【文章內(nèi)容簡介】 ），應(yīng)合并計算。 8. 假期審批權(quán)限： (1)車間員工請假時間在一天以內(nèi)由組長簽核；請假在二至三天（含三天）須主任 /經(jīng)理或副部長簽核；請假在四至六天須部長簽核。請假在六天以上須部門部長簽審，報備總經(jīng)理 /副總核準。 (2)員級以上人員請假時間在三天以內(nèi)由部長核準，請假在三天以上由部長審核，報總經(jīng)理 /副總核準。 (3)主任 /經(jīng)理級人員請假，由部長審核，報總經(jīng)理 /副總核準。 部長級（中層人員）人員請假，由總經(jīng)理 /副總核準。 (4)高層 人員（總經(jīng)理、副總、審計部長、董秘）請假，由董事長核準。 (5)未按假期核準權(quán)限報批，或越級報批，人力資源部不予承認。 第十章 員工培訓(xùn)與發(fā)展 一、公司致力于為每一位員工提供終身理想的職業(yè)。員工勤奮而努力地工作，除了可以獲得薪資之外，還可以獲得培訓(xùn)機會和享有其它福利。 二、公司重視人力資源的開發(fā)及培養(yǎng) ,鼓勵員工努力學(xué)習(xí) ,不斷更新和完善自我。 三、公司將根據(jù)經(jīng)營的實際需要和員工的表現(xiàn)、潛質(zhì)及接受能力安排員工接受各種培訓(xùn)教育。通過一系列的培訓(xùn) ,幫助各級員工適應(yīng)環(huán)境 ,勝任工作 ,并幫助員工規(guī)劃未來的發(fā)展方向。 四 、培訓(xùn)形式： ：由人力資源部統(tǒng)籌實施，內(nèi)容有：公司相關(guān)制度、公司沿革、質(zhì)量方針、部門職能、崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、工作流程、作業(yè)規(guī)定、工作需求等。 ：各部門根據(jù)提報的年度計劃，編列預(yù)算，教材及培訓(xùn)目標，按計劃實施，并進行相應(yīng)的考核，考核成績將歸入員工個人檔案，以作為該員工未來發(fā)展的重要依據(jù)。 第十一章 晉升調(diào)職 一、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工亦可以根據(jù)個人意愿申請在各部門之間異動。 二、晉升取決于員工的工作態(tài)度，業(yè)績和潛能，以及公司經(jīng)營和管理的需要。 三、晉升程序按公司 有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。 四、公司有權(quán)根據(jù)員工的實際工作能力和業(yè)績，對不能勝任現(xiàn)有工作崗位和職務(wù)的員工進行工作崗位和職務(wù)的調(diào)整。公司提倡“能者上，庸者下”、“優(yōu)勝劣汰”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 第十二章 離職 一、公司人員離職分為以下幾類： ：未經(jīng)批準而自動離職者，公司不計發(fā)任何薪資。 ：因個人原因需與公司終止關(guān)系者。員工辭職需提前三十天以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，可辦理離職手續(xù)。 ：因違反公司有關(guān)規(guī)定制度屢教不改，或工作不能勝任等，公司即予以辭退處理。 第十三章 行為規(guī)范 一、公司獎勵分為以下六種： 表揚：以書面通報的形式進行獎勵，張貼于各告示欄。 嘉獎：除按照以上形式進行通報表揚外，并附帶 50 元的獎勵。 記小功：除通報表揚以外，并附帶 100元的獎勵。 記大功：除將先進事跡進行通報表揚外，并附帶 200元以上的特別貢獻獎獎勵。 優(yōu)秀員工：優(yōu)秀員工獎每年評定一次，金額在 600元以上。 特殊貢獻獎：特殊貢獻獎每年評定一次（是公司的最高榮譽），金額在 1200元以上。認為其有非常杰出的貢獻而特別批準的員工。由各部門上報經(jīng)總經(jīng)理批準。 ，公司將進行通報 表揚： （ 1）品性端正，工作努力者； （ 2）培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者； （ 3）熱心服務(wù)，有具體事實者； （ 4）有顯著的好人好事行為，并為公司帶來榮譽者； （ 5）舉報違規(guī)或損害公司利益行為者； （ 6）在艱苦條件下工作，足為員工楷模者； （ 7）工作主動積極，表現(xiàn)出團隊協(xié)助精神，有較好口碑者； （ 8）對公司提出合理化或建設(shè)性建議，被公司采納實施者； （ 9）其他對本公司有貢獻，可以進行通報表揚者。 ，公司將給予嘉獎： （ 1）及時完成重大或特殊事務(wù)者； （ 2）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者； （ 3）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理防止損失發(fā)生者； （ 4）參加社會活動，為公司爭得榮譽者； （ 5）有符合以上 ，事跡突出者； ，公司將給予記功獎勵： （ 1）對生產(chǎn)或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者； （ 2）遇有突發(fā)或災(zāi)難事故，見義勇為，勇于負責(zé)，處理得當或減少損害者； （ 3）維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者； （ 4）維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者； （ 5）其他發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新、設(shè)備改進、產(chǎn)品銷售等活動給公司帶來較大利益者； （ 6）有符合以上 ，事跡尤為突出者。 ，公司將給予特殊貢獻獎： （ 1）在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、設(shè)備改進、產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域為公司帶來巨大利益者； （ 2）其他為公司帶來巨大經(jīng)濟利益或榮譽者。 ，公司將給予優(yōu)秀員工獎： （ 1）工齡滿 1年以上，無記小過以上處罰記錄，工作特別突出，經(jīng)過部門經(jīng)理 /總經(jīng)理批準者； （ 2）其他公司認為其做出過創(chuàng)造性貢獻需要給予最高公司榮譽者。 二、公司處罰分為以下五種： 警告：除通報批評外， 納入年度績效考核，作為年度評優(yōu)、加薪 、轉(zhuǎn)崗、降職和晉升的參考依據(jù)。 記小過：除通報批評外，納入年度績效考核，作為年度評優(yōu)、加薪、轉(zhuǎn)崗、降職和晉升的參考依據(jù)（附帶罰款50元 /次）。 記大過：除通報批評外，納入年度績效考核，作為年度評優(yōu)、加薪、轉(zhuǎn)崗、降職和晉升的參考依據(jù)（附帶罰款100元 /次，）。 辭退：與受罰人解除勞動關(guān)系，責(zé)令其限期離廠，如給公司造成損失應(yīng)按《賠償制度》處理。 開除：與受罰人解除勞動關(guān)系，責(zé)令其限期離廠，給公司造成損失應(yīng)按《賠償制度》處理，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 ，公司將給予警告處罰： （ 1）在 公司廠區(qū)內(nèi)的非生活區(qū)不佩戴工作證者； （ 2）未著工服強行進出公司大門； （ 3）拒絕接受工作人員合理檢查，情節(jié)較輕者； （ 4）被罰人拒絕出具工作證者； （ 5）無正當事由與執(zhí)勤保安人員交談、嘻笑打鬧或進入保安值班室者； （ 6）上、下班時未按規(guī)定排隊刷考勤卡、進餐者； （ 7）違反規(guī)定將飯菜帶出食堂或倒在桌上、地上及洗碗槽內(nèi)者； （ 8）未經(jīng)過食堂工作人員允許進入煮食區(qū)域者； （ 9）未經(jīng)允許將非本人餐具帶離食堂或故意損壞餐具者； （ 10）未經(jīng)允許將飯菜帶出食堂者； （ 11）晚上 22:00后在生活區(qū)大聲喧嘩、制造噪音、 放大音響音量影響他人休息者； （ 12）各種車輛、設(shè)備、物品未按照規(guī)定擺放或違章指揮者； （ 13）未經(jīng)允許將非生產(chǎn)用品（熱水瓶、食物等）帶入生產(chǎn)區(qū)域者； （ 14）隨意踐踏花草、攀折樹木者； （ 15）宿舍內(nèi)私自轉(zhuǎn)移、更換公司任何設(shè)施以及私接電源者； （ 16）私自調(diào)動宿舍、或在他人宿舍借宿者； （ 17）浪費公司水、電、糧食、辦公用品以及物料等資源者； （ 18）隨地吐痰、亂扔果皮紙屑及其他雜物者； （ 19）從高空亂扔物品、潑灑雜物者； （ 20）在公司的墻上、門上、工作臺等區(qū)域亂涂、亂畫、亂貼者； (21）私自撕毀公 告欄、宣傳欄內(nèi)之文件報紙者； (22）未按照規(guī)定及時報送有關(guān)報表資料者； (23）工作時間做與工作無關(guān)的事情者； (24）無故不參加工作會議或培訓(xùn)者； (25）工作時間在工作區(qū)域大聲喧嘩或爭吵者； (26）工作出現(xiàn)過失，損害公司利益者； (27）消極怠工，不服從管理以致影響工作者； (28）在公司廠區(qū)內(nèi)超速駕車行駛或未經(jīng)允許在生產(chǎn)工作區(qū)域行駛者； (29）違反《 6S現(xiàn)場管理制度》相關(guān)