【總結】供應鏈與物流管理教學安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內(nèi)容?供應鏈概述?供應鏈管理概述?供應鏈管理戰(zhàn)略?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈業(yè)務流程重組?供應鏈物流管理?供應鏈信息管理?供應鏈管理方法1供應鏈概述??
2025-01-19 03:51
【總結】供應鏈管理前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的)競爭(Competition日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加?!?C”是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高
2025-01-15 07:58
【總結】4供應鏈績效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應鏈戰(zhàn)略概述?供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配?供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應鏈戰(zhàn)略概述?????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲和運輸?shù)纫幌盗谢顒印?從價值鏈的角度看,供應鏈戰(zhàn)略
2025-02-23 18:49
【總結】第六章第六章戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟StrategicAlliances供供應應鏈鏈管管理理SupplyChainManagement本章內(nèi)容本章內(nèi)容戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架零售商一供應商伙伴關系分銷商一體化2簡介簡介?一個企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,并不見得是最有效的方法?一個公司常常會發(fā)現(xiàn),使用其它公司的特殊資源和技
2025-02-22 13:41
【總結】項目二供應鏈管理戰(zhàn)略學習目的與要求??????題?、作用及合作方式導入案例高露潔的供應鏈戰(zhàn)略?在國際消費品市場競爭日益激烈的今天,如何通過供應鏈管理整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運營效率從而在價格戰(zhàn)、業(yè)務拓展和市
2025-02-18 14:22
【總結】3供應鏈戰(zhàn)略及供應鏈的構建?供應鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應鏈設計概述?供應鏈設計的策略?供應鏈構建應考慮的問題供應鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結】LOGO第2章物流外包與供應鏈管理供應鏈管理供應鏈管理與業(yè)務外包供應鏈管理的發(fā)展演變1供應鏈管理的概念及特點2供應鏈管理的集成3業(yè)務外包4第三方物流5供應鏈管理SupplyChainRevolution零部件制造商最終裝配分銷中心
2025-01-26 10:11
【總結】供應鏈管理第2章物流外包與供應鏈管理供應鏈管理供應鏈管理與業(yè)務外包供應鏈管理的發(fā)展演變1供應鏈管理的概念及特點2供應鏈管理的集成3業(yè)務外包4第三方物流5供應鏈管理SupplyChainRevolution零部件制造商最終裝配分銷中心零售商
【總結】物流與供應鏈管理LogisticsandSupplyChainManagement楊愛峰教材供應鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營[美]森尼爾.喬普瑞(SunilChopra)彼得.梅因德爾(PeterMeindle)社會科學出版社清華大學出版社中國人民大學出版社內(nèi)容安排:第一部分構建分析供應鏈的戰(zhàn)略框架
2025-01-11 15:26
【總結】第3章供應鏈設計與重構1、了解供應鏈設計的基本內(nèi)容與原則。2、掌握基于產(chǎn)品的供應鏈設計步驟與策略。3、了解供應鏈網(wǎng)絡設計內(nèi)容與方法。4、掌握供應鏈合作伙伴選擇策略與步驟。5、了解供應鏈優(yōu)化與重構。n[案例背景]nDeskJet打印機是惠普的主要產(chǎn)品之一。n該公司有5個位于不同地點的分支機構負責該種打印機的生產(chǎn)、裝
2025-02-04 12:05
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-03-08 12:43
【總結】第三章?供應鏈的構建與優(yōu)化一、供應鏈構建的體系框架二、供應鏈設計原則三、相關問題的說明四、供應鏈體系結構模型五、供應鏈結構中的企業(yè)角色六、供應鏈體系的設計策略nCODP:Customer?Order?Postponement?Decoupling?Point????
2025-01-21 02:10