【總結(jié)】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位
2025-01-15 04:01
【總結(jié)】(業(yè)務(wù)主任版)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司寧波壽險(xiǎn)培訓(xùn)部二○○○年四月上前言想要成為杰出的壽險(xiǎn)行銷(xiāo)人員,就不應(yīng)該一個(gè)人一輩子獨(dú)立自由從事保險(xiǎn),而是要和伙伴一齊打拼,因?yàn)檫@是權(quán)利,更是使命。但一般人的痛,不是不知道增員的重要性,而是不知道從哪里下手才會(huì)有效果。成功一定有方法存在的,成功必須也是經(jīng)驗(yàn)的累積。但想要成功
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人員發(fā)展方案上海產(chǎn)險(xiǎn)人員發(fā)展方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—
2025-01-15 03:44
【總結(jié)】展業(yè)服務(wù)體系的初傭與續(xù)傭提取方式概念一:規(guī)模保費(fèi)——指客戶(hù)投保的保單上的全額保費(fèi);概念二:業(yè)績(jī)換算——指該保單所投險(xiǎn)種的業(yè)績(jī)換算比例;概念三:展業(yè)業(yè)績(jī)——規(guī)模保費(fèi)X傭金比例/;概念四:初傭提取比例——展業(yè)業(yè)績(jī)X收展員職級(jí)對(duì)應(yīng)提取比例——試用:20%;正式八至三級(jí):25%;二至一級(jí):27%;行銷(xiāo)主任或經(jīng)理:28
2025-01-27 00:32
【總結(jié)】教學(xué)的組織藝術(shù)及教學(xué)方式江蘇分公司培訓(xùn)部2020年5月2020/9/1921996年畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)1996-2020年:中國(guó)建設(shè)銀行基建審計(jì)、投資評(píng)估2020年5月:總公司30期組訓(xùn)班2020年8月:南京三區(qū)\巨鼎區(qū)組訓(xùn)2020年7月:省
2025-08-06 20:19
【總結(jié)】--1增員理念--2課程大綱一、前言二、增員的理由三、增員的好處四、總結(jié)--3目前壽險(xiǎn)市場(chǎng)上增員的整體狀況新環(huán)境新市場(chǎng)
2025-08-06 20:20
【總結(jié)】圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究智勝人生產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)2圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?智勝人生產(chǎn)品概述?智勝人生的五大特色?智勝人生的其他權(quán)益?智勝人生重疾組合?智勝人生重疾組合(加強(qiáng)版)課程大綱3圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2024-12-31 23:20
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))招聘手冊(cè)此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1?平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目標(biāo)
【總結(jié)】持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK頭腦風(fēng)暴會(huì)持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK頭腦風(fēng)暴會(huì)——意為:集思廣益——短時(shí)間內(nèi)集中大家的智慧、團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題比個(gè)人的作用強(qiáng)大得多。持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK
2025-01-26 04:28
【總結(jié)】平安保險(xiǎn)開(kāi)藥店采購(gòu)部:杜全邦全面健康管理3/8/20231目錄一、平安保險(xiǎn)簡(jiǎn)述二、平安保險(xiǎn)開(kāi)藥房事件三、平安保險(xiǎn)的資源、動(dòng)機(jī)和優(yōu)勢(shì)四、平安保險(xiǎn)的兩網(wǎng)合一五、平安保險(xiǎn)的三網(wǎng)合一六、平安保險(xiǎn)的PBM模式七、藥店管理啟示3/8/20232一、平安保險(xiǎn)簡(jiǎn)述1、中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)
2025-01-01 04:32
【總結(jié)】中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司案例分析主講人:任曉雲(yún)公司簡(jiǎn)介:?中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)平安”,“公司”,“集團(tuán)”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè),至今已發(fā)展成為金融保險(xiǎn)、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海
2025-05-03 18:02
【總結(jié)】平安企業(yè)文化中國(guó)平安保險(xiǎn)公司平安金融大學(xué)籌備中心企業(yè)文化概念?廣義的企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。包括價(jià)值觀念、行為活動(dòng)、組織制度及物質(zhì)形態(tài)等。?狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色精神財(cái)富,包括思想道德、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、傳統(tǒng)
2025-01-15 04:00
2025-01-27 01:42
【總結(jié)】項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)文件一九九九年九月二十九日信息系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃中國(guó)平安保險(xiǎn)總公司機(jī)密此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫09-06PAI/990924/SH-PR(97GB)概述?報(bào)告首先回顧了項(xiàng)目前期的診斷結(jié)果:平安壽險(xiǎn)信息系統(tǒng)能有效支
2025-01-27 00:27