企業(yè)時(shí)間管理的有效定義(編輯修改稿)
2025-02-14 00:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè) 欲望 決定 操練 決心 ? 時(shí)間 =金錢 =生活 一天節(jié)省 2小時(shí)，一周節(jié)省 10小時(shí)，一年節(jié)省 500小時(shí)，等于生產(chǎn)力提高 25% ? 成就感 要成就一件事情，必須以目標(biāo)為導(dǎo)向 如何進(jìn)行時(shí)間管理？ 時(shí)間盤點(diǎn) 時(shí)間利用分析 ?活動(dòng)和時(shí)間分析表 ?每日干擾情況記錄表 活動(dòng)和時(shí)間分析表 如何進(jìn)行時(shí)間管理？ 時(shí)間盤點(diǎn) 時(shí)間分配項(xiàng)目 預(yù)測(cè) 實(shí)際 修正后 時(shí)間（分） 比例 時(shí)間（分） 比例 時(shí)間（分） 比例 制定工作計(jì)劃 240 50% 144 30% 192 40% 質(zhì)量控制 96 20% 48 10% 24 5% 工作會(huì)議 72 15% 100 21% 48 10% 電話 24 5% 72 15% 48 10% 檢查下屬工作 24 5% 48 10% 120 25% 處理員工糾紛 24 5% 68 14% 48 10% ………… 如何進(jìn)行時(shí)間管理？ 時(shí)間盤點(diǎn) 每日干擾情況記錄表 計(jì)劃時(shí)間 項(xiàng)目 地點(diǎn) 中斷說明 8： 30 制定工作計(jì)劃 辦公室 9： 00 9： 30 10： 00 10： 30 11： 00 質(zhì)量控制 車間 ………… ………… 如何進(jìn)行時(shí)間管理？ 時(shí)間盤點(diǎn) ?設(shè)定目標(biāo)方面的時(shí)間損失 ?制定計(jì)劃方面的時(shí)間損失 ?作出決定方面的時(shí)間損失 ?工作組織方面的時(shí)間損失 ?工作開始時(shí)的時(shí)間損失 ?每日安排上的時(shí)間損失 ?信息和溝通方面的時(shí)間損失 時(shí)間損失分析 如何進(jìn)行時(shí)間管理？ 設(shè)定目標(biāo) ?公司目標(biāo)，公司的 KPI 譬如：銷售計(jì)劃完成率 ?部門的目標(biāo)，部門的
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