倉儲(chǔ)管理及改進(jìn)方案畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫
【正文】 倉儲(chǔ)管理就是指對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)儲(chǔ)存的貨品所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)對(duì)倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制的活動(dòng)總和。而倉儲(chǔ)管理就是指對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)儲(chǔ)存的貨品所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)對(duì)倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制的活動(dòng)總和。第二、三章問本文主題部分，主要講述威萊公司倉儲(chǔ)方面存在的問題及改進(jìn)措施。 因此，一個(gè)企業(yè)能否做好倉儲(chǔ)管理工作可以說間接的關(guān)系著企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)命脈。 倉儲(chǔ)管理活動(dòng)是物質(zhì)產(chǎn)品在社會(huì)再生產(chǎn)過程中必然會(huì)出現(xiàn)的一種形態(tài)，這對(duì)整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，都有著巨大的作用。從進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來 ,威萊公司就一直致力于消毒和個(gè)人護(hù)理及家居清潔產(chǎn)品的研究，為消費(fèi)者帶來更加輕松便捷的時(shí)尚健康生活。從成本考慮，場地一般不大，而貨物又相對(duì)較多， 所以難免就造成了整個(gè)倉儲(chǔ)堆放環(huán)節(jié)很混亂，難以控制；而倉儲(chǔ)內(nèi)部管理操作還停留在落后的人工操作階段，效率相當(dāng)?shù)拖?，并且容易出錯(cuò)，倉儲(chǔ)技術(shù)落后；由于對(duì)人員培訓(xùn)不夠重視，威萊公司倉儲(chǔ)人才缺乏，不管是操作人才還是管理人才。 客戶滿意度不高。不論是整個(gè)倉儲(chǔ)的運(yùn)營模式，還是具體操作流程方面都存在著問題，本文詳細(xì)介紹微觀原因： 經(jīng)營理念限制。 倉儲(chǔ)人員缺少基本的倉儲(chǔ)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)僅停留在低級(jí)的裝卸搬運(yùn)功能上。 威萊日 化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的更新 隨著威萊日化倉庫類型向自動(dòng)化方向的轉(zhuǎn)變，公司的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)也要隨著更新。 物資經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)，保管員在入庫時(shí)要把好數(shù)量、質(zhì)量、在來貨單上進(jìn)行簽字并簽署意見。及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題，并采取相應(yīng)措施，從而提高庫存管理水平。 威萊日化倉儲(chǔ)人員的培訓(xùn) 不論威萊日化是對(duì)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的改進(jìn)，還是作業(yè)流程庫存方法的改進(jìn)，其前提是必須有新型的物流管 理人才來實(shí)施，物流系統(tǒng)再先進(jìn)，作業(yè)流程再合理，如果沒有相應(yīng)的人員懂得實(shí)施，那改進(jìn)工程也將是一紙空文。 具體表現(xiàn)如下：有利于說服客戶，擴(kuò)大市場占有率；有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。倉儲(chǔ)行業(yè)若 要及時(shí)適應(yīng)行業(yè)的高效率、低成本的要求 ， 就必須在信息管理高效率的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行革新。 2020 級(jí)畢業(yè)論文 14 結(jié) 論 威萊日化通過對(duì)倉儲(chǔ)管理方面的軟硬件系統(tǒng)的一系列改進(jìn)，不但實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化管理，使 管理人員降低了管理難度和管理成本，而且實(shí)現(xiàn)了倉庫作業(yè)的現(xiàn)代化操作，不僅節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力，同時(shí)更好的滿足了客戶的需求，提高了客戶滿意度，為客戶經(jīng)營順暢提更了更好的保障。 2020 級(jí)畢業(yè)論文 11 第四章 威萊日化倉儲(chǔ)管理改進(jìn)績效評(píng)價(jià) 倉儲(chǔ)管理績效評(píng)價(jià)概念及意義 績效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用一定的評(píng)價(jià)方法、量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中央部門為實(shí)現(xiàn)其職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果所進(jìn)行的綜合性評(píng)價(jià)。建議使用 5s 管理，嚴(yán)格執(zhí)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的要求。確保入庫物資的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。這是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，它能夠按照運(yùn)作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運(yùn)算法則，對(duì)信息、資源、行為、存貨和銷售運(yùn)作進(jìn)行更完美的運(yùn)作，使其最大化滿足經(jīng)銷商的要求。倉儲(chǔ)方面的管理，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲(chǔ)管理型人才，而威萊日化目前這幾方面的人才都很匱乏。這就決定了它不可能對(duì)各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)的高質(zhì)量的物流配送。 出入庫存在的問題。 2020 級(jí)畢業(yè)論文 6 威萊日化倉儲(chǔ)方面存在的問題 倉庫面積狹小。為了確保威萊產(chǎn)品的專業(yè)、安全、有效；公司設(shè)立國際專業(yè)水平的產(chǎn)品研發(fā)中心，并且每年投入大量的經(jīng)費(fèi)用于研究安全消毒、個(gè)人健康護(hù)理、家居清潔產(chǎn)品等課題，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 物資倉儲(chǔ)活動(dòng)在物資供銷管理工作中有特殊的地位和重要的作用。 商品由生產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移，是依靠倉儲(chǔ)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。第五章是威萊倉儲(chǔ)管理改 進(jìn)成果及倉儲(chǔ)管理未來發(fā)展展望。2020 級(jí)畢業(yè)論文 學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì) 題 目： 廣州威萊日化公司的倉儲(chǔ)管理及改進(jìn)方案 作 者： 楊國慶 學(xué) 號(hào)： 080783 指導(dǎo)教師： 張冉 職 稱： 助教 專 業(yè)： 物流管理 班 級(jí)： 08 物流 3 班 2020 級(jí)畢業(yè)論文 1 廣州威萊日化公司的倉儲(chǔ)管理及改進(jìn)方案 目 錄 摘 要 ........................................................................................................................................
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