【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 市場(chǎng)部造價(jià)軟件外銷人員（以下簡(jiǎn)稱外銷員）以獎(jiǎng)金為主；其他員工的報(bào)酬以工資加獎(jiǎng)金的形式發(fā)給。 收入類別 例行調(diào)整 基礎(chǔ)工資 出示新的學(xué)歷證明文件后的下一個(gè)月 崗位工資 試用期內(nèi)無(wú)，轉(zhuǎn)正后的下一個(gè)月 發(fā)放 。 每年 23 月份 評(píng)定 正式員工的崗位級(jí)別， 4 月份起 相應(yīng)調(diào)整崗位工資。 預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金 例行調(diào)整時(shí)間同上 工齡工資 每年的 4 月份 職稱補(bǔ)貼 職稱變化后的下個(gè)月 干部津貼 職務(wù)調(diào)整后的下一個(gè)月 員工 每月 的 收入 由 六 部分組成，分別是基礎(chǔ)工資、工齡工資 、 崗位工資 、預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金、 職稱補(bǔ)貼、 干部津貼 ，每月工資為以上 六 項(xiàng) 金額 的合計(jì)。 工資在每月 10 日前發(fā)放，遇節(jié)假日順延。 年度獎(jiǎng)金春節(jié)結(jié)算結(jié)算，扣除全年預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金后發(fā)放。 外銷員的 每月收入 由二部分組成，分別是基礎(chǔ)工資、工齡工資，不 發(fā)放 崗位工資 和其他津貼 。 銷售獎(jiǎng)金按季度發(fā)放。 外銷員：基礎(chǔ)工資為 1100 元 （含補(bǔ)貼）， 入職后的前三個(gè)月，基礎(chǔ)工資為 1000 元（含補(bǔ)貼）。 其他員工： 學(xué)歷 碩士 雙學(xué)士 學(xué)士 大專 以下學(xué)歷 基礎(chǔ)工資 1800 1700 1500 1200 800 工齡 工資 每年調(diào)整一次，每年 4 月 1 日為調(diào)整日期，凡是工作時(shí)間尾數(shù)超過(guò) 6 整月的員工，超過(guò)部分的工齡按一年計(jì)算。 在本公司工作的工齡，每增加一年，月工資增加 30 元；在外單位的工齡，每增加 一年，月工資增加 20 元。工齡工資累計(jì)不超過(guò) 500 元。 崗位工資 按照“員工綜 合能力分級(jí)”確定的 本人的崗位級(jí)別，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。外銷員不實(shí)行崗位工資。 員工獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金 核算 以年度為單位。 以公司當(dāng)年的到賬毛利作為計(jì)算基數(shù)，乘以各部門核定的比例后作為部門獎(jiǎng)金總額；按部門費(fèi)用的執(zhí)行控制情況，增減部門獎(jiǎng)金的總額。部門在公司核定的總額內(nèi)二次分配。 獎(jiǎng)金根據(jù) 個(gè)人 的崗位級(jí)別，設(shè)定按月預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金基數(shù)。員工的上級(jí)主管，根據(jù)員工本月的工作業(yè)績(jī)、工作規(guī)范性等情況，可以在規(guī)定的預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行上浮或者下浮，浮動(dòng)的比例在月底報(bào)告，經(jīng)分管副總以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在下次的發(fā)薪時(shí)體現(xiàn)。浮動(dòng)比例上下幅度不超過(guò) 15%。 年終計(jì)算出 個(gè)人 的 應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金 ，按基數(shù)扣除預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金、個(gè)人所得稅后，為實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金，其中的每月浮動(dòng)數(shù)不計(jì)入應(yīng)扣除的預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金內(nèi)，不再扣除。 資格 補(bǔ)貼 員工在獲得 公司規(guī)定的 職稱 后，按月發(fā)給職稱補(bǔ)貼?，F(xiàn)階段，對(duì)下列職稱資格給予補(bǔ)貼：普通類的工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等；專業(yè)資格類的集成項(xiàng)目經(jīng)理、建筑智能化項(xiàng)目經(jīng)理等；注冊(cè)資格類的注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師 等 。 公司內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核，設(shè)立自有的職業(yè)資格，如公司內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理資格 ， 獲得者也給予補(bǔ)貼。 同時(shí)有多個(gè)職稱資格補(bǔ)貼的，不重復(fù)累計(jì)，取其中的 一個(gè)最高值。 具體補(bǔ)貼金額見附件。 職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)為：部門經(jīng)理助理 500 元 /月，部門副經(jīng)理 1000 元 /月，部門經(jīng)理及以上職務(wù) 1500 元 /月，上海公司參照?qǐng)?zhí)行，其他分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人暫不執(zhí)行本職務(wù)津貼。