某工程項目管理總結(jié)匯報材料(編輯修改稿)
2025-02-13 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 堅持多點施工 ， 平行作業(yè) ? 落實崗位責(zé)任制 ， 建立激勵制度 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 目 錄 七、安全質(zhì)量控制關(guān)鍵點及措施 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 安全關(guān)鍵控制點及措施 ?關(guān)鍵控制點一 ： 施工期間交通組織與交通安全 ?措施 ： 項目部編制了交通組織專項方案 ， 并報交警部門審批 。 與交警 、 路政等部門建立了有效的聯(lián)系機制 。 采用先輔道后主道的施工方案 ， 通過輔道分流主道車輛 ， 從整體方案上保證了交通安全；充分利用夜間車輛少的時段施工 ， 降低施工安全風(fēng)險 。 施工時按照交通安全規(guī)范設(shè)置誘導(dǎo)及指示標(biāo)識 ， 保證交通有序 。 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 ?關(guān)鍵控制點二： 現(xiàn)澆箱梁支架 ?措施 ：嚴(yán)格按照支架設(shè)計圖紙施工；確?；A(chǔ)承載力；抓連接系 、 砂箱等關(guān)鍵部位施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行支架檢查簽證程序；混凝土澆筑時全過程監(jiān)控 。 ?關(guān)鍵控制點三： 深基坑施工 ?措施 ： 嚴(yán)格按照設(shè)計放坡開挖 ， 為安全渡過雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工 ， 還增加了砼噴錨支護 。 施工過程中按照監(jiān)測方案進行觀測 。 做好基坑的排水 。 ?關(guān)鍵控制點四： 市政綜合管線的保護 ?措施 ： 施工前先進行人工探挖 ， 探明管線實際位置 ， 對施工人員進行安全交底 。 通過變更基層結(jié)構(gòu)降低了施工對管線的影響 。 安全關(guān)鍵控制點及措施 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 質(zhì)量關(guān)鍵控制點及措施 ?關(guān)鍵控制點一： 橋梁外觀質(zhì)量 ?措施 ： 根據(jù)設(shè)計及支架預(yù)壓測算出合理的預(yù)拱度 ， 提高支架基礎(chǔ) 、支架及模板的施工質(zhì)量 ， 嚴(yán)格控制波紋管安裝定位 ， 按規(guī)范要求張拉 。 模板安裝接縫盡量減少縫隙及錯臺 ， 混凝土澆筑前對模板進行再次清理 ， 澆筑過程中容易產(chǎn)生外觀及質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位有管理人員專門值班振搗 。 澆筑完成后及時覆蓋養(yǎng)護 。 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 ?關(guān)鍵控制點二： 深基坑回填施工質(zhì)量 ?措施 ： 嚴(yán)格按照設(shè)計要求做到分層密實 。 ?關(guān)鍵控制點三： 輔道路基換填砂密實度控制 ?措施 ： 嚴(yán)格控制砂填料的質(zhì)量 ， 采用水密法并輔助振搗密實 ， 適當(dāng)加大密實度的檢測頻率 。 ?關(guān)鍵控制點四： 瀝青攤鋪施工質(zhì)量 ?措施 ：控制瀝青混凝土運輸 、 攤鋪溫度：瀝青混凝土攤鋪工作盡量安排在車流量小的夜間施工 ， 攤鋪過程中隨時檢查并記錄 。 質(zhì)量關(guān)鍵控制點及措施 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 目 錄 八、項目經(jīng)營情況 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 項目經(jīng)營定位 ?本項目投標(biāo)單價偏低 ， 利潤較少 ， 存在較多虧損項目 。 在開發(fā)階段就定位為穩(wěn)固廈門市場 、 展現(xiàn)水平的項目 。 干好本項目意義重大 ， 為公司下一步在廈門開拓市政工程市場積累施工經(jīng)驗 、 鍛煉隊伍 。 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 成本測算情況 序號 章次 清單總價（萬元） 成本（萬元） 利潤（萬元） 馬青路二期 B標(biāo) 新陽大橋接線立交 合計 馬青路二期 B標(biāo) 新陽大橋接線立交 合計 馬青路二期 B標(biāo) 新陽大橋接線立交 合計 1 100 876 627 1503 230 115 345 646 512 1158 2 200 639 485 1124 445 366 811 194 119 313 3 300 6704 2485 9189 6517 2323 8840 187 162 349 4 400 6117 3636 9753 5536 3291 8827 581 345 926 5 600 2428 934 3362 2278 874 3152 150 60 210 6 700 881 370 1251 881 370 1251 0 0 0 7 800 556 0 556 733 0 733 177 0 177 8 機械使用費（萬元） 298 169 467 298 169 467 9 項目措施費（萬元） 110 48 158 110 48 158 10 項目管理費（萬元） 537 110 647 537 110 647 11 稅金（萬元） 648 304 952 648 304 952 12 合計 （萬元） 18201 8537
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