卷煙商品營(yíng)銷員之物流配送概述(編輯修改稿)
2024-08-18 16:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 只是偶爾需要，很難與大配送中心建立計(jì)劃配送關(guān)系，所以常常利用小零售網(wǎng)點(diǎn)從事此項(xiàng)工作。 由于商業(yè)及物資零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較多，配送半徑較小，所以比較靈活機(jī)動(dòng)，可承擔(dān)生產(chǎn)企業(yè)非主要生產(chǎn)物資的配送以及對(duì)消費(fèi)者個(gè)人的配送?？梢哉f(shuō)，這種配送是配送中心配送的輔助及補(bǔ)充形式。商店配送有兩種具體形式： （ 1）兼營(yíng)配送形式進(jìn)行一般銷售的同時(shí)，商店也兼行配送的職能。商店的備貨可用于日常銷售及配送，因此，這種配送形式，在鋪面條件一定的情況下，往往可以取得更多的銷售額。 （ 2）專營(yíng)配送形式商店不進(jìn)行零售銷售，而是專門進(jìn)行配送。一般情況下，如果商店位置條件不好，不適于門市銷售，而又具有某些方面的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 以及渠道優(yōu)勢(shì)，可采取這種方式。 3．倉(cāng)庫(kù)配送 這種配送形式是以一般倉(cāng)庫(kù)為據(jù)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行配送。它可以是把倉(cāng)庫(kù)完全改造成配送中心，也可以是在保持倉(cāng)庫(kù)原功能前提下，以倉(cāng)庫(kù)原功能為主，再增加一部分配送職能。由于其并不是按配送中心要求專門設(shè)計(jì)和建立的，所以，一般來(lái)講倉(cāng)庫(kù)配送的規(guī)模較小，配送的專業(yè)化比較差。但是由于可以利用原倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存設(shè)施及能力、收發(fā)貨場(chǎng)地、交通運(yùn)輸線路等，所以既是開(kāi)展中等規(guī)模的配送可以選擇的形式，同時(shí)也是較為容易利用現(xiàn)有條件而不需大量投資、上馬較快的形式。目前，煙草行業(yè)部分縣（市）煙草公司在資 金、設(shè)備、技術(shù)條件有限的情況下，可以采用這種配送形式因地制宜開(kāi)展配送服務(wù)。 4．生產(chǎn)企業(yè)配送 這種配送形式的組織者是生產(chǎn)企業(yè)，尤其是進(jìn)行多品種生產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)可以直接從本企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行配送，而不需要再將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到配送中心進(jìn)行中心配送。 由于避免了一次物流的中轉(zhuǎn)，所以生產(chǎn)企業(yè)配送具有一定優(yōu)勢(shì)。但是由于生產(chǎn)企業(yè)，尤其是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)，往往實(shí)行大批量低成本生產(chǎn)，品種較為單一，因此無(wú)法像配送中心那樣依靠產(chǎn)品湊整運(yùn)輸取得優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，生產(chǎn)企業(yè)配送不是配送的主體，它只是在地方性較強(qiáng)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中 應(yīng)用較多。 目前，煙草行業(yè)一些大型煙草集團(tuán)也探索建立集團(tuán)的配送中心，充分利用集團(tuán)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通、資金、管理等優(yōu)勢(shì)，利用一些外部力量建立區(qū)域性配送中心。主要配送本集團(tuán)生產(chǎn)的卷煙商品，同時(shí)兼營(yíng)其他企業(yè)生產(chǎn)的卷煙商品和非煙草商品，從而達(dá)到合理配置資源，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。 （二）按配送時(shí)間及數(shù)量分類 按照配送時(shí)間及數(shù)量的不同，可以把配送分成以下幾種： 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1．定時(shí)配送 定時(shí)配送是指按事先約定的時(shí)間間隔進(jìn)行配送，比如每天或數(shù)天一次等。每次配送的品種及數(shù)量可預(yù)先 計(jì)劃，也可臨時(shí)根據(jù)客戶的需求調(diào)整。
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