【文章內(nèi)容簡介】 醇、苯酚、調(diào)質(zhì)油、輕污油、裂解燃料油。 輔料： 蒸汽、儀表用壓縮空氣、 氮氣。 工藝流程 粗裂解汽油自系統(tǒng)管網(wǎng)輸送到本工程 812 單元內(nèi)的 812T00 002 儲罐，經(jīng)過輸送泵 812P001A、 B，輸送到裂解汽油加氫裝置。儲罐為內(nèi)浮頂罐，采用氮氣密封。 一乙二醇自系統(tǒng)管網(wǎng)輸送到本工程 812 單元內(nèi)的 812T00 004 儲罐，經(jīng)過輸送泵輸送到廠外現(xiàn)有聚酯部、汽車裝車設(shè)施和火車裝車設(shè)施。儲罐為固定頂罐，氮氣密封。 苯酚自系統(tǒng)管網(wǎng)輸送到本工程 812 單元內(nèi)的 812T00 00 007 儲罐，經(jīng)過輸送泵輸送到汽車裝車設(shè)施和火車裝車設(shè)施。儲罐為固定頂罐，氮氣密封。 調(diào)質(zhì)油自系統(tǒng)管網(wǎng)輸送到本工程 812 單元內(nèi)的 812T008 儲罐，經(jīng)過輸送泵輸送乙烯裂解裝置。儲罐為固定頂罐。 輕污油自系統(tǒng)管網(wǎng)輸送到本工程 812 單元內(nèi)的 812T009 儲罐，經(jīng)過輸送泵輸送汽車裝車設(shè)施。儲罐為固定頂罐。 天津辰鑫石化工程設(shè)計有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項目部 中國石化天津 100 萬噸 /年乙烯及配套項目 EPC 總承包第十一標(biāo)段 項目實施計劃 9 裂解燃料油自系統(tǒng)管網(wǎng)輸送到本工程 813 單元內(nèi)的 812T00 002 儲罐，經(jīng)過輸送泵輸送汽車裝車設(shè)施和火車裝車設(shè)施。儲罐為固定頂罐。 儲存系統(tǒng) 812 單元和 813 單元共有 11 臺工藝物料儲罐， 1 臺埋地臥式掃線污油罐，儲存乙烯工程各相關(guān)裝置的產(chǎn)品。 輸送系統(tǒng) 為將工藝物料輸送到相應(yīng)用戶，在 812 單元罐區(qū)西側(cè)布置一座泵站，站內(nèi)設(shè)有13 臺機泵；在 813 單元南側(cè)設(shè)置 2 臺機泵。 工藝設(shè)備選擇 儲罐設(shè)備：工藝物料儲罐選用立式圓筒形 儲罐。 機泵：物料輸送泵選用化工流程泵。 自控說明 產(chǎn)品罐區(qū)的控制系統(tǒng)采用分散型控制系統(tǒng)（ Distribution Control SystemDCS），遠傳儀表信號在現(xiàn)場機柜室 (FRR214)及中心控制室（ CCR2）均可進行集中監(jiān)視、控制、操作和管理；機泵設(shè)備的運行狀態(tài)均在 DCS 上進行顯示。 中央控制室 (CCR2)的控制系統(tǒng)設(shè)置與全廠管理網(wǎng)絡(luò)的通信接口，提供全廠信息管理系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。在中央控制室（ CCR2）內(nèi)設(shè)有控制系統(tǒng)操作站、輔助操作站等人機接口，對工程進行操 作、控制、監(jiān)視和管理。 產(chǎn)品罐區(qū)設(shè)有安全儀表系統(tǒng) (SIS)，該系統(tǒng)可以自動停車，也可由操作人員在輔助操作臺上手動停車。安全儀表系統(tǒng) (SIS)獨立于 DCS 系統(tǒng)和其它系統(tǒng)單獨設(shè)置。 產(chǎn)品罐區(qū)的可燃氣體檢測系統(tǒng)設(shè)于可能泄漏或聚集可燃氣體的地方，其信號接至 DCS 系統(tǒng)的單獨 I/O 卡籠，在 DCS 系統(tǒng)的操作站 (LCD)上顯示報警。 煉油 循環(huán)水場 （ 551 單元） 煉油循環(huán)水場為煉油工程 公用工程配套輔助設(shè)施 部分新建循環(huán)水裝置，為煉油工程新建 11 套工藝裝置提供循環(huán)冷卻用水，設(shè)計規(guī)模為 18000m3/h，供出循環(huán)冷 水壓力為 （出循環(huán)水場界區(qū)）、溫度為 32℃，返回循環(huán)熱水壓力為 （到循環(huán)水場界區(qū)）、溫度為 42℃。輸送方式為泵加壓管道密閉輸送。補充水采用經(jīng)深度處理的石化污水回用水。 