【總結】企業(yè)技術中心建設與技術創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術創(chuàng)新促進會副秘書長高級工程師/高級注冊咨詢師內容提要一、前言二、企業(yè)技術中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術中心的主要任務四、加強企業(yè)技術中心建設,強化企業(yè)技術創(chuàng)新管理五、成
2025-02-13 23:38
【總結】產(chǎn)品與技術創(chuàng)新中的社會觀ConceptofsocietyintheProductandtechnologyinnovations創(chuàng)新技術與產(chǎn)品的社會影響與價值評價Socialimpactandvalueassessmentofinnovativetechnologiesandproducts第4講Lectu
2025-01-08 03:23
【總結】第1講技術創(chuàng)新的過程、模式與機制?創(chuàng)新:一個存在普遍分歧的領域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術創(chuàng)新與RD?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術創(chuàng)新的動力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術范式與技術軌道創(chuàng)新:一
2025-04-06 13:57
【總結】組織激勵和控制對高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新選擇和績效的影響:中國轉型經(jīng)濟時期高新技術企業(yè)實證研究李垣西安交通大學管理學院2023年10月18日主要內容1.引言2.理論模型與假說提出3.研究方法4.分析結果與假說檢驗5.討論1.引言?中國高新技術企
2025-01-18 10:21
2025-01-23 08:00
【總結】第3講創(chuàng)新組織的設計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機構與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.Maye
2025-02-27 19:37
【總結】第16章管理創(chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機會——弗朗西斯·培根第16章管理創(chuàng)新?主要內容:?創(chuàng)新及其作用?變革與創(chuàng)新管理?企業(yè)技術創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新管理是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟系統(tǒng),要不斷調整系統(tǒng)活動的內容和目標,以適應環(huán)境變化
2025-03-29 02:45
【總結】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術創(chuàng)新:萬向集團技術創(chuàng)新的典型案例程與主要現(xiàn)狀n1969年創(chuàng)建之初,只是一家“小鐵匠鋪”,掌握簡單的實用技術n到1979年,企業(yè)初具規(guī)模,但資金力量和技術力量的不足,迫使萬向改變戰(zhàn)略,集中力量搞專業(yè)化n模仿進口產(chǎn)品,進行再改良n通過設備更新和改造提高萬向節(jié)產(chǎn)品的質量程與主要現(xiàn)狀n1990年末,組
2025-02-07 00:54
【總結】企業(yè)技術創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄企業(yè)技術創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術創(chuàng)新的宏觀環(huán)境企業(yè)技術創(chuàng)新能力:概念與構成演化軌跡、能力培育企業(yè)技術中心
2025-04-06 14:07
【總結】技術創(chuàng)新是企業(yè)的命脈全國技術創(chuàng)新大會技術創(chuàng)新是企業(yè)的命脈全國技術創(chuàng)新大會技術創(chuàng)新是企業(yè)的命脈全國技術創(chuàng)新大會技術創(chuàng)新是企業(yè)的命脈xx空調有限公司執(zhí)行總裁張躍技術創(chuàng)新是企業(yè)
2025-02-27 19:41
2025-02-13 23:19
【總結】?企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新文企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新文化?一、企業(yè)技術創(chuàng)新?二、企業(yè)創(chuàng)新文化?三、企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新文化的關系一、企業(yè)技術創(chuàng)新1、創(chuàng)新與技術創(chuàng)新?熊彼特“創(chuàng)新”的五個方面:①生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品②采用一種新的生產(chǎn)方法③開辟一個新的市場④掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源⑤實現(xiàn)一種新的工業(yè)
2025-01-05 17:30
【總結】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-27 07:44
【總結】第六章現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新管理第六章現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新管理第一節(jié)技術開發(fā)第二節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期第三節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略第四節(jié)生產(chǎn)技術準備工作第一節(jié)技術開發(fā)一、技術開發(fā)的意義?企業(yè)依靠技術開發(fā),能夠不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,以物美價廉的產(chǎn)品供應市場,使企業(yè)具有強大的競爭能力;?企業(yè)進行技
2025-02-11 17:55
【總結】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第6講1引言:戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展?分析(設計)學派:SWOT分析框架?結構學派:?波特的―五力‖分析模型?低成本領先/差異化/目標集中戰(zhàn)略?能力學派:核心能力?超競爭學派:適應不連續(xù)變化2超競爭的意義?建構與解構?超競
2025-04-06 14:25