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正文內(nèi)容

qc活動(dòng)程序與統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法培訓(xùn)材料(編輯修改稿)

2025-02-14 02:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 然會(huì)有各種各樣的解決方案。 我們希望所采用的對(duì)策方案是綜合考慮下來的最佳方案。我們希望所采用的對(duì)策方案是綜合考慮下來的最佳方案。 ② 策劃實(shí)現(xiàn)對(duì)策方案的措施策劃實(shí)現(xiàn)對(duì)策方案的措施 對(duì)策方案確定之后,必須認(rèn)真策劃如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)對(duì)策。采對(duì)策方案確定之后,必須認(rèn)真策劃如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)對(duì)策。采用哪些具體措施才能達(dá)到對(duì)策的要求。用哪些具體措施才能達(dá)到對(duì)策的要求。 ③ 設(shè)定對(duì)策的目標(biāo):設(shè)定對(duì)策的目標(biāo): 制定對(duì)策必須要設(shè)定對(duì)策的目標(biāo)。制定對(duì)策必須要設(shè)定對(duì)策的目標(biāo)。 設(shè)定對(duì)策的目標(biāo)也可以看作是該要因需要達(dá)到的控制標(biāo)準(zhǔn)(判設(shè)定對(duì)策的目標(biāo)也可以看作是該要因需要達(dá)到的控制標(biāo)準(zhǔn)(判別標(biāo)準(zhǔn))。該目標(biāo)是一個(gè)有量化目標(biāo)值的目標(biāo)。別標(biāo)準(zhǔn))。該目標(biāo)是一個(gè)有量化目標(biāo)值的目標(biāo)。⑵ 制訂制訂 ““ 對(duì)策計(jì)劃表對(duì)策計(jì)劃表 ”” ① 對(duì)策表要按照對(duì)策表要按照 “5W1H” 原則來制訂。在原則來制訂。在 QC小組活動(dòng)中應(yīng)按照下述小組活動(dòng)中應(yīng)按照下述來來 理解:理解: 38制訂對(duì)策、制訂對(duì)策38對(duì)策表對(duì)策表序序號(hào)號(hào) 主要原因主要原因?qū)Σ邔?duì)策What目標(biāo)目標(biāo)Why措施措施How負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Who地點(diǎn)地點(diǎn)Where完成日期完成日期When序號(hào) 要 因 對(duì) 策 目 標(biāo) 措 施 地點(diǎn) 完成人 完成日期1 密封過孔時(shí)密封過孔時(shí) 內(nèi)壓過高內(nèi)壓過高增加內(nèi)壓增加內(nèi)壓先導(dǎo)泄壓先導(dǎo)泄壓孔孔過孔率過孔率100% 1)) 設(shè)計(jì)泄壓設(shè)計(jì)泄壓孔徑孔徑 2)試驗(yàn)驗(yàn)證)試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)室試驗(yàn)室加工廠加工廠謝唯一謝唯一呂志典呂志典2023年年 7月月對(duì)策表對(duì)策表39⑶ 制訂對(duì)策中常見的問題① 對(duì)策 ”和 “措施 ”混在一起 例: 40 ② “目標(biāo) ”欄中沒有定量的目標(biāo)值 例: 41③ 在對(duì)策表中使用抽象的詞句。 在對(duì)策表中不應(yīng)使用 “ 加強(qiáng) ” 、 “ 提高 ” 、 “ 減少 ” 、“ 爭(zhēng)取 ” 、 “ 盡量 ” 、 “ 隨時(shí) ” 等抽象詞句。④ 不是針對(duì)每一條要因 逐條制定對(duì)策,而是把確定的要因又進(jìn)行了歸納。 人的要因歸納在一起統(tǒng)一制定對(duì)策 機(jī)的要因歸納在一起統(tǒng)一制定對(duì)策 料的要因歸納在一起統(tǒng)一制定對(duì)策 法的要因歸納在一起統(tǒng)一制定對(duì)策 使要因與對(duì)策脫節(jié),給解決問題的思路及邏輯性上造成混亂。