：（ 1）損失控制成本：指布置和維持損失控 制措施的成本。分三類： ① 特殊建筑設(shè)施的資本支出和折舊（物力）； ② 從事?lián)p失控制活動人員的支出（人力）； ③ 計劃費用（財力）。 （ 2）損失控制的潛在收益：損失控制的潛在收益即為事故成本，事故成本越大，損失控制的潛在收益越大，事故成本越小，損失控制的潛在收益也越小。 （ 3）成本收益分析 /兩者的處理：在比較上述損失控制成本和損失控制潛在收益時，會出現(xiàn)兩個問題：一是潛在收益的不確定性，二是收益和成本時間分布的擴散性。用潛在收益乘以事故發(fā)生的概率，可以大致確定預(yù)期收益的值，以同樣的方 法大致確定預(yù)期成本的值。再把分散在若干年份的收益和成本，將其預(yù)期值貼現(xiàn)為現(xiàn)值，然后進行比較分析，若成本大于或等于收益，經(jīng)濟單位將考慮不采取該損失控制措施，若成本小于收益，經(jīng)濟單位將采取該損失控制措施。 風(fēng)險控制的一般方法 —— 安全教育： （ 1）不安全行為：是指人們在生產(chǎn)勞動過程中出現(xiàn)的違反勞動生產(chǎn)規(guī)則的不合理行為。其主要表現(xiàn)有： ① 忽視或違反規(guī)章制度。 ② 工作聯(lián)系中斷或不充分。 ③ 操作人員判斷錯誤或操作錯誤。 ④ 不安全的姿勢和動作。 ⑤ 安全裝置失效。 （ 2）不安全 行為的原因：心理因素、生理因素、技能因素、管理因素、教育訓(xùn)練因素、設(shè)備和環(huán)境因素、社會因素。 （ 3）安全教育的內(nèi)容：（安全教育的對象是全體員工） ① 安全法制教育。 ② 安全知識教育。 ③ 安全技能教育。 ④ 安全態(tài)度教育。 ◆風(fēng)險控制的具體方法：風(fēng)險避免、非保險控制、保險。 試述風(fēng)險避免的內(nèi)容？ 答：（ 1）含義：風(fēng)險避免是放棄某一活動或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險以回避風(fēng)險損失的一種控制方法。風(fēng)險避免是各種風(fēng)險處理技術(shù)中最簡單亦較為消極的一種。 （ 2）最適合采用風(fēng)險避免辦法的情況有以 下兩種（適用性）： 第一，某種特定風(fēng)險所致的損失概率和損失程度相當(dāng)大； 第二，應(yīng)用其他風(fēng)險處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的效益，彩風(fēng)險避免方法可使企業(yè)受損失的可能性等于零。 （ 3）缺點： ① .欲避免某種風(fēng)險但不可能。如：自然災(zāi)害 ② .采取避免風(fēng)險方法在經(jīng)濟上未必適當(dāng)，某些風(fēng)險即使可以避免，但就經(jīng)濟效益而言也許不合適。 ③ .避免了某一風(fēng)險有可能另外產(chǎn)生新的風(fēng)險。 試述損失控制的內(nèi)容？ 8 （ 1）含義：損失控制，是指企業(yè)對不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失發(fā)生的程度來達到控制目的的各 種控制技術(shù)或方法。 （ 2）目的：在于積極改善風(fēng)險單位的特性，使其能為企業(yè)所接受，從而使企業(yè)不喪失獲利機會。是控制法中更為重要的一種，也是企業(yè)最適用的一種。 （ 3）損失控制措施的分類： ① 依目的不同可以分為損失預(yù)防和損失抑制兩類。前者以降低損失概率為目的，后者以縮小損失程度為目的。 ② 按照所采取措施的性質(zhì)分，可分為工程法和行為法兩種。前者以風(fēng)險單位的物理性質(zhì)為控制著眼點；后者則以人們的行為為控制著眼點，如教育法。 ③ 按照執(zhí)行時間分，即以控制措施執(zhí)行時間為標準可分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時 和損失發(fā)生后。應(yīng)用在損失發(fā)生前的控制法基本上相當(dāng)于損失預(yù)防，而應(yīng)用在損失發(fā)生時和損失發(fā)生后的控制實際上就是損失抑制。 比較風(fēng)險避免、損失預(yù)防、損失抑制？ 答：（ 1）概念： ① .損失預(yù)防是指在損失發(fā)生前采取措施，以消除或減少可能引起損失的各項因素，即消除或減少風(fēng)險因素，以降低損失發(fā)生的概率。 ② .