倉儲(chǔ)管理及改進(jìn)方案畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-12-22 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié)之間相互依存、相互影響，關(guān)系極為密切。其中許多環(huán)節(jié)屬于倉儲(chǔ)活動(dòng) 。 本文研究的目的就是要求企業(yè)在公司能力范圍內(nèi)提高倉儲(chǔ)管理水平，改進(jìn)倉儲(chǔ)管理措施，以最小成本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，并以最優(yōu)服務(wù)提高客戶期望值。 2020 級(jí)畢業(yè)論文 5 第二章 廣州威萊日化公司概況介紹 廣州威萊公司簡介 威萊（廣州）日用品有限公司成立于 2020 年。從進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來 ,威萊公司就一直致力于消毒和個(gè)人護(hù)理及家居清潔產(chǎn)品的研究，為消費(fèi)者帶來更加輕松便捷的時(shí)尚健康生活。到 2020 年 末，威萊的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國150 多個(gè)城市的 2020 多個(gè)終端賣場。為了確保威萊產(chǎn)品的專業(yè)、安全、有效；公司設(shè)立國際專業(yè)水平的產(chǎn)品研發(fā)中心，并且每年投入大量的經(jīng)費(fèi)用于研究安全消毒、個(gè)人健康護(hù)理、家居清潔產(chǎn)品等課題，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 目前威萊旗下品牌涉及四大類日化產(chǎn)品：消毒衛(wèi)生用品、個(gè)人清潔護(hù)理用品、家居清潔護(hù)理用品和衣物清潔護(hù)理用品。產(chǎn)品已延伸至 100 多個(gè)品種， 600多款單品。威露士品牌知名度在廣州、深圳地區(qū)超過 80％，占據(jù)廣東消毒水市場 50％的份額。在 2020 年 AC 尼爾森專項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，衛(wèi)新洗衣 液銷售在全國同類產(chǎn)品中居首位。 廣州威萊日化倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀 由于威萊日化主要為各大超市、專營店配送為主，要求與各大超市相距差距不能太大，因此，威萊日化倉庫一般選址在各大超市附近，地段繁華。從成本考慮，場地一般不大，而貨物又相對較多， 所以難免就造成了整個(gè)倉儲(chǔ)堆放環(huán)節(jié)很混亂，難以控制；而倉儲(chǔ)內(nèi)部管理操作還停留在落后的人工操作階段，效率相當(dāng)?shù)拖?，并且容易出錯(cuò)，倉儲(chǔ)技術(shù)落后；由于對人員培訓(xùn)不夠重視，威萊公司倉儲(chǔ)人才缺乏，不管是操作人才還是管理人才。 因此，無論從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，還是從節(jié)約成本來說，威萊公司倉 儲(chǔ)改進(jìn)工程刻不容緩。 2020 級(jí)畢業(yè)論文 6 威萊日化倉儲(chǔ)方面存在的問題 倉庫面積狹小。 倉庫總面積不足，倉容利用率較低，非儲(chǔ)存區(qū)布置不合理，庫房內(nèi)部規(guī)劃雜亂，不能滿足倉庫作業(yè)流暢性要求，不利于充分利用倉庫內(nèi)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備。 庫房規(guī)劃不合理。 由于庫房內(nèi)部規(guī)劃不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有嚴(yán)格的堆放區(qū)域，整個(gè)倉庫共有面積相等的六十幾個(gè)堆放條碼，但是有些條碼的貨品較大，占地空間較多，有些條碼的貨品較小，占地空間也小，所以就出現(xiàn)有的貨品已經(jīng)堆完，空間還沒用完，有的還沒有堆放完，空間卻沒有了，因此就堆放到別的產(chǎn)品區(qū)域上，但是又沒有寫 好備注說明，導(dǎo)致有時(shí)找不到貨物的事件。 人工作業(yè)效率低下。 因?yàn)槭侨斯げ僮?，?dǎo)致作業(yè)效率的低下，有時(shí)忙的時(shí)候，拆出來的物流包裝、促銷包裝等來不及清理就急急忙忙的送貨，而拆下來的包裝就堆在倉庫，等下次拿貨的時(shí)候，不但要檢查那些事空箱，減緩了操作速度，而且影響倉庫整潔。 客戶滿意度不高。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)有超市、專營店向威萊公司抱怨公司送貨不及時(shí)，常常是訂貨兩三天貨物才能送到，這樣不但影響了店鋪銷售業(yè)績喪失銷售機(jī)會(huì) 而且造成顧客滿意度的下降，不僅使顧客對超市、專營店產(chǎn)生抱怨，而且對威萊公司無論是信譽(yù)還 是產(chǎn)品都產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。 出入庫存在的問題。 貨品入庫時(shí)，由于驗(yàn)收問題，增大了實(shí)收貨品的簽收數(shù)量，從而造成賬面數(shù)大于實(shí)存數(shù)；倉庫保管員和發(fā)貨員在以往的發(fā)貨過程中，因錯(cuò)發(fā)、串發(fā)等形成實(shí)際貨品庫存量小于賬面數(shù)。這樣常常造成提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符。 2020 級(jí)畢業(yè)論文 7 威萊日化倉儲(chǔ)管理出現(xiàn)原因分析 威萊日化在倉儲(chǔ)方面存在的諸多問題，出現(xiàn)問題的原因是多方 面的。從宏觀上來說，是受我國倉儲(chǔ)發(fā)展水平的制約，我國物流倉儲(chǔ)正處于起步階段，倉儲(chǔ)管理水平亟待提高。從微觀上來看，是由于威萊公司對科學(xué)的倉儲(chǔ)管理重視不夠，倉儲(chǔ)管理方面存在著漏洞。不論是整個(gè)倉儲(chǔ)的運(yùn)營模式，還是具體操作流程方面都存在著問題，本文詳細(xì)介紹微觀原因： 經(jīng)營理念限制。 威萊日化的倉儲(chǔ)主營方向定位是保管倉儲(chǔ)經(jīng)營兼顧倉儲(chǔ)配送經(jīng)營，一這種觀念進(jìn)行倉儲(chǔ)運(yùn)營，限制其倉儲(chǔ)發(fā)展水平只能是傳統(tǒng)的保管儲(chǔ)存功能。這就決定了它不可能對各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)的高質(zhì)量的物流配送。 倉儲(chǔ)設(shè)備不完善。 缺乏必要的搬運(yùn)裝卸設(shè)備， 僅有簡單的人工搬運(yùn)叉車，很難滿足每天大量的貨物出入庫作業(yè)，嚴(yán)重影響出入庫工作效率的提高。 信息系統(tǒng)匱乏。 威萊公司沒有采用現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)管理軟件，而采用傳統(tǒng)的人工進(jìn)行信息的采集、分析、處理，不但效率低下，而且極易出錯(cuò)。 缺少倉儲(chǔ)人才。 倉儲(chǔ)人員缺少基本的倉儲(chǔ)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)僅停留在低級(jí)的裝卸搬運(yùn)功能上。對現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的理論知識(shí)、操作技能缺乏基本的認(rèn)知。倉儲(chǔ)方面的管理，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲(chǔ)管理型人才，而威萊日化目前這幾方面的人才都很匱乏。 倉庫功能單 一， 難以 適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 。 上面文中提到威萊倉儲(chǔ)的主營模式是倉
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1