42⑴ 要在對(duì)策表指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)施 一個(gè)對(duì)策、一個(gè)對(duì)策地實(shí)施⑵ 每一對(duì)策實(shí)施后,都要即刻確認(rèn)效果。 要收集數(shù)據(jù),與對(duì)策表上的目標(biāo)進(jìn)行比較,看其是否已達(dá)到目標(biāo)要求,也就是明確該因素是否已恢復(fù)到受控狀態(tài),如果未達(dá)到,則需繼續(xù)努力,必要時(shí)要修正對(duì)策內(nèi)容。⑶ 每條對(duì)策實(shí)施否,除確認(rèn)結(jié)果外,還需對(duì)以下方面進(jìn)行核查。 ① 是否影響安全; ② 是否影響相關(guān)處質(zhì)量; ③ 是否影響管理; ④ 是否影響費(fèi)用的增高; 實(shí)施對(duì)策、實(shí)施對(duì)策4344在過孔后段增加內(nèi)壓先導(dǎo)泄壓孔,對(duì)內(nèi)壓進(jìn)行分流。、在過孔后段增加內(nèi)壓先導(dǎo)泄壓孔,對(duì)內(nèi)壓進(jìn)行分流。活動(dòng)前活動(dòng)前 活動(dòng)后活動(dòng)后實(shí)施一:實(shí)施一: 增加內(nèi)壓先導(dǎo)泄壓孔增加內(nèi)壓先導(dǎo)泄壓孔無泄壓孔泄壓孔44泄壓孔徑設(shè)置泄壓孔徑設(shè)置 試驗(yàn)壓差試驗(yàn)壓差 過孔效果過孔效果 試驗(yàn)壓差試驗(yàn)壓差 過孔效果過孔效果無先導(dǎo)泄壓孔無先導(dǎo)泄壓孔 8 MPa 卡死卡死 16 MPa 卡死卡死 過孔遲緩過孔遲緩 卡死卡死Φ2mm先導(dǎo)泄壓孔先導(dǎo)泄壓孔 過孔迅速過孔迅速 過孔迅速過孔迅速Φ3mm先導(dǎo)泄壓孔先導(dǎo)泄壓孔 過孔迅速過孔迅速 過孔迅速過孔迅速 活塞啟動(dòng)后停滯活塞啟動(dòng)后停滯 活塞啟動(dòng)后停滯活塞啟動(dòng)后停滯不同泄壓孔徑試驗(yàn)效果對(duì)比表不同泄壓孔徑試驗(yàn)效果對(duì)比表 在泄壓孔徑為在泄壓孔徑為 2mm和和 3mm時(shí),未產(chǎn)生卡死和停滯,時(shí),未產(chǎn)生卡死和停滯, 達(dá)到了達(dá)到了100%過孔的效果。過孔的效果。 設(shè)計(jì)泄壓孔徑設(shè)計(jì)泄壓孔徑 試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證45⑴⑴ 全部對(duì)策實(shí)施完成后,在新的生產(chǎn)(或工作)條件下,收全部對(duì)策實(shí)施完成后,在新的生產(chǎn)(或工作)條件下,收集數(shù)據(jù),檢查總效果;集數(shù)據(jù),檢查總效果;⑵⑵ 與課題目標(biāo)值進(jìn)行比較,說明效果;與課題目標(biāo)值進(jìn)行比較,說明效果;⑶⑶ 與現(xiàn)狀調(diào)查中的排列圖中各因素比較;與現(xiàn)狀調(diào)查中的排列圖中各因素比較;⑷⑷ 檢查是否有其他方面副作用:檢查是否有其他方面副作用: 安全、環(huán)保、管理、成本等;安全、環(huán)保、管理、成本等;⑸⑸ 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益要實(shí)事求是;計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益要實(shí)事求是; 活動(dòng)期(包括鞏固期)的凈效益,活動(dòng)期(包括鞏固期)的凈效益, 也應(yīng)關(guān)注社會(huì)效益也應(yīng)關(guān)注社會(huì)效益⑹⑹ 效果要經(jīng)有關(guān)主管部門的確認(rèn)。