【正文】 排和簽約部門的授權(quán)，就有關(guān)合同事項(xiàng)與簽約方及有關(guān)部 門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、交涉和處理。在貫徹質(zhì)量體系上直接對(duì) TJPM 負(fù)責(zé)。 . 組織檢查、確認(rèn)設(shè)備材料和施工工程的質(zhì)量。 . 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。 . 定期（一般不超過三個(gè)月）進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，提出項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告。 . 參加研究設(shè)計(jì)方案中有關(guān)施工和生產(chǎn)操作中的安全問題。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)安全工作的文件、資料、記錄進(jìn)行整理、歸檔；并進(jìn)行安全工作總結(jié)。 . 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，設(shè)計(jì)經(jīng)理可以代表 TJPM 直接與業(yè)主、專利商、制造廠洽談和處理設(shè)計(jì)問題及技術(shù)問題。 . 與計(jì)劃工程師編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，包括裝置設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 . 審查完整的設(shè)備清單以及設(shè)備、材料的請(qǐng)購文件。 . 項(xiàng)目施工階段，組織設(shè)計(jì)交底，派遣設(shè)計(jì)代表，審查并組織設(shè)計(jì)修改。 . 編制項(xiàng)目采購程序和方法。 . 參加確定供貨廠商和簽訂訂貨合同。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)參加本項(xiàng)目采購工作人員提出考評(píng)意見。 . 組織制定項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理文件，確定現(xiàn)場施工管理組的人員及崗位，在具備現(xiàn)場施工條件時(shí)，組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 . 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施。因此，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不僅要考慮到有利于設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)管理（采用矩陣管理方式），而且要考慮到有利于項(xiàng)目管理。 . 根據(jù)施工進(jìn)度要求，派出設(shè)計(jì)代表處理施工中的設(shè)計(jì)問題。因此，從 TPED 各管理部門、專業(yè)室派出參加設(shè)計(jì)組的管理人員和專業(yè)設(shè)計(jì)人員，要受 TJPM 和 TPED 各有關(guān)管理部門、 專業(yè)室的雙重領(lǐng)導(dǎo)，這就是項(xiàng)目系統(tǒng)與專業(yè)室的 “ 矩陣式 ” 關(guān)系。 . 組織審查、移交工程交工資料。負(fù)責(zé)組織施工第三天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 26 級(jí) 進(jìn)度計(jì)劃和第四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制工作，組織力量按計(jì)劃實(shí)施。其主要任務(wù)如下 ： . 組織施工現(xiàn)場調(diào)查，提出初步的施工方案，對(duì)工程設(shè)計(jì)提出與施工安裝有關(guān)的意見和要求。 . 定期召開采購計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，編制采購 情況報(bào)告并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 . 組織提出設(shè)備、材料詢價(jià)商務(wù)文件。全面保證采購工作的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用目標(biāo)。 . 組織制定設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)曲線（ BCWS），督促檢查設(shè)計(jì)進(jìn)展贏得值的測(cè)量和實(shí)際人工時(shí)消耗記錄，編寫設(shè) 計(jì)進(jìn)展月報(bào)，定期召開設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查 和分析設(shè)計(jì)中存在的主要問題，研究解決辦法，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目控制部以及有關(guān)部門報(bào)告。 . 審核和批準(zhǔn)關(guān)鍵的設(shè)計(jì)文件以及需要業(yè)主批準(zhǔn)的所有設(shè)計(jì)文件，并促使業(yè)主及時(shí)批準(zhǔn)這些文件。 . 