營銷策略及銷售執(zhí)行(編輯修改稿)
2025-02-14 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標252。形勢分析252。對市場位置（顧客與競爭者）的檢查及問題252。策略說明252。執(zhí)行計劃252。時間安排252。預(yù)算一個完整的營銷計劃Code of this report | 21169。 Copyright Centaline Group, 2023營銷策略報告的思路目標項目及問題定性 （基于 3C分析）案例模式提煉解決方案123455時間安排預(yù)算Code of this report | 22169。 Copyright Centaline Group, 2023營銷策略的思路目標（略）項目及問題定性 （基于 3C分析）（略）案例模式提煉 （略）解決方案123455時間安排預(yù)算Code of this report | 23169。 Copyright Centaline Group, 2023模式總結(jié)尋找類似或相關(guān)案例 分析 得出共性總結(jié)系統(tǒng)的模式、模型Code of this report | 24169。 Copyright Centaline Group, 2023營銷策略的思路目標（略）項目及問題定性 （基于 3C分析）（略）案例模式提煉 （略）解決方案123455時間安排預(yù)算Code of this report | 25169。 Copyright Centaline Group, 2023攻略圖星河國際攻略圖Code of this report | 26169。 Copyright Centaline Group, 2023相關(guān)法規(guī)與工程進度知識252。2023年 3月 1日，我市啟用新版的房地產(chǎn)買賣合同，提高了深圳商品房預(yù)售門檻。規(guī)定：商品房預(yù)售條件為七層以下必須達到主體封頂，七層以上必須完成工程總預(yù)算的三分之二以上方可預(yù)售（原為 25％）。 252。無預(yù)售許可證不可進行認籌252。無預(yù)售許可證不可發(fā)布銷售廣告Code of this report | 27169。 Copyright Centaline Group, 2023土地使用權(quán)已經(jīng)依法登記，取得 房地產(chǎn)權(quán) 利證書；取得 《 建筑許可證 》 和 《 開工許可證 》 ；除付清地價款外，投入開發(fā)建設(shè)的 資金已 達工程預(yù)算投資總額的百分之二十五 （七 層以下的商品房項目，已完成結(jié)構(gòu)工程并 封頂；七層以上的商品房預(yù)售項目，已完 成三分之二結(jié)構(gòu)工程才能進行預(yù)售），并 經(jīng)注冊會計師驗資；房地產(chǎn)開發(fā)商和金融機構(gòu)已 簽定預(yù)售款監(jiān) 管協(xié)議；土地使用權(quán) 未抵押或者已解除抵押 關(guān)系。預(yù)售許可證區(qū)的條件Code of this report | 28169。 Copyright Centaline Group, 2023工程進度與節(jié)點結(jié)構(gòu)70%動工 177。 023個月 23個月封頂610個月入伙68個月Code of this report | 29169。 Copyright Centaline Group, 2023營銷節(jié)奏總控圖： 泰華項目總控圖 工作計劃時間表： 筑友項目時間表Code of this report | 30169。 Copyright Centaline Group, 2023專業(yè)公司選擇與溝通忌：模陵兩可、干涉過多、過程中不參與 清晰的要求尊重各自專業(yè)過程中參與252。專業(yè)公司：252。廣告、設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)禮儀、展覽、裝飾 ……252。溝通的基礎(chǔ)是什么？167。站在市場和客戶的角度來溝通。167。我們只是資源整合者，不是專家Code of this report | 31169。 Copyright Centaline Group, 2023廣告公司工作內(nèi)容項 目理解形象定位形象包裝 推廣策略形象 設(shè)計LOGO、標準色及其延展等宣 傳 品樓書、折頁、海報、禮品、直郵單張客戶通訊等樓 盤 包裝 設(shè)計 制作條幅、導(dǎo)示牌、導(dǎo)示旗；售樓處展板、背板、裝飾等；看樓通道裝飾。推廣主 題語廣告 設(shè)計發(fā) 布廣告牌、戶外條幅、報紙廣告、電視廣告、電臺廣告、車體廣告、燈箱廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、軟性文章等252。廣告公司對房地產(chǎn)項目負有整合推廣責(zé)任，從時間序及邏輯上排列如右圖Code of this report | 32169。 Copyright Centaline Group, 2023廣告公司選擇標準252。多采用投標形式252。評分標準 評 分 標 準 權(quán) 重近期作品參考 5%地 產(chǎn)項 目操作 經(jīng)驗 5%項 目包裝 經(jīng)驗 5%報 價及合作方式 20%目前跟 進項 目數(shù)量 5%公司特色與本 項 目切合度 5%提案平面 設(shè)計 水平 15%項 目 組 成 員 10%對 本 項 目的理解 20%本 項 目推廣思路 10%
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