招標與投標實務培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-13 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作量比較大，耗費的時間長，招標費用支出也比較多。應該肯定， ? 邀請招標，又稱有限競爭性招標或選擇性招標，是指由招標人根據(jù)自己的經(jīng)驗和掌握的信息資料，向被認為有能力承擔工程埔務經(jīng)預先選擇的特定的承包商發(fā)出邀請書，要求他們參加工程的投標競爭。 ? 邀請招標因邀請參加競爭的投標人人數(shù)有限，不僅可以節(jié)省招標費用，而且提高每個投標人的中標機率，所以對招標投標雙方都有利。在撬國，目前邀請招標應用得相當普遍。但是，邀請招標也存在明顯缺陷。它限制了競爭范圍，由于經(jīng)驗和信息資料的局限性，會把許多可能的競爭者排除在外，不能充分展示自由競爭、機會均等的原則精神。 ? 議標 (有的地方也稱協(xié)商議標、邀請議標 )，又稱非競爭性招標或談判招標，是指由招標人選擇兩家以上的承包商，以議標文件或擬議合同草案為基礎(chǔ)，分別與其直接協(xié)商談判，選擇自己滿意的一家，達成協(xié)議后將工程任務委托給這家承包商承擔。 第四節(jié) 建設(shè)工程招標投標的一般程序 建 設(shè)工程招投標程序 ? 第一，招標準備階段，從辦理招標申請開始到發(fā)出招標廣告或邀請批標函為止的時間段； ? 第二，招標階段，也是投標人的投標階段，從發(fā)布招標廣告之日起到投標截止之日的時間段； ? 第三，決標成交階段，從開標之日起到與中標人簽訂承包合同為止的時間段。 招投標程序圖 階段 主要工作步驟 各方完成的主要工作 招標人或招標人委托的招標代理機構(gòu) 承包商 招 標 準 備 申請批準招標 向建設(shè)主管部門的招標管理機構(gòu)提出招標申請 準備投標資料 、項目資料 、 企業(yè)內(nèi)部資料等；研究投標法規(guī)； 組建招標機構(gòu) 自行組織招標小組或招標人委托招標代理機構(gòu) 選擇招標方式 1． 決定分標數(shù)量和合同類型 2． 確定招標方式 投標組建小組 準備招標文件 書 擬定招標公告或投標邀請函 2． 擬定資格預審文件及申請表 3． 編制招標文件 編制標底 1． 編制標底 2． 報主管部門
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