會(huì)同項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人組織審查基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和工藝包。 . 負(fù)責(zé)國內(nèi)外資料、圖紙的取運(yùn)工作。 . 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程現(xiàn)場消防、急救設(shè)施的建立和實(shí)施。 . 項(xiàng)目竣工時(shí)辦理竣工結(jié)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)。 . 建立會(huì)計(jì)帳目和實(shí)施往來業(yè)務(wù)活動(dòng)。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)參加本項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員提出考評(píng)意見。 . 編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。 . 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 /控制經(jīng)理 和合同簽約部門處理合同變更、合同糾紛和合同索賠。 . 跟蹤合同執(zhí)行的全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同的偏差并向項(xiàng)目經(jīng)理和控制經(jīng)理報(bào)告。 . 對(duì)材料進(jìn)行趨勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)問題向有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出預(yù)警報(bào)告，并監(jiān)督跟蹤處理措施。 . 管理未可預(yù)見費(fèi)的使用，每月向控制經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告未可預(yù)見費(fèi)使用情況。 . 按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行費(fèi)用分解，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后形成分項(xiàng)工程工作預(yù)算，下達(dá)給設(shè)計(jì)、采購、施工及開車經(jīng)理，作為各階段費(fèi)用控制指標(biāo)的依據(jù)。 . 當(dāng)出現(xiàn)重大變更或內(nèi)部變更時(shí)，配合進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整費(fèi)用估算。 . 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔。 . 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目控制經(jīng)理建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）、組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）及編碼系統(tǒng)。 . 組織、指導(dǎo)編制項(xiàng)目、裝置費(fèi)用 /進(jìn)度效果測(cè)量基準(zhǔn)，進(jìn)行項(xiàng)目 效果綜合分析，提出項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告。 . 負(fù)責(zé)聯(lián)系安排與項(xiàng)目組有業(yè)務(wù)關(guān)系的外單位客人的接、送、食宿及聯(lián)系解決有關(guān)問題。 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的對(duì)外信函、傳真、文件的擬稿、打字、印刷、發(fā)送與登記；對(duì)內(nèi)文件的通知、傳遞和催辦；并負(fù)責(zé)上述文件的保管、立卷和歸檔。 . 項(xiàng)目秘書 項(xiàng)目秘書協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理合同項(xiàng)目的行政事務(wù)和文書管理工作。提出項(xiàng)目完工報(bào)告，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和對(duì)今后工作的建設(shè)，為公司積累有益的經(jīng)驗(yàn)和資料。 . 運(yùn)用贏得值原理進(jìn)行項(xiàng)目的費(fèi)用 /進(jìn)度綜合管理和控制，審查批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行 效果測(cè)量基準(zhǔn)（ BCWS），對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用的實(shí)施情況的贏得值（ BCWP）和實(shí)耗值（ ACWP）進(jìn)行定期檢查，實(shí)行有效控制。 . 從合同目標(biāo)的角度，審查設(shè)計(jì)方案。 . 擬定與業(yè)主、分承包單位以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位協(xié)調(diào)程序，建立與業(yè)主、分承包單位以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。 . 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成合同項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。為圓滿地完成“中國石化天津 100 萬噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目”中的總承包工程， 本項(xiàng)目設(shè)置控制經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、 HSE 經(jīng)理、 QA/QC 經(jīng)理，此四個(gè)職能 部門 直接對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并按項(xiàng)目經(jīng)理的指示控制與指示下面的 部門 進(jìn)行工作，下設(shè)五個(gè)工作 部 ： 控制部（ 控制經(jīng)理 負(fù)責(zé) ）、 行政 部 （行政經(jīng)理負(fù)責(zé)）、設(shè)計(jì) 部 （設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)）、采購 部 （采購經(jīng)理負(fù)責(zé)）、施工管理 部 （施工經(jīng)理負(fù)責(zé)）、項(xiàng)目財(cái)務(wù) 部 （財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)）。 . 進(jìn)度保證措施： 見第三章第 8 條“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度與控制要點(diǎn)”。 泵出口設(shè)水泵多功能閥，能夠?qū)崿F(xiàn)與水泵連鎖啟動(dòng)，事故停泵時(shí)閥門能夠微阻緩閉，先迅速自動(dòng)關(guān)閉至 75％，防止外管網(wǎng)的壓力水倒流回水泵而引起的葉輪倒轉(zhuǎn)造成的對(duì)電機(jī)的損害；然后緩慢至 100％，防止水錘現(xiàn)象的出現(xiàn)。 循環(huán)給水泵從冷水池自灌吸水加壓（至 ）后，經(jīng)循環(huán)給水管道輸送，供各裝置使用。 產(chǎn)品罐區(qū)的可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)設(shè)于可能泄漏或聚集可燃?xì)怏w的地方，其信號(hào)接至 DCS 系統(tǒng)的單獨(dú) I/O 卡籠，在 DCS 系統(tǒng)的操作站 (LCD)上顯示報(bào)警。 輸送系統(tǒng) 為將工藝物料輸送到相應(yīng)用戶，在 812 單元罐區(qū)西側(cè)布置一座泵站，站內(nèi)設(shè)有13 臺(tái)機(jī)泵；在 813 單元南側(cè)設(shè)置 2 臺(tái)機(jī)泵。儲(chǔ)罐為固定頂罐，氮?dú)饷芊狻? 產(chǎn)品罐區(qū)（ 8 81 813 單元） 產(chǎn)品罐區(qū)主要接受和輸送工藝裝置的產(chǎn)品，不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工，產(chǎn)品質(zhì)量控制由工藝物料產(chǎn)出裝置確定。 空壓站設(shè)有空壓機(jī)廠房和機(jī)柜間，總建筑面積 1170m2。 自控說明 流量（循環(huán)供水量、循環(huán)回水量、生產(chǎn) 給水量、循環(huán)水補(bǔ)充水量、旁濾水量、循環(huán)水排污量） 、 溫度和壓力（循環(huán)供、回水總管），在線水質(zhì)分析儀表的數(shù)據(jù)（循環(huán)供水的酸度、余氯、電導(dǎo)率、濁度等），冷水池液位，濾后水池液位，各主要設(shè)備的運(yùn)行指示，循環(huán)水泵電機(jī)的定子與軸承溫度，冷卻塔安全監(jiān)控系統(tǒng)等，均進(jìn)入控制室的 DCS，以實(shí)現(xiàn)裝置內(nèi)的運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控及自動(dòng)控制，并向上級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)。根據(jù)兩路供回水情況將循環(huán)水場設(shè)置為兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，分別處理兩路循環(huán)水。 煉油 循環(huán)水場 （ 551 單元） 煉油工程新建工藝裝置 11 套，其循環(huán)用水量為 17562m3/h，由新建循環(huán)水場提供。 空壓站（ 791 單元） 乙烯工程空壓站包括空壓站和變電所兩部分內(nèi)容。由西向東穿過天津分公司的北圍堤路，與在建的濱海路相連，可直達(dá)港口，且根據(jù)天津市的規(guī)劃，北圍堤路拓寬升級(jí)為國道，目前正在改造實(shí)施中。該鐵路向西與國鐵津浦線在李七莊（李港線）和周李莊（周蘆線）兩站接軌；向東進(jìn)入天津港南疆碼頭。 地形地貌 大港區(qū)內(nèi)地勢(shì)平緩，地形單一，以平原為主，中部有大型的北大港水庫，陸地呈環(huán)狀分布在水庫四周，地面較平坦，地勢(shì)由 西南向東北微微降低，平原坡度小于萬分之一，最高處海拔 ，最低處海拔 ，平均高度 2m 左右。 相對(duì)濕度： ? 平均七、八月份相對(duì)濕度 75%； ? 