循環(huán)水工藝流程 循環(huán)水經(jīng)工藝裝置的冷卻器與工藝介質(zhì) 換熱 升溫后，循環(huán)冷水變成為 循環(huán)熱天津辰鑫石化工程設(shè)計有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項目實施計劃 10 水 。 循環(huán)熱水 通過循環(huán)回水管道 進入冷卻塔 ，本設(shè)計采用逆流式冷卻塔。 在 逆流式冷卻塔內(nèi) 循環(huán)熱水 通過管式配水系統(tǒng) 和 配水噴頭均勻地淋灑在淋水填料上 。在淋水填料中， 水與空氣 進行 充分地接觸 ， 水中的熱量通過蒸發(fā)與接觸傳熱 傳給空氣， 水被冷卻 降溫，冷卻的 水 進入冷卻塔水池，由冷卻塔 水 池進入冷水池 ；而 傳給空氣 熱量在風(fēng)機的作用下， 排入大氣中 。 循環(huán)給水泵從冷水池自灌吸水加壓（至 ）后，經(jīng)循環(huán)給水管道輸送，供各裝置使用。其中部分循環(huán)熱水 (夏季時也可用循環(huán)冷水 )不經(jīng)冷卻塔直接進入旁濾裝置，去除循環(huán)水中的懸浮顆粒以保證循環(huán)水濁度不超過 10NTU；向循環(huán)水中投加阻垢緩蝕劑與殺菌除藻劑，以防管道與冷卻器結(jié)垢、腐蝕和生物粘泥的生長，保護設(shè)備，提高傳熱效率。循環(huán)水補充水采用污水回用水，以補充由于蒸發(fā)、風(fēng)吹、排污及管道泄漏造成的循環(huán)水量的損失，以生產(chǎn)給水彌補 污水回用水量的不足及備用水源。 自控說明 新建循環(huán)水場設(shè)有操作室，循環(huán)冷水、循環(huán)熱水、生產(chǎn)用水、回用水、排污水、旁濾水等管道設(shè)計有計量設(shè)備。吸水池和緩沖池設(shè)有液位指示和低液位報警，對冷卻塔風(fēng)機油溫、振動進行檢測，信號進入中心控制室并設(shè)置報警，中心控制室設(shè)停止風(fēng)機按鈕，現(xiàn)場設(shè)開、停風(fēng)機按鈕。加藥量、殺菌量、腐蝕率等信號引入中心控制室。所有泵運行狀態(tài)接到 DCS 顯示，中心控制室設(shè)停止泵按鈕，現(xiàn)場設(shè)開、停泵按鈕。 循環(huán)給水泵自灌啟動，冷水池液位過低不能自灌時水泵真空保持器可維持備用泵真空，以保證備用 泵隨時啟動。 泵出口設(shè)水泵多功能閥，能夠?qū)崿F(xiàn)與水泵連鎖啟動，事故停泵時閥門能夠微阻緩閉，先迅速自動關(guān)閉至 75％，防止外管網(wǎng)的壓力水倒流回水泵而引起的葉輪倒轉(zhuǎn)造成的對電機的損害；然后緩慢至 100％，防止水錘現(xiàn)象的出現(xiàn)。泵房、加藥間、消毒間設(shè)有機械排風(fēng)裝置，消毒間的機械排風(fēng)裝置與其房間內(nèi)的漏氯檢測儀聯(lián)鎖，當(dāng)有氯氣（二氧化氯）泄漏時監(jiān)測裝置在報警的同時并自動開啟機械排風(fēng)裝置。 天津辰鑫石化工程設(shè)計有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項目部 中國石化天津 100 萬噸 /年乙烯及配套項目 EPC 總承包第十一標(biāo)段 項目實施計劃 11 第二章 總體實施方案 1. 項目管理目標(biāo)及保證措施 . 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 . 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)計質(zhì)量優(yōu)秀，達到國優(yōu)設(shè)計水平。 施工圖設(shè)計質(zhì)量、 設(shè)計成品合格率 100％，工程達到設(shè)計生產(chǎn)能力。 . 設(shè)備材料采購質(zhì)量目標(biāo) 采購質(zhì)量合格，必須滿足設(shè)計、技術(shù)合同、制造標(biāo)準(zhǔn)及相 應(yīng)規(guī)范的要求， 物資供應(yīng) 合格率 100%。 . 施工質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量優(yōu)良，施工焊接質(zhì)量一次合格率 96%以上，按照國家或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進行驗評，單位工程的質(zhì)量合格率 100％，其中土建工程一次驗收合格率在 90%以上 /安裝工程優(yōu)良率在90％以上。 . 質(zhì)量保證措施： 見第三章第 7 條“質(zhì)量目標(biāo)及控制要點”。 . 進度目標(biāo)及保證措施 . 工期控制目標(biāo) 本工程實施總工期為 621 個日歷天， 根據(jù) 合同 文件，暫定開工日期為2020 年 7 月 20 日， 中交 日期為 2020 年 3 月 31 日 。 . 進度保證措施： 見第三章第 8 條“網(wǎng)絡(luò)進度與控制要點”。 . HSE 目標(biāo)及保證措施 . HSE 管理目標(biāo) . 重大 火災(zāi)、爆炸事故為零，重大施工質(zhì)量事故為零，人身死亡事故為零； . 重 大設(shè)備事故、交通事故、設(shè)計責(zé)任事故為零； . 因施工造成的環(huán)境污染事故為零。 污水排放符合 國家和 當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求 。 對垃圾定期進行清理和運往指定的地點 ； 噪音：白天 ≤ 75 分貝，夜間 ≤ 75 分貝塵土：目測無揚塵 ； . 無傳染性疾病流傳、無輻射傷害和職業(yè)病發(fā)生； . 最大 限度保護生態(tài)環(huán)境 。 天津辰鑫石化工程設(shè)計有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項目實施計劃 12 . HSE 目標(biāo)保證措施： 見第三章第 9 條“ HSE 管理要點” 。 2. 項目實施的組織 機構(gòu) 為適應(yīng)承擔(dān)國內(nèi)外工程項目的需要，按照項目管理的模式設(shè)置了本 項目 的組織機構(gòu)模式，以適應(yīng)項目實施的組織要求。現(xiàn)行項目組織機構(gòu)的設(shè)置具有設(shè)計、采購、施工的全部功能，能夠完成工程建設(shè)總承包任務(wù)。 本 項目 部 采取矩陣式 組織 結(jié)構(gòu)，受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目的實施負全責(zé)。為圓滿地完成“中國石化天津 100 萬噸 /年乙烯及配套項目”中的總承包工程， 本項目設(shè)置控制經(jīng)理、技術(shù)總負責(zé)人、 HSE 經(jīng)理、 QA/QC 經(jīng)理，此四個職能 部門 直接對項 目經(jīng)理負責(zé)，并按項目經(jīng)理的指示控制與指示下面的 部門 進行工作，下設(shè)五個工作 部 ： 控制部（ 控制經(jīng)理 負責(zé) ）、 行政 部 （行政經(jīng)理負責(zé)）、設(shè)計 部 （設(shè)計經(jīng)理負責(zé)）、采購 部 （采購經(jīng)理負責(zé)）、施工管理 部 （施工經(jīng)理負責(zé)）、項目財務(wù) 部 （財務(wù)經(jīng)理負責(zé)）。此五大 部 直接對項目經(jīng)理負責(zé)，并在實施過程中要加強橫向聯(lián)系。 派往項目 部 的人數(shù)在項目開始、詳細工程設(shè)計、采購、施工各階段的實施過程中是不同的。項目經(jīng)理按照項目不同階段，根據(jù)項目的實際需要要求各有關(guān)部門及時派出相關(guān)人員。既要避免窩工，又要保證項目的需要。 在項目 部 的矩陣范圍內(nèi)，項 目經(jīng)理直接組織督促項目的實施， 各 專業(yè)的技術(shù)支持、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的制定等專業(yè)技術(shù)由 各部門和各 專業(yè) 工程師 負責(zé)。項目經(jīng)理對項目的實施負全責(zé)，項目經(jīng)理的主要使命就是通過適當(dāng)?shù)倪M度控制、費用控制和質(zhì)量控制，使工程項目建設(shè)達到既定的目標(biāo)。 . 合同管理總體組織機構(gòu)圖 天津辰鑫石化工程設(shè)計有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項目實施計劃 13 . 