月初對(duì)上個(gè)月的干部工作情況進(jìn)行評(píng)估，在接下來(lái)的工資中發(fā)給上個(gè)月的津貼。 部門內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的，將扣減部門領(lǐng)導(dǎo)的月津貼。部門內(nèi)有分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理） 的，取消分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理）本月 50%的津貼，同時(shí)取消部門經(jīng)理 25%的津貼；部門內(nèi)沒有分管副經(jīng)理（經(jīng)理助理）的，取消部門經(jīng)理 50%的津貼。部門主持 工作的經(jīng)理本人出現(xiàn)問(wèn)題的，扣除本人 75%的津貼，扣減上一級(jí)經(jīng)理 50%的津貼。出現(xiàn)多重問(wèn)題的，累加扣減。 問(wèn)題枚舉如下：遭到客戶投訴，經(jīng)核實(shí)，我方人員確實(shí)有主觀過(guò)失的；被公司其他部門投訴，經(jīng)核實(shí)，相關(guān)人員確實(shí)有主觀過(guò)失的；由于工作出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致公司較大經(jīng)濟(jì)損失的（ 5000 元以上），或者商譽(yù)損失的；發(fā)生安全事故，導(dǎo)致公司員工或者第三人受到人身傷害的；有員工主動(dòng)離職的，其中因解決夫妻分居的原因離職的除外；違反公司、部門制度和規(guī)定的，造成損失的；公司辦公會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)該取消職務(wù)津貼的其他事項(xiàng)。 加班補(bǔ)貼 公司 不鼓勵(lì)加班 。春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日加班的，須提前向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每加班 6 個(gè)小時(shí)按一天計(jì)算； 應(yīng)休未休年假，于第二年的 1 月上旬由各部門匯總后報(bào)行政部。 加班和未休的年假給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 150 元 /天。 試用期員工 試用期員工 收入為基礎(chǔ)工資、預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金二個(gè)部分。 五、 員工綜合能力分級(jí)管理 為充分調(diào)動(dòng) 員工 的積極性，量化員 工的 工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等， 使 本人的綜合能力與獲得的報(bào)酬、公司的認(rèn)可程度相關(guān)聯(lián)，有效地鼓勵(lì)優(yōu)秀員工， 特別是使人才能在公司中脫穎 而出，從而 使公司 能獲得更高的勞動(dòng)效率、更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，合理開發(fā)和使用人才，創(chuàng)造 良好的公司風(fēng)氣，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 個(gè)人綜合能力等級(jí)的評(píng)定，將作為對(duì)個(gè)人任用的重要依據(jù)，和工資獎(jiǎng)金掛鉤，作為年終分配的重要參考。公司以后的股權(quán)設(shè)置、期權(quán)分配等，個(gè)人的等級(jí)也將是重要的依據(jù)。 綜合能力的分級(jí)對(duì)象為公司全體正式人員，包括公司的子公司員工、辦事處員工、其他駐外員工。 級(jí)別劃分 員工級(jí)別分為 A、 B、 C、 F、 T 共 五 大類。 A 類為骨干員工， B 類為一般員工， C 類為學(xué)徒工， F 為輔助工， T 為 指剛?cè)肼?試用期 的員工。 每一大類中又 分為若干級(jí)別，其中 A 類分為 10 級(jí)， B 類分為 2 級(jí)， C 類 不分級(jí) ， F 不分 級(jí)， T 分為 4 級(jí) 。 考核的辦法 各部門對(duì)本部門的員工進(jìn)行考核?？己朔譃槿齻€(gè)部分：工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)。 工作技能在大類升級(jí)的時(shí)候考核或者評(píng)估，考核由本人會(huì)同本部門經(jīng)理發(fā)起，本部門負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)相關(guān)人員參加評(píng)議，行政部負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。工作態(tài)度每年年終考核一次。工作業(yè)績(jī)的考核，能夠按項(xiàng)目作為主線考核的，在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后即由本人填報(bào)考核表，部門經(jīng)理審核不以項(xiàng)目為主導(dǎo)的部門，每季度考核一次，盡量量化年終對(duì)項(xiàng)目考核或季度考核的成績(jī)進(jìn)行 匯總。 級(jí)別 的評(píng)定和晉升 每年 23 月份，對(duì)崗位 級(jí)別 進(jìn)行評(píng)定調(diào)整，從 4 月 1 日開始執(zhí)行新崗位工資。 每年年終，對(duì)員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行綜合能力分級(jí)考核。新員工，距離上一次初評(píng)超過(guò) 6 個(gè)月的，參加年終評(píng)定和晉升。