損失抑制是指采取措施使在事故發(fā)生時或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度。 ③ .風(fēng)險避免是放棄某一活動或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險以回避風(fēng)險損失的一種控制方法。風(fēng)險避免是各種風(fēng)險處理技術(shù)中最簡單亦較為消極的一種。 （ 2）區(qū)別： ① 風(fēng)險避免是將損失控制的概率降低為零，是自足型的風(fēng)險管理技術(shù)。主要針對個人的風(fēng)險避免。 ② 風(fēng)險抑制和預(yù)防是風(fēng)險管理中最常用的技術(shù)手段。預(yù)防在前，抑制在后，兩者密不可分。在實際控制過程中，經(jīng)常同步進行。 ③ 風(fēng)險預(yù)防和抑制是以企業(yè)風(fēng)險計劃為主體，按照成本效益的原則，進行風(fēng)險概率和程度的控制，是企業(yè)效益型的手段。 諸多損失預(yù)防措施都是與引發(fā)損失的因素聯(lián)系在一起的。一般來說，損失預(yù)防措施是一種行動或安全設(shè)備裝置。在損失發(fā)生前將引發(fā)事故的因素或環(huán)境進行隔離。如果把引發(fā)損失的 諸多因素看作一條事故鏈，那么損失預(yù)防就是要在損失發(fā)生前切斷這條鏈條。 試述損失預(yù)防措施的內(nèi)容？ 答：損失抑制措施大體上分兩類：一類是事前措施，即在損失發(fā)生前為減少損失程度所采取的一系列措施；一類是事后措施，即在損失發(fā)生后為減少損失程度所采取的一系列措施。在損失發(fā)生前所采取的損失抑制措施，有時同時也會減少損失發(fā)生的可能性，如在沒有緊急情況下以較慢的速度駕駛救護車，既達到損失抑制的效果，又起到了損失預(yù)防的效果。 事前損失抑制措施與事后損失抑制措施有重復(fù)的地方，因為事后損失抑制措施實際上是事前損失抑制計劃。這各重復(fù)并不影響風(fēng)險管理的效率或風(fēng)險分析。事前損失抑制計劃只是一個損失發(fā)生前想要達到的良好愿望：即在損失發(fā)生后使其損失最小化。損失抑制本身需要有事前損失控制計劃、甚至實際操練那些有可能在緊急情況下要采取的方法或步驟，以做好準備。計劃和執(zhí)行只是在同一個過程中的兩個步驟，對損失抑制而言兩者缺一不可。 風(fēng)險隔離包括兩個既相區(qū)別又相聯(lián)系的兩個方面：分割 amp。復(fù)制。 （ 1）分割風(fēng)險單位又包括分離和分散： ① .分離是將經(jīng)濟 單位面臨損失的風(fēng)險單位分離，而不是將它們集中在都可能遭受同樣損失的同一地點。這種風(fēng)險分離的辦法，減少的是一次事故可能發(fā)生的最大預(yù)期損失。從這一點上講，可以被看作是一種損失抑制措施。 ② .分散是風(fēng)險控制的另一種對策。它通過增加風(fēng)險單位的數(shù)量，將特定的風(fēng)險在更大的樣本空間里進行分散，以此來減少單個風(fēng)險單位的損失。分散是增加經(jīng)濟單位控制下的獨立風(fēng)險單位數(shù)量，達到減少總體損失的目的。 （ 2）復(fù)制：復(fù)制風(fēng)險單位，即再設(shè)置一份經(jīng)濟單位所有的資產(chǎn)或設(shè)備作為儲備，這些復(fù)制品只有在原資產(chǎn)或設(shè)備被 9 損壞的情況下，方可以使用，平時 不得動用。 1試述風(fēng)險隔離的特點？ 答：分割和復(fù)制同其他損失抑制措施有明顯區(qū)別，以下四點需要注意： 首先，分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減少風(fēng)險單位本身的損失的嚴重性，而在于減少總體損失的程度。 其次，分割和復(fù)制減少的是一次獨立風(fēng)險事故的損失，但同時增加了風(fēng)險單位，也就會影響風(fēng)險事故或損失發(fā)生的概率。復(fù)制風(fēng)險單位一般不會減少損失發(fā)生概率。 再次，復(fù)制風(fēng)險單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失，因為復(fù)制風(fēng)險單位沒有提高風(fēng)險事故或損失發(fā)生的概率。 最后，分割風(fēng)險單位能不能減少平均預(yù)期損失，更大程度上 取決于分割風(fēng)險單位減少損失程度是否比降低風(fēng)險事故或損失發(fā)生概率來得更重要。 