效果要經(jīng)有關(guān)主管部門的確認(rèn)?;顒?dòng)前 活動(dòng)后%012345678910%8%目標(biāo)值%效果檢查、效果檢查46用排列圖確認(rèn)改進(jìn)效果 : 對(duì)采取措施前后用排列圖進(jìn)行比較時(shí),從以下幾個(gè)方面確認(rèn)改進(jìn)效果顯著與否: ① 主要項(xiàng)目的頻數(shù)急劇減少,其排列位次后移,總頻數(shù)也相應(yīng)減少,說明改進(jìn)措施有了明顯效果; ② 各項(xiàng)目的頻數(shù)都大致同時(shí)減少,但位次未變,說明措施有普遍性而無針對(duì)性; ③ 主要項(xiàng)目的位次后移,某次要項(xiàng)目的位次前移,但總頻數(shù)無多大變化,表明這幾個(gè)項(xiàng)目之間存在著相互影響的關(guān)系,措施有副作用; ④ 主要項(xiàng)目的頻數(shù)基本未變,排列位次也未后移,說明措施無效47 ⑴ 被實(shí)踐證明有效的對(duì)策表中的措施或?qū)嵤┲械拇胧?yīng)納入相關(guān)被實(shí)踐證明有效的對(duì)策表中的措施或?qū)嵤┲械拇胧?yīng)納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度、辦法);標(biāo)準(zhǔn)(包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度、辦法); ⑵ 修訂標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按規(guī)定上報(bào)主管部門,批準(zhǔn)后正式執(zhí)行;修訂標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按規(guī)定上報(bào)主管部門,批準(zhǔn)后正式執(zhí)行;(( 3)再到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),被修訂過的新標(biāo)準(zhǔn)是否已被正確執(zhí)行。)再到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),被修訂過的新標(biāo)準(zhǔn)是否已被正確執(zhí)行。(( 4)鞏固期內(nèi),效果是否能維持在良好的水準(zhǔn)。)鞏固期內(nèi),效果是否能維持在良好的水準(zhǔn)。(( 5)鞏固措施的表述應(yīng)精練、具體、明確,能檢查,可考核。)鞏固措施的表述應(yīng)精練、具體、明確,能檢查,可考核。48制定鞏固措施、制定鞏固措施 ,防止問題再發(fā)生,防止問題再發(fā)生舉例 對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《測(cè)試抽汲泵》提出修訂意見:  ;  “V”組合式密封結(jié)構(gòu)代替雙槽 “O”形橡膠圈密封結(jié)構(gòu)。 將改進(jìn)的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、過孔壓差納入液控?fù)Q層開關(guān)的技術(shù)文件并歸檔管理,歸檔號(hào) 20230604 將無線傳輸距離( 50m)納入《太陽能無線示功儀安裝規(guī)程》作業(yè)指導(dǎo)書中。 48總結(jié)和下一步打算、總結(jié)和下一步打算⑴ 總結(jié)本次課題活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)與不足;總結(jié)本次課題活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)與不足;⑵ 對(duì)小組成員素質(zhì)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià);對(duì)小組成員素質(zhì)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià);⑶ 提出下一次活動(dòng)的課題。提出下一次活動(dòng)的課題。   020406080100團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí)進(jìn)取精神6590QC工具運(yùn)用技巧6085工作熱情干勁改進(jìn)意識(shí)6592活動(dòng)前活動(dòng)后 49 統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法 科研生產(chǎn)管理科 50一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)統(tǒng)計(jì)方法分類、統(tǒng)計(jì)方法分類⑴ 