根據(jù)考核結(jié)果，決定崗位工資的升降。 考核的標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)各部門的實(shí)際情況，具體標(biāo)準(zhǔn)由行政部會(huì)同各部門另行制定，經(jīng) 公司 辦公會(huì)議討論通過(guò)后公布執(zhí)行。 六、 崗位職責(zé)和員工培訓(xùn) 1. 公司員工要誠(chéng)實(shí)守信，反對(duì)出于任何目的的欺騙、作假行為。 2. 賦有管理領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的員工，公平公正對(duì)待所 管理領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的所有員工。 3. 公司員工不得私自占有應(yīng)當(dāng)屬于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍的機(jī)會(huì)；不準(zhǔn)利用公司財(cái)產(chǎn)、信息或地位謀取個(gè)人利益。 4. 員工本人及其家屬不得經(jīng)營(yíng)、參與經(jīng)營(yíng)或參股與員工在公司工作管轄范圍相關(guān)的、與公司有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的除外。 5. 在公司招投標(biāo)、采購(gòu)、談判、招聘等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，對(duì)方公司員工或者對(duì)方當(dāng)事人與公司員工有親屬關(guān)系以及其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能影響業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程或結(jié)果的，該員工應(yīng)主動(dòng)回避。 6. 在商業(yè)活動(dòng)中，員工不得接受回扣，不得私下秘密接受傭金或其他形式的私人好處；員工及其家庭成員不得接受任何影響 或有可能影響其在履行義務(wù)時(shí)的判斷或行為的禮品、服務(wù)、旅游或款待。員工在受到任何利益引誘時(shí)，應(yīng)立即向部門主管人員報(bào)告。 7. 員工在商業(yè)交往中出于禮貌的原因接受禮品的，個(gè)人可以保留價(jià)值 300 元以下的禮品，但應(yīng)該將禮品的接受情況及時(shí)報(bào)告上一級(jí)主管人員。員工未經(jīng)聲明即可接受并保留的禮品僅限于無(wú)商業(yè)價(jià)值的紀(jì)念品（例如日記本，日歷，備忘錄等）、及 50 元以下的禮品。 8. 超過(guò)價(jià)值 300 元的禮品，或者有可能影響本人在履行義務(wù)時(shí)的判斷或行為的禮品，或者現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)拒收。難以拒收的及時(shí)上繳公司。 9. 公司員工有義務(wù)向公司經(jīng)理室報(bào)告本人和他人 違反國(guó)家法律、公司內(nèi)部管理規(guī)定及本規(guī)范的行為。公司對(duì)報(bào)告人予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。 10. 公司員工違反本規(guī)范的任何行為，除依照國(guó)家法律和公司規(guī)章制度進(jìn)行處理外，公司可以對(duì)其處分直至解除勞動(dòng)合同。明知他人嚴(yán)重違反本規(guī)定，又不及時(shí)向公司報(bào)告的，公司對(duì)其相應(yīng)處分。 職能崗位劃分 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，列明公司部門的配置、各部門的職責(zé)；各部門中列明的崗位職責(zé)表，列明各類員工的種類、職責(zé)、要求掌握的技能、技能的考核點(diǎn)。 詳見《部門崗位職責(zé)表》 個(gè)人技能檔案 確定個(gè)人的崗位（個(gè)人可以兼任多個(gè)技術(shù)崗位和管理崗位），根 據(jù)崗位列出該個(gè)人當(dāng)前的職責(zé)、應(yīng)該掌握的技能、應(yīng)該通過(guò)的考核點(diǎn)。檔案還包括培訓(xùn)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)經(jīng)歷等二個(gè)部分。培訓(xùn)經(jīng)歷指?jìng)€(gè)人歷來(lái)接受的培訓(xùn)，包括時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人、內(nèi)容、個(gè)人心得、費(fèi)用、考核內(nèi)容和考核結(jié)果等。個(gè)人業(yè)績(jī)由本人定期以書面形式報(bào)告，內(nèi)容有參與的主要工作、承擔(dān)的角色、工作業(yè)績(jī)、新人培養(yǎng)。個(gè)人在學(xué)習(xí)期內(nèi)，每二個(gè)月報(bào)告一次；學(xué)習(xí)期外每半年報(bào)告一次，部門經(jīng)理給予評(píng)定。 內(nèi)容 培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。 培訓(xùn)課程分為制度文化類、開發(fā)技能類、測(cè)試技能類、實(shí)施技能類、市場(chǎng)技能類、項(xiàng)目管理技能類、產(chǎn)品演示類，培訓(xùn) 的形式有：講座、評(píng)審會(huì)議、專題討論、個(gè)別談心、文檔自學(xué)等，交流的實(shí)況盡量進(jìn)行錄像、錄音，制作成有文字說(shuō)明的專題，供事后反復(fù)觀看。 對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課程，建立考核、評(píng)估體系，包括考核、評(píng)估的內(nèi)容、方式、成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。