某咨詢鞍鋼新軋企業(yè)文化診斷報告(編輯修改稿)
2025-02-13 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 % 的員工質(zhì)量意識一般， 僅有 % 的員工質(zhì)量意識很強34ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工在實際工作中注意節(jié)約成本，還有% 的員工存在 “家大業(yè)大、無所謂 ”的思想35ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工愛學(xué)習(xí)，其中 % 的員工善于學(xué)習(xí)，并付諸實踐36ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工認(rèn)為學(xué)習(xí)內(nèi)容與本職工作有關(guān)系，其中與本職工作有很大關(guān)系的占 %37ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工創(chuàng)新意識一般，僅有 22% 的員工創(chuàng)新意識很強38ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告新軋鋼目前的創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新39ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告40% 的員工認(rèn)為新軋鋼能夠主動適應(yīng)市場變化 (嗅嗅與匆匆 )， 49% 的員工認(rèn)為新軋鋼被動響應(yīng)市場變化 (唧唧 )40ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工為用戶服務(wù)的意識一般，僅有 %的員工服務(wù)意識很強41ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工認(rèn)為公司經(jīng)常出現(xiàn)有了制度卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象， % 的員工認(rèn)為這種現(xiàn)象偶爾會發(fā)生42ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告員工認(rèn)為新軋鋼的主要競爭優(yōu)勢依次是 “由規(guī)?；a(chǎn)而引發(fā)的低成本 ”、 “品牌效應(yīng) ”、 “一線員工的操作能力 ”與 “管理 ”43ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告員工認(rèn)為目前鋼鐵行業(yè)的主要競爭要素依次是 “工藝技術(shù)能力 ”、 “文化理念 ”、 “產(chǎn)品研發(fā)能力 ”與 “財務(wù)能力 ”44ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告導(dǎo) 讀鞍鋼文化調(diào)查影響因素調(diào)查文化現(xiàn)狀調(diào)查未來文化調(diào)查 診斷結(jié)論45ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工對企業(yè)未來發(fā)展有信心，其中 %的員工有很強的信心46ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告75% 以上的員工都認(rèn)為新軋鋼的使命應(yīng)包括為員工提供發(fā)展空間，為股東、為客戶創(chuàng)造價值，打造民族工業(yè)的鋼鐵脊梁47ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告員工認(rèn)為新軋鋼未來的價值觀念應(yīng)該主要強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命、誠信經(jīng)營和以人為本48ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告員工認(rèn)為新軋鋼未來的企業(yè)精神應(yīng)主要強調(diào) “創(chuàng)新、求實與誠信 ”49ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告導(dǎo) 讀鞍鋼文化調(diào)查影響因素調(diào)查文化現(xiàn)狀調(diào)查未來文化調(diào)查 診斷結(jié)論50ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告鞍鋼新軋鋼員工對企業(yè)文化的認(rèn)識絕大多數(shù)的員工認(rèn)為企業(yè)文化對公司的發(fā)展有較大的促進(jìn)作用新軋鋼目前的競爭優(yōu)勢主要在于 “由規(guī)模化生產(chǎn)而引發(fā)的低成本 ”、 “品牌效應(yīng) ”、 “一線員工的操作能力 ”與 “管理 ”新軋鋼的未來發(fā)展要求進(jìn)一步提升企業(yè)文化理念新軋鋼應(yīng)在文化理念、 產(chǎn)品研發(fā)能力與財務(wù)能力等方面培育自身的競爭實力目前鋼
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