一個企業(yè)家的自述(編輯修改稿)
2025-02-14 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 企業(yè)文化是教育人、影響人、感召人、溫暖人的法寶。 2. 所有能夠讓人的內(nèi)心感受到快樂和動力的行為方式，就是企業(yè)文化。 3. 企業(yè)文化是企業(yè)欣欣向榮的力量源泉。 4. 企業(yè)文化調(diào)動人的三種力量：愛的力量、思想的力量、行為習慣的力量。 5. 企業(yè)文化讓員工心甘情愿的接受企業(yè)的一切，員工只有心甘情愿的做事才能產(chǎn)生更大的效率。 6. 企業(yè)文化讓員工認同企業(yè)，認同 =生產(chǎn)力。 7. 企業(yè)文化是為企業(yè)的使命和價值觀落地服務的最好工具。 22 IBM案例分享 ? 有一種形式叫貼在墻上，貼在墻上的目的叫耳吁目然 ? 讓我們?yōu)楣餐膲粝電^斗吧，所有正面的積極的都貼在墻上 ? 服務是刺向競爭對手的一把尖刀 ? 服務是搶占顧客心智最好的方式 ? 我們一定要強化對員工的教育、培訓、考核上崗 ? 企業(yè)規(guī)模做大的時候，沒有教育系統(tǒng)，沒有員工培訓，企業(yè)做大的時候，也是企業(yè)倒閉的時候。 ? 什么是服務：服務是一種體驗 23 IBM案例分享（續(xù)） ? IBM在 20世紀 30年代就已經(jīng)建立了一所完整的學校 ? 在企業(yè)內(nèi)部要培養(yǎng)，要教導、灌輸 ? 來到公司的時間比較長這些人都是公司的非常大企業(yè)難得的財富，制制藥價值觀一樣，老員工傾注了公司的心血，他可以站在臺上強調(diào)自己的價值觀，老板講完必須讓老員工自己去強調(diào)，一定要把價值觀培養(yǎng)，給到他基本的營養(yǎng)和地位，要給老員工給到一個名分，培訓公司的負責那一塊的老師，給到他一個說法和名分，對他角色的肯定，學員們在四周站立起來公司的四周一定要貼標語和口號，學唱 24 二組 林祥超 :看到那些發(fā)展既平穩(wěn)又特別快的企業(yè)我就非常羨慕人家，象＂行動成功＂這樣的企業(yè)，才短短幾年時間今年就要上市了！是因為他們的董事長李踐先生，總經(jīng)理侯志奎先生時刻懷揣著同一個夢想：那就是為中國的中小企業(yè)變成具有強大動力的教導型組織而終身不懈地奮斗！正是在他們積極陽光、無私奉獻的大旗感召下，行動成功吸引來了一大批志同道合的人。才有了今天 40多個分公司穩(wěn)健快速的發(fā)展的良好局面。嗚呼！成功自有道，道道本自然！ 25 二組 林祥超： 在＜ 教導型組織 ＞雜志上，我看到一篇介紹牧原公司的文章，它是亞洲最大的養(yǎng)豬企業(yè)，幾年來從行動成功學習教導型組織文化導入自己企業(yè)，并努力踐行。 他們建立起“責任文化”、“感恩文化”、“家人文化”、“師徒文化”、“母子文化”等等 。誨人不倦，學而不厭；心懷大志，敬天愛人。為了表達對萬物的尊重，他們還寫了“拜豬文”，我僅以其中的最后一段
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