成本管理、合約管理與案例分析(編輯修改稿)
2025-02-13 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預測 ”數(shù)據(jù)； 區(qū)域成本合約部 匯總并審核業(yè)務(wù)部門成本 “實際 +預測 ”數(shù)據(jù)，編制項目成本月報，送 區(qū)域總經(jīng)理 審核； 區(qū)域總經(jīng)理審核完畢，由區(qū)域成本合約部上載報集團。區(qū)域成本合約部經(jīng)理是項目成本月報責任人，對其質(zhì)量把關(guān)，報告責任人必須在每月的最后一個工作日 24： 00之前提交總部成本管理部相應(yīng)人員。 集團成本月報由 集團成本管理部 編制、上載。n 成本月報套表：? 基本思路 ? 合同臺帳? 變更、簽證臺帳? 成本預測增減月度成本 “實際 +預測 ”/月度計量（成本進度）n 成本調(diào)整確認流程：? PART2 合約管理? 合同管理制度文件體系《 合同管理辦法 》《 項目合同管理細則 》《 項目合同計量管理細則 》《 項目合同變更管理細則 》《 項目合同結(jié)算管理細則 》作業(yè)表單1. 合同審核會簽表2. 集中采購合同 審核會簽表3. 策略聯(lián)盟框架協(xié)議 審核會簽表作業(yè)表單1. 合同計量支付管理 細則表單匯總作業(yè)表單1. 合同變更申請表2. 合同變更審核會 簽表作業(yè)表單1. 非工程合同結(jié)算 申請／審批表2. 工程合同結(jié)算 申請／審批表? 合同管理問題提示 : 1. 合同負責人體系的主要職責 ? 2. 項目合同簽訂的職責與審批流程 ? 3. 項目合同履行的職責？ 合同計量的定義？ 計量的流程？計量與支付臺帳要求 ? 合同變更的定義？合同變更與簽證、設(shè)計變更的定 義及管理的不同要求？ 合同變更管理流程？ n 合同責任人體系：合同責任部門 ：根據(jù)成本責任劃分及專業(yè)管理需求，相關(guān)專業(yè)管理部門對本專業(yè)管理范圍的合同的簽署、執(zhí)行及信息歸集負責，稱為相關(guān)合同的責任部門。合同負責人 ：總部的項目由職能部總經(jīng)理指定合同負責人；區(qū)域項目由業(yè)務(wù)部門負責人確定、區(qū)域總經(jīng)理審查相關(guān)合同負責人。合同負責人主要負責協(xié)調(diào)與組織合同的履約實施，具體承擔與合同有關(guān)的事務(wù)，保
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