描述性統(tǒng)計(jì)方法描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵ 推斷性統(tǒng)計(jì)方法推斷性統(tǒng)計(jì)方法產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴ 正常波動(dòng)正常波動(dòng) ———— 隨機(jī)原因隨機(jī)原因 ———— 受控狀態(tài)受控狀態(tài)⑵ 異常波動(dòng)異常波動(dòng) ———— 系統(tǒng)原因系統(tǒng)原因 ———— 失控狀態(tài)失控狀態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類⑴ 計(jì)量數(shù)據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù) ———— 正態(tài)分布正態(tài)分布⑵ 計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)?計(jì)件數(shù)據(jù)計(jì)件數(shù)據(jù) ———— 二項(xiàng)分布二項(xiàng)分布?計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù)計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù) ———— 泊松分布泊松分布 51統(tǒng)計(jì)特征數(shù)、統(tǒng)計(jì)特征數(shù)(( 1)表示樣本數(shù)據(jù)分布集中位置的)表示樣本數(shù)據(jù)分布集中位置的?樣本平均數(shù)樣本平均數(shù)?樣本中位數(shù)樣本中位數(shù)=(( 2)表示樣本數(shù)據(jù)分布分散程度的)表示樣本數(shù)據(jù)分布分散程度的?樣本方差樣本方差?樣本標(biāo)準(zhǔn)差樣本標(biāo)準(zhǔn)差?樣本極差樣本極差5252舉例:有舉例:有 5個(gè)數(shù)據(jù)分別是個(gè)數(shù)據(jù)分別是 43(( 5, 4, 3, 3, 2))R = 52 = 3兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)、兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)第第 ⅠⅠ 類錯(cuò)誤:類錯(cuò)誤: ““ 棄真棄真 ”” ,其風(fēng)險(xiǎn)率,其風(fēng)險(xiǎn)率 ?第第 ⅡⅡ 類錯(cuò)誤:類錯(cuò)誤: ““ 取偽取偽 ”” ,其風(fēng)險(xiǎn)率,其風(fēng)險(xiǎn)率 ?5353二、常用方法(工具)的分類與應(yīng)用二、常用方法(工具)的分類與應(yīng)用注: 1. 簡(jiǎn)易圖 —— 折線圖、柱狀圖、餅分圖、雷達(dá)圖注: 2. ? 表示特別有效表示特別有效注:注: 3. ○ 表示有效表示有效 54插頭焊接缺陷調(diào)查表插頭焊接缺陷調(diào)查表序號(hào)序號(hào) 項(xiàng)目項(xiàng)目 頻數(shù)頻數(shù) 累計(jì)累計(jì) 累計(jì)累計(jì) %ABCDEFG插頭槽徑大插頭槽徑大插頭假焊插頭假焊插頭焊化插頭焊化插頭內(nèi)有焊錫插頭內(nèi)有焊錫絕緣不良絕緣不良芯線未露芯線未露其他其他33675213822011561201233367388842704471467247474870調(diào)查者:吳調(diào)查者:吳 XX 年年 月月 日日地點(diǎn):地點(diǎn): X公司插頭焊接小組公司插頭焊接小組N=487055三、具體方法介紹 —— 1 、調(diào)查表55車型車型 檢查處檢查處 車身車身工序工序 檢查者檢查者調(diào)查目的調(diào)查目的 噴漆缺陷噴漆缺陷 調(diào)查數(shù)調(diào)查數(shù) 2139輛輛汽車車身噴漆質(zhì)量的缺陷位置調(diào)查表汽車車身噴漆質(zhì)量的缺陷位置調(diào)查表缺陷位置調(diào)查表缺陷位置調(diào)查表56顆56頻數(shù)頻數(shù) 1 3 6 14 26 32 23 10 4 2 (( mm))0510152025303540零件實(shí)測(cè)值分布調(diào)查表零件實(shí)測(cè)值分布調(diào)查表調(diào)查人:調(diào)查人: 李李 XX 調(diào)查日期:調(diào)查日期: XX年年 XX月月 XX日日調(diào)查數(shù)(調(diào)查數(shù)( N):): 121件件 調(diào)查方式:調(diào)查方式: 根據(jù)原始憑證統(tǒng)計(jì)根據(jù)原始憑證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分布調(diào)查表質(zhì)量分布調(diào)查表5757三、具體方法介紹三、具體方法介紹 —— 2 、分層法、分層法分層標(biāo)志分層標(biāo)志人員??砂茨挲g、工級(jí)和性別等分層;、人員??砂茨挲g、工級(jí)和性別等分層;機(jī)器??砂丛O(shè)備類型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線和工夾具類型等、機(jī)器??砂丛O(shè)備類型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線和工夾具類型等分層;分層;材料。、材料。 可按產(chǎn)地、批號(hào)、制造廠、規(guī)格、成分等分層;可按產(chǎn)地、批號(hào)、制造廠、規(guī)格、成分等分層;方法。可按不同的工藝要求、操作參數(shù)、操作方法、生產(chǎn)速度等、方法??砂床煌墓に囈?、操作參數(shù)、操作方法、生產(chǎn)速度等分層;分層;測(cè)量??砂礈y(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員、測(cè)量取樣方法和環(huán)、測(cè)量??砂礈y(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員、測(cè)量取樣方法和環(huán)境條件等分層;境條件等分層;時(shí)間??砂床煌陌啻?、日期等分層;、時(shí)間??砂床煌陌啻巍⑷掌诘确謱?;環(huán)境??砂凑彰鞫?、清潔度、溫度、濕度等分層;、環(huán)境。可按照明度、清潔度、溫度、濕度等分層;其它??砂吹貐^(qū)、使用條件、缺陷部位、缺陷內(nèi)容等分層。、其它??砂吹貐^(qū)、使用條件、缺陷部位、缺陷內(nèi)容等分層。58表表 按操作者分層、按操作者分層操作者操作者 漏油漏油 不漏油不漏油 漏油率(漏油率( %))王師傅王師傅 6 13 32李師傅李師傅 3 9 25張師傅張師傅 10 9 53共計(jì)共計(jì) 19 31 38表表 按生產(chǎn)廠家分層、按生產(chǎn)廠家分層供應(yīng)廠供應(yīng)廠 漏油漏油 不漏油不漏油 漏油率(漏油率( %))A廠廠 9 14 39B廠廠 10 17 37共計(jì)共計(jì) 19 31 38例:某裝配廠的氣缸體與氣缸蓋之間經(jīng)常漏油。對(duì)例:某裝配廠的氣缸體與氣缸蓋之間經(jīng)常漏油。對(duì) 50套產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兩種情況:套產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兩種情況: (( 1)三個(gè)操作者在涂粘結(jié)劑時(shí),操作方法不同;)三個(gè)操作者在涂粘結(jié)劑時(shí),操作方法不同; (( 2)所使用的氣缸墊是由兩個(gè)制造廠提供的。于是對(duì)漏油問題進(jìn)行分層分析:)所使用的氣缸墊是由兩個(gè)制造廠提供的。于是對(duì)漏油問題進(jìn)行分層分析: ①① 按操按操作者分層,如表作者分層,如表 1所示;所示; ②② 按氣缸墊生產(chǎn)廠家分層,如表按氣缸墊生產(chǎn)廠家分層,如表 2所示:所示:5959表表 將兩種分層標(biāo)志結(jié)合起來分層、將兩種分層標(biāo)志結(jié)合起來分層操作者操作者 漏油情況漏油情況 氣缸墊氣缸墊 合計(jì)合計(jì)A廠廠 B廠廠操操作作者者王王 漏油漏油不漏油不漏油 62 011 613李李 漏油漏油不漏油不漏油 0
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