實(shí)效飼料營銷方案(編輯修改稿)
2025-02-14 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)分解； 目標(biāo)經(jīng)銷商成交技巧 資源分配； 2023/2/13 23 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)分解 月 份 指 標(biāo) 項(xiàng) 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 銷量 銷售增量 增長率 市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)覆蓋率 總經(jīng)銷商數(shù) 二級(jí)點(diǎn)數(shù)量 示范戶數(shù)量 任務(wù)完成率 利潤率 費(fèi)用控制量 2023/2/13 24 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 撰寫市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書： （ 1）標(biāo)題：某某市場(chǎng)、某某時(shí)間段市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書 （ 2）給經(jīng)銷商朋友的一封信（為什么要做開發(fā)計(jì)劃書） （ 3）某某事業(yè)介紹 （ 4）某某產(chǎn)品推介 （ 5）市場(chǎng)分析 （ 6）市場(chǎng)營銷目標(biāo)（總目標(biāo)及月目標(biāo)） （ 7）確定銷量產(chǎn)品及定價(jià) （ 8）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)策略制訂 （ 9）人員配置及分工 （ 10）示范戶的運(yùn)作 （ 11）宣傳手段及策略 （ 12）促銷策略 （ 13）渠道管理 （ 14）資源配備及技術(shù)支持 （ 15）招商函 （ 16）費(fèi)用預(yù)算及利潤 （ 17）計(jì)劃核查及調(diào)整 （ 18）相關(guān)表格 2023/2/13 25 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 四、計(jì)劃實(shí)施： 計(jì)劃執(zhí)行及業(yè)務(wù)進(jìn)度跟蹤： 計(jì)劃執(zhí)行表： 時(shí)間：第 _____月 ， _____月 _____日 — ____月 _____日 （ 執(zhí)行人 ___________） 計(jì)劃目標(biāo)科目 計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際完成 完成率 原因分析及改進(jìn) 銷量 雞料 豬料 二級(jí)點(diǎn)數(shù) 養(yǎng)殖戶（示范） 養(yǎng)殖量 市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)遞增率 推廣會(huì)數(shù) 2023/2/13 26 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 業(yè)務(wù)進(jìn)度跟蹤表 月計(jì)劃目標(biāo) Ⅰ 階段 第一周 __日 __日 Ⅱ 階段 第二周 Ⅲ 階段 第三周 Ⅳ 階段 第四周 +兩天 完成量 完成率 完成量 完成率 完成量 完成率 完成量 完成率 目標(biāo)一 目標(biāo)二 目標(biāo)三 目標(biāo)四 備注 2023/2/13 27 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 業(yè)務(wù)人員工作日志表 _____年 _____月 _____日 部門 總結(jié)人 拜訪方式 重點(diǎn)客戶 今日工作內(nèi)容 重要業(yè)績(jī) 遺留問題 心得體會(huì) 主管指示 2023/2/13 28 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 人員月度反饋表（月度總結(jié)表） 所在片區(qū)： 月度 。 姓名 負(fù)責(zé)區(qū)域 市場(chǎng)基本情況
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