平均一、二月份相對(duì)濕度 59%； ? 最高相對(duì)濕度 79%； ? 最低相對(duì)濕度 0%； ? 夏季設(shè)計(jì)相對(duì)濕度 72%； ? 冬季設(shè)計(jì)相對(duì)濕度 60%。居住區(qū)位于十米河以東，距廠區(qū) 公里。新版項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃或修改記錄應(yīng)發(fā)送至每一位項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃持有者。 中國石化天津 100 萬噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施 規(guī) 劃 項(xiàng)目名稱： 工程 EPC總承包第十一標(biāo)段 用戶名稱： 中國石化股份有限公司天津分公司 項(xiàng)目地址： 天津市大港區(qū)上古林西 項(xiàng)目編號(hào)： 合同編號(hào)： TJPM 項(xiàng)目部 2020年 8月 II 審批： 職務(wù) /部門 簽 字 日 期 編 制 控制 部經(jīng)理 審 核 技術(shù)負(fù)責(zé)人 審 批 項(xiàng)目經(jīng)理 發(fā)送： 職務(wù) /部門 份數(shù) 簽字 日期 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 控制 部 采購部 施工部 HSE 部 財(cái)務(wù)部 設(shè)計(jì)部 行政部 用戶（業(yè)主） 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 3 目 錄 第一章 概述 1 1 項(xiàng)目簡介 1 項(xiàng)目內(nèi)容及組成 1 工程地點(diǎn) 1 自然條件 2 交通運(yùn)輸狀況 4 2 本項(xiàng)目的工作范圍 4 工程內(nèi)容 4 工作內(nèi)容 5 3 項(xiàng)目 特點(diǎn) 6 二循環(huán)水場（ 752 單元） 6 空壓站（ 791 單元） 7 產(chǎn)品罐區(qū)（ 8 81 813 單元） 8 煉油 循環(huán)水場（ 551 單元） 9 第二章 總體實(shí)施方案 11 1. 項(xiàng)目管理目標(biāo)及保證措施 11 . 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 11 . 進(jìn)度目標(biāo)及保證措施 11 . HSE 目標(biāo)及保證措施 11 2. 項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu) 12 . 合同管理總體組織機(jī)構(gòu)圖 12 . 項(xiàng)目主要成員職責(zé)和任務(wù) 13 . 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 26 . 采購組織機(jī)構(gòu) 30 . 施工組織機(jī)構(gòu) 34 . 項(xiàng)目控制組織機(jī)構(gòu) 37 3. 項(xiàng)目階段的劃分及各階段的工作要求 44 . 項(xiàng)目開始 44 . 詳細(xì)設(shè)計(jì) 47 . 采購 47 . 施工 50 . 中間交接 52 . 項(xiàng)目結(jié)束 53 . 總結(jié)及回訪 53 4. 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 53 5. 項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序 56 . 工作范圍及主要職責(zé) 56 . 通訊及聯(lián)絡(luò) 56 . 項(xiàng)目管理協(xié)調(diào) 56 . 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào) 57 . 采購協(xié)調(diào) 58 天津辰鑫石化工程設(shè)計(jì)有限公司 EPC 總承包 第十一標(biāo)段 TJPM 項(xiàng)目部 中國石化天津 100萬噸 /年乙烯及配套項(xiàng)目 EPC總承包第十一標(biāo)段 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 4 . 施工協(xié)調(diào) 58 . 費(fèi)用管理 59 . 財(cái)務(wù) 59 6. 項(xiàng)目各階段的工作要求 59 7. 文件及信息管理 60 . 目的 60 . 主要工作內(nèi)容 60 . 管理要求 60 . 項(xiàng)目文件的建立 61 . 項(xiàng)目文件的傳遞與發(fā)送 61 8. 項(xiàng)目分包計(jì)劃 63 . 一般要求 63 . 分包原則 64 . 分包計(jì)劃 64 第三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 66 1 設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃 66 設(shè)計(jì)綜合說明 66 二循環(huán)水場（ 752 單元） 67 空壓站（ 791 單元） 74 產(chǎn)品罐區(qū)（ 810 單元） 81 煉油循環(huán)水場（ 551 單元） 87 設(shè)計(jì)在項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容 97 設(shè)計(jì)過程中的