經(jīng)銷商管理模式之探討(編輯修改稿)
2025-02-14 04:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 P 張 貼 100 分 100m2以上的終端應(yīng)不少于 2 個(gè)長(zhǎng)期特殊陳列（堆頭、端架、收銀臺(tái)特陳等） 15 附 ? 運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)示范基地的標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)運(yùn)模式推廣基地職業(yè)經(jīng)理人要求 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 職業(yè)經(jīng)理人的選拔制度 完善合理 20 職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)制度 完善合理 20 職業(yè)經(jīng)理人的考核制度 完善合理 20 職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)制度 完善合理 20 職業(yè)經(jīng)理人與老板的分工 明晰合理 20 ? 運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)示范基地的標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)運(yùn)模式推廣基地公司化管理要求 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 行政 管理制度 10 財(cái)務(wù)管理制度 15 終端業(yè)務(wù)人員管理制度 20 物流分銷人員管理制度 20 司機(jī)管理制度 10 倉(cāng)庫(kù)管理制度 15 導(dǎo)購(gòu)、理貨人員管理制度 合理并可執(zhí)行 10 注：各級(jí)人員管理制度包含激勵(lì)、晉升等制度 ? 運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)示范基地的標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)運(yùn)模式推廣基地價(jià)格管理要求 按《關(guān)于與全國(guó)銷售人員簽訂“價(jià)格體系維護(hù)補(bǔ)充協(xié)議”的方案》及附件執(zhí)行 ? 公司化運(yùn)作案例 (湖南郴州 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 效果評(píng)估 ? 2023年 14月完成 380萬(wàn)元 ,達(dá)成率 127%. ? 團(tuán)隊(duì)士氣空前高漲 . ? 品類均衡發(fā)展 . ? 終端銷量快速增長(zhǎng) . ? 利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng) . ? 結(jié)束語(yǔ) 祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事 工作愉快 !萬(wàn)事如意 ! 祝各位經(jīng)銷商朋友 生意興隆 !財(cái)源廣進(jìn) ! ? ? 成功的軌跡作為一種策略路線，從一開(kāi)始就應(yīng)該走上正軌。 ? 你犯了中國(guó)人都容易犯的錯(cuò)誤就是太狂了。 ? 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。 ? 堅(jiān)持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著你。 ? 做一個(gè)，給人希望的人而不是命令者；給人幫助的人而不是統(tǒng)治者；具有同情心的人而不是批評(píng)者；這樣的管理者。 ? 偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 :1714:1714:17:09 ? 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。 ? 不創(chuàng)新，就滅亡。 ? 破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。 ? 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。 ? 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)， 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。 ? 在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕頂，無(wú)人能比。 2023/2/:1714:17:09 ? 企業(yè)的執(zhí)行
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