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正文內(nèi)容

員工日常管理獎懲辦法培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-02-14 01:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 者; 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則:1. 輕微過失:包括但不限于以下情形,為輕微過失行為:31)培訓(xùn)無故缺席者、不參加考試者;32)對舉報違規(guī)行為的人員進(jìn)行報復(fù),情節(jié)較輕者;33)在工作中未予下屬必要的培訓(xùn)或指導(dǎo),或督導(dǎo)不當(dāng);34)其它違反公司規(guī)章制度及行為,情節(jié)較輕,經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予輕微過失的行為。 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:1)無故遲到、早退月累計三次 —五次(含)次以上或曠工一天者;2)托人打卡或代人打卡者;3)在工作時間內(nèi)未經(jīng)主管許可,擅離工作崗位,或干私活,情節(jié)較重的;4)上班時間私自上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁;5)故意降低工作效率的;五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:6)超越職權(quán),有章不循,或未按要求履行崗位職責(zé),所造成的損失或影響還未十分嚴(yán)重的;7)不服從工作安排,消極怠工,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從的;8)工作散漫、疏忽,致使工作錯誤或使公司公物、設(shè)備損壞,延誤工作情節(jié)較重者;9)交接班時不辦理交接手續(xù)而擅自離開工作崗位的;10)在工作場所,與公司同事、顧客發(fā)生爭吵者 ,影響工作秩序者; 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:11) 遺失公用鑰匙、受控性文件、內(nèi)部資料、單據(jù)而不及時報告者;12) 未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公用鑰匙的;13) 發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞既不追查或修理,又不報告或慌報的;14) 擅自讓非公司、店鋪且與公司或店鋪的資訊、商檢、收銀、財務(wù)無業(yè)務(wù)關(guān)系的人員進(jìn)入前述非對外場所的 。15) 怠慢、頂撞、冷淡顧客,拿遞商品、找零款時有扔、摔等動作,交易中講怪話; 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:16) 因找零錢、開發(fā)票、要包裝袋等,引起客怨情節(jié)較重者;17) 收銀員對于無碼、無價或有價無碼,或收銀機(jī)中價格與實(shí)際價格不符的商品,收銀員不作匯報,擅自操作的;18) 收銀崗位有意私帶現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡上崗者19) 未經(jīng)允許私自調(diào)整排面者;20) 負(fù)責(zé)區(qū)域商品出現(xiàn)商品過期,未造成實(shí)際影響或造成影響輕微者; 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:21) 私自處理顧客遺留的物品的;22) 私自將商品打折銷售、違反銷售操作流程者;23) 違反團(tuán)購操作流程、私自承諾給顧客贈送贈品者;24) 出入賣場拒絕接受防損人員檢查者; 25) 檢查 人 員檢查時態(tài) 度粗暴、 惡 劣者; 26) 檢查 或 監(jiān) 督人 員 未 認(rèn) 真履行 職責(zé) ,或被 檢查 人 /被 監(jiān) 督人不配合 檢查 、 監(jiān) 督工作; 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:27) 違反公司規(guī)定,向下屬同事、會員或顧客、廠家、供應(yīng)商私自許諾的;28) 未經(jīng)允許私自泄漏公司情況或散發(fā)、張貼、公布公司信息,情節(jié)較輕者;29) 不按財務(wù)制度辦事,而情節(jié)較輕(未造成損失)的;30) 工作報告出現(xiàn)較大失誤的;31) 對同事進(jìn)行騷擾,情節(jié)較重;五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:32) 本人未履行公司的規(guī)章制度被合作伙伴投訴并經(jīng)查實(shí),情節(jié)較重者;33) 未經(jīng)允許,無證啟動、駕駛公司機(jī)動車輛或動用公司重要設(shè)備者;34) 無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn),或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正,妨礙培訓(xùn)工作;35) 私下談?wù)撔劫Y,情節(jié)不十分嚴(yán)重者;五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:36) 私下談?wù)撔劫Y,情節(jié)不十分嚴(yán)重者;37) 擅自做主,繼續(xù)招用已被本系統(tǒng)辭退之員工的;38) 利用職權(quán)拉幫結(jié)派,造成不良影響的;39) 對上級領(lǐng)導(dǎo)不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述已見或提出建議,而進(jìn)行侮辱、謾罵的。五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為一般過失行為:40) 管理行為不當(dāng)、不尊重下屬人格,有威脅、辱罵行為;41) 濫 用 職權(quán) ,打 擊報 復(fù); 42) 其它 違 反公司 規(guī) 章制度及行 為 ,情況 較 重, 經(jīng) 公司確 認(rèn)應(yīng)當(dāng) 給 予一般 過 失的行 為 。 五、獎懲細(xì)則(二)處罰細(xì)則::包括但不限于以下情形,為重大過失行為 :1) 無故遲到、早退月累計五次(不含)以上或累計曠工兩日及以上者;2) 擅離工作崗位,滋生變故,使公司蒙受重大損害者;3) 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作程序、故意違反工作(操作)規(guī)程或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造
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