freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

ch5供應(yīng)鏈戰(zhàn)略外包決策xxxx-08-10(編輯修改稿)

2025-02-17 15:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 t 工商管理學院 School .Busi Admin 從公司戰(zhàn)略角度評估是否要外包 (二)外包的戰(zhàn)略風險評估理論: 美國知名的供應(yīng)鏈管理專家 — 大衛(wèi) .利維( David Simchi Levi)提出了一個“自制 — 外包”決策分析矩陣,從技術(shù)依賴和生產(chǎn)依賴兩個維度來分析外包的風險。 A framework for make/buy decisions ( David SimchiLevi) Product Dependency on knowledge and capacity Independent for knowledge, dependent for capacity Independent for knowledge and capacity Modular Outsourcing is risky Outsourcing is an opportunity Opportunity to reduce cost through outsourcing Integral Outsourcing is very risky Outsourcing is an opportunity Keep production internal 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management 工商管理學院 School .Busi Admin (三)外包戰(zhàn)略風險九宮格 外包戰(zhàn)略風險九宮格是由“自制 — 外包”決策分析矩陣改進而來,根據(jù)依賴的“低、中、高” 3個標度將外包的戰(zhàn)略風險劃分為 9個等級。 7技 術(shù) 外 泄 風 險 高 , 則技 術(shù) 自 制 。 若 自 身 生產(chǎn) 具 有 優(yōu) 勢 則 生 產(chǎn) 自制 , 反 之 可 部 分 外 包8技 術(shù) 外 泄 風 險 高 , 則技 術(shù) 自 制 。 生 產(chǎn) 可 分散 或 部 分 外 包9技 術(shù) 和 生 產(chǎn) 外 包 風 險極 高 , 則 堅 持 技 術(shù) 和生 產(chǎn) 自 制4若 自 身 產(chǎn) 能 優(yōu) 勢 明 顯則 生 產(chǎn) 自 制 , 反 之 則可 部 分 或 分 散 外 包5增 加 供 應(yīng) 商 的 技 術(shù) 水平 和 生 產(chǎn) 能 力 , 采 用部 分 外 包 生 產(chǎn)6增 加 市 場 的 技 術(shù) 普 遍性 , 削 弱 對 技 術(shù) 的 依賴 性 。 建 立 備 用 供 應(yīng)商 ( 分 散 外 包 生 產(chǎn) )1① 若 自 身 具 備 技 術(shù) 和生 產(chǎn) 優(yōu) 勢 , 則 自 制② 若 市 場 中 技 術(shù) 普 遍且 供 應(yīng) 充 足 , 則 外 包2增 加 供 應(yīng) 商 的 生 產(chǎn) 能力 以 降 低 生 產(chǎn) 成 本 ???部 分 外 包 生 產(chǎn)3建 立 備 用 生 產(chǎn) 商 防 范供 應(yīng) 中 斷 風 險 , 采 用分 散 外 包對 生 產(chǎn) 能 力 的 依 賴 程 度對技術(shù)的依賴程度低低高高從公司戰(zhàn)略角度評估是否要外包 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management 工商管理學院 School .Busi Admin 從財務(wù)角度去評估是否應(yīng)該外包 從財務(wù)角度分析的是外包決策是否會提高企業(yè)的財務(wù)績效(如資產(chǎn)回報率和利潤水平)。對于企業(yè)而言,提高利潤水平和資產(chǎn)回報率是外包決策最直接的目標。從財務(wù)角度評估外包主要回答以下兩個問題: 成本 ?外包供應(yīng)商資源引入帶來的直接成本下降,包括生產(chǎn)成本、固定資產(chǎn)折舊等。 ?企業(yè)管理成本的下降,通常是管理層級的減少帶來組織運作效率的提高或管理費用的直接下降。 資源 ?這主要是涉及到外包帶來的資源使用效率的提高,而這通常是外包供應(yīng)商帶來額外的知識、技術(shù)以及信息等資源的共享和互補。 ?從市場交易費用的角度來給出一個粗略的外包評估算式來評估是外包還是自己組織生產(chǎn)?(詳見課本第 **頁) 業(yè)務(wù)成本 是否降低? 資源使用效率 是否提高? 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management 工商管理學院 School .Busi Admin 識別外包的風險 技術(shù)外溢 供應(yīng)鏈權(quán)力
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1