【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略之三--企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院-何志毅中美經(jīng)濟(jì)軍事實(shí)力對(duì)比(1950年)?中國(guó)美國(guó)?人口?軍隊(duì)數(shù)550萬(wàn)
2025-01-04 14:37
2025-01-04 14:55
【總結(jié)】第三篇體育市場(chǎng)營(yíng)銷之戰(zhàn)略及其技術(shù)?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?開(kāi)篇案例?營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本含義與細(xì)致圖解?體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析的八大技術(shù)要素?體育市場(chǎng)STP?市場(chǎng)細(xì)分?選擇目標(biāo)市場(chǎng)?市場(chǎng)定位?案例賞析開(kāi)篇案例2023年,李寧面臨一個(gè)看似矛盾的問(wèn)題:“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在增長(zhǎng)
2025-01-20 23:14
2025-01-04 15:23
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-18 07:08
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國(guó)際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】推行5S-戰(zhàn)略規(guī)劃劉謙戰(zhàn)略步驟建立并培訓(xùn)組織制定規(guī)范執(zhí)行督查整改形成習(xí)慣宣傳貫穿始終5S推行關(guān)鍵6訣?現(xiàn)場(chǎng)收集信息?全員參與?充分授權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)全過(guò)程參與?追求簡(jiǎn)單組織結(jié)構(gòu)潘秋琴5S推行專員暫未定5S
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書(shū)文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來(lái)的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運(yùn)行3、6S的實(shí)施效果戰(zhàn)略管
2025-03-12 22:36
【總結(jié)】S321服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略“S321”戰(zhàn)略是指長(zhǎng)安微車通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新的“主動(dòng)服務(wù)”,利用三年時(shí)間,構(gòu)建明顯領(lǐng)先于行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),打造承載超過(guò)兩百萬(wàn)輛的精益管理體系,鑄就中國(guó)微車第一品牌。前言“S321”戓略代號(hào)說(shuō)明:“S”:①主勱服務(wù)模式(ProactiveService),②領(lǐng)先渠道架構(gòu)(Advanced
2025-02-16 15:48
【總結(jié)】Gemini’s戰(zhàn)略觀點(diǎn)及咨詢服務(wù)第3版GeminiConsulting6月1997年StrategyPoV.3?1997byGeminiConsulting,Inc.Allrightsreserved.ProprietaryandConfidential.2戰(zhàn)略咨詢是Gemin
2025-01-22 20:48
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2023年10月華潤(rùn)集團(tuán)目錄一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入六、附件——戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和基本步驟(略)一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽華潤(rùn)發(fā)展模型?組織
2025-03-04 14:59
【總結(jié)】第三章服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略(略)要點(diǎn):服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,服務(wù)營(yíng)銷策略組合。回顧:【市場(chǎng)營(yíng)銷的教材無(wú)不提到“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”與“企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”、“BCG矩陣”與“GE矩陣”(企業(yè)資源優(yōu)化配置分析)、“SWOT方法”(選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì))、“決策營(yíng)銷組合”(麥卡錫歸結(jié)出的4P市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合)、“目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷”(STP
2025-01-18 21:17
【總結(jié)】第3章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景客戶關(guān)系管理的目標(biāo)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可取得資源的情況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段進(jìn)行的總體謀劃。?CRM戰(zhàn)略:企業(yè)為了優(yōu)化管理客戶資源,最大化客戶價(jià)值而制定的受到管理的、并得到信息技
2025-01-16 20:27
【總結(jié)】第三講計(jì)劃?決策?計(jì)劃?戰(zhàn)略第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法。決策的定義?決策是針對(duì)某一問(wèn)題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),擬定行動(dòng)方案,運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),選擇滿意方案加以實(shí)施的全過(guò)程。決
2025-01-13 19:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第三章內(nèi)部能力評(píng)估主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力評(píng)價(jià)第三節(jié)核心能力理論第四節(jié)SWOT模型一、企業(yè)資源資源
2025-02-20 11:59