形式可以是書面、面談、實(shí)際業(yè)績(jī)等多種方式。 在職培訓(xùn) 鼓勵(lì)員工參加 公司業(yè)務(wù)需要的各類執(zhí)業(yè)資格、職稱等 資格考試和資格評(píng)定， 如項(xiàng)目經(jīng)理、注冊(cè)工程師、工程師等， 公司提供帶薪學(xué)習(xí)的時(shí)間和學(xué)習(xí)費(fèi)用 。 A 類員工，公司預(yù)支各類學(xué)習(xí)、考試和評(píng)定的費(fèi)用 （包括培訓(xùn)、住宿費(fèi)用） ，其它員工，職稱通過(guò)后給予報(bào)銷。 員工離職后，需要轉(zhuǎn)走執(zhí)業(yè)資格，需歸還公司支付的全部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用。 參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，需預(yù)先報(bào)告并經(jīng)人事部門同意 ；參加各類考核和評(píng)定，有人事部門統(tǒng)一組織。否則費(fèi)用不予報(bào)銷。 七、 勞動(dòng)保障和福利 均按規(guī)定辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等。 各類保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)按“基本工資 +工齡工資”的標(biāo)準(zhǔn)繳納；在公司工作滿三周年的員工計(jì)算基數(shù)不低于 1200/月，其他員工計(jì)算基數(shù)不低于 1000/月；計(jì)算基數(shù)同時(shí)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。 其中住房公積金繳納基數(shù)為“基 本工資 +工齡工資 +崗位工資” 。 有分公司的地區(qū)，可選擇在分公司所在地繳納保險(xiǎn)和公積金。 戶籍不在公司所在地的職工，可根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，在本人戶籍所在地交納，憑交納憑證到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷結(jié)算，報(bào)銷范圍包括各類保險(xiǎn)、住房公積金，一年報(bào)銷一次，于每年的 2 月 份 一次性報(bào)銷 上一年的費(fèi)用 ，報(bào)銷總額以張家港市相同計(jì)算基數(shù)的實(shí)際繳納總額為標(biāo)準(zhǔn)。 外銷員各類保險(xiǎn)、住房公積金的實(shí)行定額報(bào)銷制， A 類員工總額 3800 元， B 類員工總額 3300 元， C 類員工總額 2600 元。 外地職工和外銷員， 原則上必須憑保險(xiǎn)、公積金的繳納憑證才能報(bào)銷；特殊 原因，暫時(shí)無(wú)法繳納的， 可延后 一年 繳納、報(bào)銷 ； 確實(shí)長(zhǎng)期 無(wú)法繳納的，可以用其他支出的票據(jù)沖抵報(bào)銷 2 年前的 金額，當(dāng)年的額度，仍余到在下一年報(bào)銷。 、病假和事假 按照《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定假期，在春節(jié)、清明、國(guó)慶等假日放假。 執(zhí)行帶薪年休假制度，根據(jù)在 本 公司的服務(wù)年限計(jì)算有資年假假期：工作滿 1 年不滿10 年，每年享受 5 天假期；工作滿 10 年不滿 20 年，每年享受 10 天假期；工作滿 20年及以上，每年享受 15 天假期；有資年假可以分天休息。已經(jīng)長(zhǎng)期請(qǐng)病假、事假的不享受帶薪年假。 請(qǐng)假向本人的行政領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。 2 天及以下，本人的行政領(lǐng)導(dǎo)可直接批準(zhǔn)；超過(guò) 2 天的，在本人的 直接 行政領(lǐng)導(dǎo)同意后，逐級(jí)報(bào)分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的請(qǐng)假申請(qǐng)，抄報(bào)行政部人事負(fù)責(zé)人。病假申請(qǐng)，事后還需將《醫(yī)院診斷證明書》和病歷復(fù)印件交至行政部備案。 申請(qǐng)有資年假、事假、病假，均應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。 除病假外，請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)。請(qǐng)假一天的，提前 2 天申請(qǐng)；請(qǐng)假 2 天的，提前 3 天申請(qǐng)，以此類推；請(qǐng)長(zhǎng)假 10 天以上 長(zhǎng)假，需提前 10 天申請(qǐng)。 請(qǐng)假申請(qǐng)?jiān)诠揪W(wǎng)上辦公系統(tǒng)的請(qǐng)假模塊內(nèi)填報(bào)、審批，緊急情況下也可以口頭、電話等方式申報(bào)，但事后必須在 網(wǎng)上補(bǔ)充填寫請(qǐng)假申請(qǐng)。 除規(guī)定的有資假期外，事假扣除當(dāng)月相應(yīng)的工資；病假工資為當(dāng)月工資的百分之七十，試用期員工病假期間的工資為當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十。 未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假后未經(jīng)批準(zhǔn)仍然擅自離崗的，按曠工處理。連續(xù)曠工滿 3 個(gè)工作日或一年累計(jì)滿 5 個(gè)工作日，降一級(jí)崗位工資；連續(xù)曠工滿 6 個(gè)工作日或一年累計(jì)滿 10