項目主要成員職責(zé) 和任務(wù) . 項目經(jīng)理 . 項目經(jīng)理是 EPC 承包商 的法定代表人在項目上的全權(quán)委托代理人，代表TJPM（天津辰鑫石化工程設(shè)計有公司和天津市石建工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司聯(lián)合項目部 簡稱 TJPM,下同） 行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù)，向 兩個 公司 （以下簡稱公司） 負責(zé)。 . 項目經(jīng)理負責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成合同項目建設(shè)任務(wù)。 . 項目經(jīng)理按照 管理手冊 和授權(quán)，全面領(lǐng)導(dǎo)并主持項目 部 的工作。 . 在工程項目中，項目經(jīng)理代表 TJPM 與業(yè)主聯(lián)系，在合同條款、 授權(quán) 的范圍內(nèi)對承包工程的實施全面負責(zé)，并遵守所在國家和地區(qū)的各項法律和政策，維護本單位的信譽和利益，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議。 . 密切保持與業(yè)主和 TJPM 的聯(lián)系，及時溝通項目合同執(zhí)行中的重要信息。 項目經(jīng)理 控制經(jīng)理 計劃工程師 費用控制工程師 材料控制工程師 合同控制工程師 項目估算師 采購經(jīng)理 采買 催交 檢驗 運輸 倉儲 現(xiàn)場采購 施工經(jīng)理 施工管理 質(zhì)量監(jiān)督 安全管理 圖 221 合同管理總體組織機構(gòu)圖 XIXIAXIANGMUBUZHUREN 技術(shù)總負責(zé)人QA/QC 經(jīng)理 HSE 經(jīng)理 項目秘書 設(shè) 計經(jīng)理 工藝安裝 設(shè)備與機械 儀表專業(yè) 電氣專業(yè) 給排水 暖通與熱工 建筑專業(yè) 結(jié)構(gòu)專業(yè) 總圖運輸 行政經(jīng)理 行政管理 后勤工作 日常接待 財務(wù)經(jīng)理 財務(wù)管理 會計核算 財務(wù)監(jiān)督 費用支付 天津辰鑫石化工程設(shè)計有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項目實施計劃 14 . 確定項目管理的 組織機構(gòu)和主要工作人員職責(zé)。 . 確定項目的工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）、組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）及編碼系統(tǒng)。 . 確定項目實施的基本工作方法和程序，編制項目計劃，明確項目的總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進行目標(biāo)分解使各項工作協(xié)調(diào)進行，確保項目建設(shè)按合同要求完成。 . 在熟悉承包合同的基礎(chǔ)上，按公司和業(yè)主的意圖，制定項目管理規(guī)劃和項目管理協(xié)調(diào)程序。 . 擬定與業(yè)主、分承包單位以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位協(xié)調(diào)程序，建立與業(yè)主、分承包單位以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，為項目實施創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。 . 主持召開與業(yè)主開工會議（一般與設(shè)計 條件會同時召開） 。 . 組織項目開工會議、制定項目的工作任務(wù)及項目進度 /費用控制計劃。 . 指定專人負責(zé)文件管理，以保證項目函電、會議紀(jì)要、備忘錄、圖紙資料及時處理，并保證工程檔案的完整性。 . 從技術(shù)的和經(jīng)濟的角度以及采購和施工方面的要求出發(fā)，對工程設(shè)計進行審查。 . 審核項目的采購計劃、施工計劃。 . 審查項目的進度計劃、費用估算和預(yù)算