第七章 風(fēng) 險 的 財 務(wù) 處 理 非保險型轉(zhuǎn)移的特點（與保險型轉(zhuǎn)移的區(qū)別）？ ? . 受讓人不同： 非保險型轉(zhuǎn)移：受讓人是一般性的商業(yè)企業(yè)與個人； 保險型轉(zhuǎn)移：專業(yè)性的保險公司。 ? . 性質(zhì)不同： 非保險型轉(zhuǎn)移：企業(yè)與個人間的商業(yè)轉(zhuǎn)移方式； 保險型轉(zhuǎn)移：受讓人有意識、有組織、主動積極的保險轉(zhuǎn)移。 ? . 雙方契約方式不同： 非保險型轉(zhuǎn)移：一般性的商業(yè)合同； 保險型轉(zhuǎn)移：專門的契約保險合同（保單）。 非保險轉(zhuǎn)移的實施方式？ 答：（ 1）中和：是將損失機會與獲利機會平衡的一種方法，以降低雙方的風(fēng)險損失。通常被用于處理投機風(fēng)險。 （ 2）免責(zé)約定：是指合同的一方通過合同條款，對合同中發(fā)生的對他人人身傷害和財產(chǎn)損失的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方承擔(dān)，即通過主要針對其他事項的合同中的條款來實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。 （ 3）保證書：是指由保證人對被保證人因其行為不忠實或不履行某種明確的義務(wù)而導(dǎo)致權(quán)利人的損失予以賠償?shù)囊环N書面合同。 （ 4）公司化。 非保險型轉(zhuǎn)移的優(yōu)缺點、用適用條件？ 答：（ 1）優(yōu)點：① .適用面廣泛，包括各種風(fēng)險轉(zhuǎn)移；② .具體操作措 施靈活多樣；③ .轉(zhuǎn)移的直接成本較低；④ .有利于促進全社會控制風(fēng)險、減少風(fēng)險。 （ 2）缺點：① .法律和情理的雙重限制；② .合同條文理解的差異可能引起一些問題；③ .轉(zhuǎn)讓人要承擔(dān)一定的代價；④ .受讓人有時無力承擔(dān)所轉(zhuǎn)移的損失責(zé)任。 （ 3）適用條件：① .轉(zhuǎn)讓人與受讓人之間的損失必須能夠明確地劃分；② .受讓人應(yīng)當(dāng)有能力并愿意承受適當(dāng)?shù)呢攧?wù)責(zé)任；③ .應(yīng)用這種方法，對于轉(zhuǎn)讓人和受讓人雙方來說，應(yīng)該都是有益的。 風(fēng)險自留的相關(guān)內(nèi)容？ 風(fēng)險自留：又叫風(fēng)險承擔(dān)，是指經(jīng)濟單位自己承擔(dān)由風(fēng)險事故所造成的損失。這是一種 重要的財務(wù)型風(fēng)險處理手段。 風(fēng)險自留的實質(zhì)在于，當(dāng)風(fēng)險事故發(fā)生并造成一定的損失之后，經(jīng)濟單位通過內(nèi)部資金的融通，來彌補所遭受的損失。 風(fēng)險自留與風(fēng)險控制也不同，前者是在風(fēng)險事故發(fā)生后處理其財務(wù)損失，而后者則是在風(fēng)險事故發(fā)生前采取措施。 10 風(fēng)險自留是處理殘余風(fēng)險的一種技術(shù)措施。在某些情況下，它是唯一可能的風(fēng)險對策。任何風(fēng)險處理手段都有其局限性。有時，對于某種風(fēng)險預(yù)防不能，回避不得，且又無處可轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟單位別無選擇， 只有自留風(fēng)險。 風(fēng)險自留是處理風(fēng)險的最普通的方法，它可以是被動的，又可以是主動的，可以是無意識的 ，也可以是有意識的，可以是無計劃的，也可以是有計劃的。 風(fēng)險自留的分類？ 答：（ 1）被動的風(fēng)險自留：又叫非計劃性風(fēng)險自留。是指風(fēng)險管理者因為主觀或客觀原因，對于風(fēng)險的存在性和嚴重性認識不足，沒有對風(fēng)險進行處理，而最終由經(jīng)濟單位自己承擔(dān)風(fēng)險損失。 （ 2）主動的風(fēng)險自留：又叫計劃性風(fēng)險自留。是指風(fēng)險管理者在識別和衡量風(fēng)險的基礎(chǔ)上，對各種可能的風(fēng)險處理方式進行比較，權(quán)衡利弊，從而決定將風(fēng)險留置內(nèi)部，即由經(jīng)濟單位自己承擔(dān)風(fēng)險損失的全部或部分。 計劃性風(fēng)險自留的具體措施？（ 1— 3） （ 1）將損失攤?cè)虢?jīng) 營成本：是指在風(fēng)險