實效飼料營銷方案(編輯修改稿)
2025-02-14 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標分解； 目標經(jīng)銷商成交技巧 資源分配； 2023/2/13 23 北京金藍盟管理顧問集團 市場開發(fā)目標分解 月 份 指 標 項 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷量 銷售增量 增長率 市場占有率 市場覆蓋率 總經(jīng)銷商數(shù) 二級點數(shù)量 示范戶數(shù)量 任務完成率 利潤率 費用控制量 2023/2/13 24 北京金藍盟管理顧問集團 撰寫市場開發(fā)計劃書： （ 1）標題：某某市場、某某時間段市場開發(fā)計劃書 （ 2）給經(jīng)銷商朋友的一封信（為什么要做開發(fā)計劃書） （ 3）某某事業(yè)介紹 （ 4）某某產(chǎn)品推介 （ 5）市場分析 （ 6）市場營銷目標（總目標及月目標） （ 7）確定銷量產(chǎn)品及定價 （ 8）競爭對手分析及競爭策略制訂 （ 9）人員配置及分工 （ 10）示范戶的運作 （ 11）宣傳手段及策略 （ 12）促銷策略 （ 13）渠道管理 （ 14）資源配備及技術支持 （ 15）招商函 （ 16）費用預算及利潤 （ 17）計劃核查及調(diào)整 （ 18）相關表格 2023/2/13 25 北京金藍盟管理顧問集團 四、計劃實施： 計劃執(zhí)行及業(yè)務進度跟蹤： 計劃執(zhí)行表： 時間：第 _____月 ， _____月 _____日 — ____月 _____日 （ 執(zhí)行人 ___________） 計劃目標科目 計劃目標 實際完成 完成率 原因分析及改進 銷量 雞料 豬料 二級點數(shù) 養(yǎng)殖戶（示范） 養(yǎng)殖量 市場占有率 市場遞增率 推廣會數(shù) 2023/2/13 26 北京金藍盟管理顧問集團 業(yè)務進度跟蹤表 月計劃目標 Ⅰ 階段 第一周 __日 __日 Ⅱ 階段 第二周 Ⅲ 階段 第三周 Ⅳ 階段 第四周 +兩天 完成量 完成率 完成量 完成率 完成量 完成率 完成量 完成率 目標一 目標二 目標三 目標四 備注 2023/2/13 27 北京金藍盟管理顧問集團 業(yè)務人員工作日志表 _____年 _____月 _____日 部門 總結(jié)人 拜訪方式 重點客戶 今日工作內(nèi)容 重要業(yè)績 遺留問題 心得體會 主管指示 2023/2/13 28 北京金藍盟管理顧問集團 人員月度反饋表（月度總結(jié)表） 所在片區(qū)： 月度 。 姓名 負責區(qū)域 市場基本情況
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