壽險營銷體制再認識(編輯修改稿)
2025-02-14 03:15 本頁面
【文章內容簡介】 壽險公司實際上就是一個營銷員的公司 未來保險業(yè)的發(fā)展趨勢 ? 保險市場結構進一步健全，并繼續(xù)推進發(fā)展模式從“數(shù)量擴張型”向“效益優(yōu)先型”轉軌 ? 培育保險市場，促進市場競爭 ? 大力推進保險產品創(chuàng)新，提高服務水平 ? 加強保險誠信建設，樹立良好社會形象 營銷管理模式 專業(yè) 統(tǒng)一 規(guī)范 營銷管理是： ? 一種文化管理 ? 一種制度管理 ? 一種目標管理 ? 一種倫理管理 ? 一種利益管理 ? 一種團隊管理 ? 一種人才管理 ? 一種基礎管理 ? 一種系統(tǒng)管理 ? 一種資源管理 ? 一種節(jié)奏管理 ? 一種適性管理 思考模式的 轉變 聽 說 看 做 壽險營銷之秘訣 ? 什么樣的經營理念，造成什么樣的經營結果。 ? 管理成就的高低，大半決定于思想。 ? 原因比結果重要，經營成敗之關健是因果關系而非運氣，能掌握原因，即能掌握結果。 ? 不斷要求自我成長，否則慢慢老化。 ? 工作與學習同等重要，高業(yè)績等于高學習。 ? 有問題不是問題，不敢面對問題才是大問題，不曉得問題出在哪里，才是大問題。 ? 只要人對了，什么事都好辦。一切事在人為，把人放在第一位。 壽險營銷之秘訣 ? 看事情養(yǎng)成全方位整體的概念。 ? 領導的陷井：偏重理性，忽略感性。不要忘了人是感情的動物。 ? 一個目標兩件事，三套本領四階段。 ? 影響業(yè)績的三要素：卓越的領導能力，完整的教育訓練，有效的競賽配合。 ? 有無長遠的目標，有無個人的理想。 ? 重視個人業(yè)績，重視得獎，重視教育訓練，重視業(yè)務活動，重視成長率，重視單位平均生產力。 ? 做一位才德學兼?zhèn)涞膬?yōu)秀主管。 壽險營銷之秘訣 ? 謹言慎行，諸葛一生唯謹慎。 ? 新陳代謝，源頭活水。 ? 借力使力：孔明借東風，借箭，備將，借荊州。 ? 作之師，作之親，作之友，心理顧問。 ? 單位有問題，經常
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