我們的團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-02-13 23:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如果一個(gè)計(jì)劃只有 量化 而沒有行動(dòng)措施就會(huì) “不可實(shí)施 ”。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 我們的團(tuán)隊(duì) 是狼性團(tuán)隊(duì) ? 一個(gè)公司要倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向，就需要一種狼性原則 ——通過強(qiáng)者來淘汰弱者的哲學(xué)：弱者不被強(qiáng)者淘汰，就會(huì)淘汰強(qiáng)者。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 狼性行為之一：忍辱負(fù)重 什么是忍辱負(fù)重，就是不屈不撓不畏艱險(xiǎn)的從基本層面做起，做出近乎完美的結(jié)果，展現(xiàn)強(qiáng)大的實(shí)力。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 狼性行為之二：整體至上 團(tuán)隊(duì)如果做出了一個(gè)決定，那么所有人就必須支持；如果我們每個(gè)人都發(fā)出不同的聲音的話，那么我們的顧客看到的是什么？ “麥當(dāng)勞 ”作風(fēng)：一、注重整體利益；二、群策群力；三、確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)，肯定個(gè)人業(yè)績(jī)；四、尋求并利用差異與爭(zhēng)論，去尋求整體和顧客的利益；五、通過相互信任和坦率的溝通去證實(shí)問題結(jié)局問題；六、積極聽取他人意見，主動(dòng)和每個(gè)人溝通，保持言行一致；七、百分百地支持決定。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 狼性行為之三：知彼知己 狼尊重每個(gè)對(duì)手，在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，有時(shí)為了偵察對(duì)手，不惜頂風(fēng)冒雪跟蹤幾十里，直到了解清楚了才下手，而從不輕視對(duì)手，更不會(huì)盲目進(jìn)攻。 ——體現(xiàn)在我們的工作中就是事前準(zhǔn)備要充分。 勝利不是說明自己強(qiáng)大，而是說明自己比對(duì)手更用心。所謂的知彼知己，說的是不僅要非常清楚的知道對(duì)手的優(yōu)勢(shì)是什么，更重要的是要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 狼性行為之四：原則第一 天助自助者，如果連自己都不愿拯救，出路只有一條，那就是被淘汰。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 狼性行為之五：團(tuán)隊(duì)精神 凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，并能夠得到其他成員尊重與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。 有犧牲就有團(tuán)隊(duì)，沒有犧牲就沒有團(tuán)隊(duì)。用獎(jiǎng)勵(lì)不肯能造就團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)只能鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。 團(tuán)隊(duì)就是血濃于水，團(tuán)隊(duì)就是有人愿意放棄，團(tuán)隊(duì)就是個(gè)體做出犧牲的時(shí)候，他們的整理利益最大化。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 狼性行為之六：持續(xù)基因 超越利益的文化，才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，才是一個(gè)公司的持續(xù)基因。 我們的團(tuán)隊(duì) ? 我們的團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì) ? 工作之前首先會(huì)培訓(xùn)、交流、制定方案執(zhí)行。 ? 不僅培訓(xùn)，交流、制定方案是很好的學(xué)習(xí)過程。在這個(gè)過程中我們分享的是思維和不同的思維方式 我們的團(tuán)隊(duì) ? 綜上所述 ? 我們的團(tuán)隊(duì)是結(jié)果導(dǎo)向型的團(tuán)隊(duì) ? 我們的團(tuán)隊(duì)是狼性的團(tuán)隊(duì) ? 我們的團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型
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