【總結(jié)】1QC小組基礎(chǔ)知識(shí)(四)統(tǒng)計(jì)方法2一、統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)31、定義:所謂統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其所反映的問題作出一定結(jié)論的方法。統(tǒng)計(jì)方法一般分為兩種:描述性統(tǒng)計(jì)方法推斷性統(tǒng)計(jì)方法什么是統(tǒng)計(jì)方法?4
2025-01-16 17:28
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)的具體程序活動(dòng)過程P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段選擇課題設(shè)定目標(biāo)調(diào)查現(xiàn)狀分析原因確定要因制訂對(duì)策
2025-01-20 18:09
【總結(jié)】MBT員工培訓(xùn)教材Copyright2023MBTJXC版權(quán)所有MBT員工培訓(xùn)教材?一、為什么要進(jìn)行質(zhì)量管理?現(xiàn)在越來越多的人對(duì)我們的施工質(zhì)量重視起來了,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在擔(dān)心,因?yàn)槲覀兊氖┕べ|(zhì)量是我們的企業(yè)經(jīng)營和在施工市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的有力手段,只有確保我們的施工質(zhì)量我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。
2025-01-12 23:30
【總結(jié)】P1專題研究.PPTQC改善推行作法主講:游飛日期:2023/12/17P2專題研究.PPT簡(jiǎn)介內(nèi)容?一、主題選定?二、現(xiàn)況把握?三、目標(biāo)設(shè)定?四、要因分析?五、對(duì)策提出及實(shí)施計(jì)劃?六、對(duì)策實(shí)施?七、效果確認(rèn)
2025-02-16 14:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點(diǎn)及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。(二)
2025-01-20 18:01
【總結(jié)】QC工具及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法QA提升培訓(xùn)系列教材之一2023年培訓(xùn)目的:,運(yùn)用于QC課題中,使QC成果更有說服力,獨(dú)具匠新。,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的思想和方法解決實(shí)際問題。一、常用方法工具的分類二、統(tǒng)計(jì)方法中的特征數(shù)和術(shù)語正態(tài)分布、二項(xiàng)分布、泊松分布定義:用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),確認(rèn)事實(shí)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)
2025-01-16 17:35
【總結(jié)】1,QC小組常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)提綱,2,第一部分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)的概念,一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)------必然性和規(guī)律性。二、波動(dòng)的分類:正常波動(dòng)----隨機(jī)原因引起、影響小、難克服。異常波動(dòng)----系統(tǒng)原因引...
2025-10-15 21:48
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)方法在QC小組中的使用一、選擇課題常用的方法?1、排列圖?原理:“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”?在眾多的不合格中存在著“關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目,他們所占不合格的頻數(shù)多,影響大。如果把這些關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)選擇為小組課題,把他們的不合格降下來,整體不合格率就會(huì)明顯下降。排列圖的基本圖型
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】1QC小組常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)提綱2第一部分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)的概念一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)必然性和規(guī)律性。?二、波動(dòng)的分類:?正常波動(dòng)隨機(jī)原因引起、影響小、難?克服。?異常波動(dòng)系統(tǒng)原因引起、影響大、容?易克服。?
2025-01-14 18:05
【總結(jié)】QC活動(dòng)程序培訓(xùn)QC活動(dòng)的前提條件★以事實(shí)為依據(jù)★用數(shù)據(jù)說話QC活動(dòng)的前提條件活動(dòng)過程中若無數(shù)據(jù)支撐,容易導(dǎo)致以下弊?。篞C活動(dòng)的前提條件活動(dòng)的全過程都必須注意兩點(diǎn):數(shù)據(jù)、工具QC活動(dòng)程序
2025-01-10 14:52
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)方法——基礎(chǔ)知識(shí)一、質(zhì)量管理小組概述二、QC小組活動(dòng)程序1、“問題解決型”QC小組活動(dòng)的程序2、“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)程序三、QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫四、QC統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用:“兩圖一表”法第一部分質(zhì)量管理小組概述一、什么是QC小組?質(zhì)量管理小組(Qualit
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法3/16/20231DeptChemShanghaiNormalUniversity質(zhì)量管理的七種常用方法n一、因果圖法n二、調(diào)查表法n三、分層法n四、散布圖法n五、排列圖法n六、直方圖法n七、控制圖法3/16/20232DeptChemShanghaiNormalUniversi
2025-02-21 14:15
【總結(jié)】QC中的統(tǒng)計(jì)方法柳向東暨南大學(xué)統(tǒng)計(jì)科學(xué)系質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)方法(第一講)一為什么要在質(zhì)量管理中學(xué)習(xí)SPC?二質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)的思考方法和一些現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法三SPC(StatisticalProcessControl,統(tǒng)計(jì)過程控制)
2025-05-21 15:56
【總結(jié)】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對(duì)QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:30
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料品質(zhì)管理部2023年9月一、QC小組概述二、QC小組的組建三、QC小組活動(dòng)開展四、QC小組活動(dòng)成果報(bào)告整理目錄一、QC小組概述(一)QC小組的概念QC是“QualityControl”的縮寫,意思是質(zhì)量管理,也稱品質(zhì)管理。QC小組是指在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種
2025-01-18 16:59