企業(yè)時間管理的基本概論(編輯修改稿)
2025-02-14 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心態(tài) 主動積極者運用四種天賦 刺激 回應 依據(jù)價值自由選擇 自覺 想象力 良知 獨立意志 四種人類天賦潛能 四大潛能 定義 理解 自覺 檢驗思想、情緒及行為 發(fā)掘過去的經(jīng)驗 過分強調(diào)失敗的創(chuàng)傷 良知 明辨是非，遵循正直 是我們做事的指引 想象力 超越現(xiàn)實及經(jīng)驗的思考 是我們突破極限 ,發(fā)揮無限潛能的工具 獨立意志 不受外力影響的行動 是執(zhí)行想象力所帶來的決心 良知 遲到雖然不會扣我的獎金，但我覺得遲到會影響別人。 我遲到和別人有什么關系！ 主動積極 —— 我還是遲到了，明 天我一定要更加提前一 點 …… 被動消極 —— 這實在令人生氣！因為塞 車我無法按時到，我已經(jīng) 起床夠早的啦 … 自覺 四種人類天賦潛能 你不能樣樣順利，但你可以事事盡力 我很明白這次培訓對 我必有收益 。 我一定要 好好珍惜這次機會。 被動消極 —— 路上塞車，這個我也不想 啊，可是沒有辦法啊 想象力 獨立意志 我用不著參加培訓，這簡直是浪費時間。我太忙了 主動積極 —— 早上可能會塞車，不如今天提前一個小時出發(fā)，不要遲到了！ 四種人類天賦潛能 你不能預知明天，但你可以利用今天。 ? 遺傳的（我們遺傳的特性） 我老祖輩傳下的 ? 心理的（我們的成長） 我父母造成的 ? 環(huán)境的（我們周遭的狀況） 我的老板、配偶或經(jīng)濟因素導致的 消極被動者常歸因于三種決定因素 —— 電梯里的鏡子？ —— 司機撞豬 關切范圍 影響范圍 一個人的影響范圍包括所有他或她可以控制的事情 影響范圍 一個人的關切范圍包含所有 他或她關切和擔心的事件在內(nèi)。 關切范圍 影響圈與關切圈 你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度 主動積極的焦點 被動消極的焦點 影響范圍 影響范圍 你不能決定天氣，但你可以改變心情。 急于判斷 不尋求了解 肆意的批評 精力用于建設 待人以誠、信守承諾 勇于道歉、善意批評 重視回饋、不去控制別人 影響圈與關切圈 用影響圈工作 [案例討論 ] 你來公司已經(jīng)快八年了 ,業(yè)務副總的位置你覺得很快就是你的 ,可是不久前從其他部門調(diào)來了一個同事 ,據(jù)說可能要頂替這個副總的位置。你已經(jīng)感受到競爭的威脅，這個時候你會怎么辦？ 主動積極 —— 認識自己的弱點，還有哪些可以改進； 目標不是位置，而是怎樣讓自己做的更好。 被動消極 —— 只會在自己的關切圈內(nèi)抱怨這不公平。 痛恨嫉妒新同事，不強調(diào)合作和配合。 用影響圈工作 [小組討論 ] ?出頭鳥?是主動積極嗎？ 主動積極的人如何對待關切圈？ 影響圈會不會大于關切圈？請舉例說明。 如何看待員工抱怨甚至投訴公司的事件？ 你不能控制他人，但你可以掌握自己。 用影響圈工作 認識和確定自己的影響圈范圍 主動積極會把重點放在影響圈內(nèi)，在影響圈內(nèi)做事；被動消極的人只會在關切圈抱怨。 主動積極的人有選擇的自由，并對自己的行為負責。 不但自己運用主動積極，同時運用主動積極去影響別人，你的影響圈會越來越大。 你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。 主動積極的行動 ?I Want I Must逃學威龍 ?精力用于建設 面包店 ?待人以誠、信守承諾 偷襲珍珠港 ?勇于承擔責任 案例討論 ?勇于道歉、善意批評 ?重視回饋、不去控制別人 一位盎格魯主教的遺言 單元 5：有效的時間管理 ? 時間管理陷阱 ? 時間矩陣圖 ? 80/20原則 因為我們不知道 究竟什么對我們最重要， 所以每件事好像都很重要。 因為每件事好像都很重要 所以我們不得不每件事都做。 有些人看到我們每件事都做， 所以，他們期望我們什么都做。 每件事都做讓我們非常忙碌， 所以我們沒有時間去考慮， 究竟什么對我們最重要。 忙 人 的 告 白 成功和失敗的分水嶺可以用五個字來表達。 ? 我沒有時間。?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1