北京裕興電動技術公司采購管理控制規(guī)范(編輯修改稿)
2025-08-18 16:53 本頁面
【文章內容簡介】 確認的時機： 。 。 采購部應要求供應商提供新材料樣品數不少于 5 件，樣品到位后由采購部送至 工廠 工程部 （ 產品部） 進行樣品認證，具體參照《新材料認證、試用作業(yè)規(guī)范》。 ,則可將該供應商列入《供應商 一覽表》名冊 ,以便采購。 供應商的監(jiān)控 產品監(jiān)控 若產品已被正式認可，采購員將通知供應商并要求供應商承諾：在獲得產品之前不可 實施任何變更，如果供應商要求對產品進行變更，采購員應重新安排進行評估和驗證。 表現監(jiān)控 ，收集每月物料質量情況數據。 、準時交貨、價格和服 務方面監(jiān)控物料供應商表現，并將其記錄于《供應商業(yè)績記錄表》。 《供應商業(yè)績評估表》對物料供應商進行考核（百分制）時質量占 60%，交貨期占 20%，配合度占 20%?？偡衷?80 分以上為優(yōu)秀，優(yōu)先考慮；總分在 7585 分之間為良好；總分在 6075 分之間為一般，提醒改善并減量；總分在 60分以下為不良，兩次未改善則淘汰，若留用需主管副總經理批準。 《合格供應商一覽表》，實施動態(tài)管理。 采購過程 采購部接到 倉儲科 、 工廠 PMC 部發(fā)出的《欠料表》、《生產通知單》后 ,
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