精益生產(chǎn)培訓(xùn)教材(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-02-21 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誰？由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？ （ 6） HOW —— 怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？ （ 7） HOW MUCH—— 多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？ 費(fèi)用產(chǎn)出如何？ 特性，分別 制 作不同的特性要因 圖 。 7. 大要因通常代表是一 個 具 體 方向。 中要因通常代表的是一 個 概念、想法。 小要因通常代表的是具 體 事件。 4根大骨、 3根中骨及 2根小骨 ,且 這 些要因都不能重 復(fù) 。 QC手法 —— 魚骨圖 OHP 21 尖峰時段 上下班時間 用餐時間 假日出門 出外旅遊多 車輛 集中 特定節(jié)日出門 節(jié)日 遊行 加油 隊(duì)伍長 加油 車輛 多 購物商圈 貨車 任意卸貨 商圈街道狹小 等候停 車對 伍 長 停 車 位少 收費(fèi)速度慢 油管不夠多 開車人數(shù) 增加 生活 品質(zhì) 提高 收入 提高 虛榮心作祟 休息 日 多 休閑 增加 活動地點(diǎn) 多 分期付款 車價 降低 車 禍多 不守交通 規(guī)則 違規(guī)停車 車位不夠 路況不佳 道路施工 大卡 車 超載 貪一時之便 交通事故多 出 門 時間不 對 車輛 ?？坎?當(dāng) 這條路為什么經(jīng)常會堵車 QC手法 —— 魚骨圖 為什么這個工位產(chǎn)生那么多不良品 人 機(jī) 料 法 環(huán) QC手法 —— 魚骨圖 QC手法 —— 魚骨圖 聯(lián) 系 實(shí)際 中的 問題 ,劃出因果 圖 及 對 策表 對 策表 序 號 主要原因 現(xiàn)狀 目 標(biāo) 對 策 負(fù)責(zé) 人 完成日期 跟 進(jìn) QC手法 —— 魚骨圖 QC手法 —— 柏拉圖 二八定律
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