【總結】14-1決策制訂-攸關成本與效益14-2本章大綱?管理會計人員在決策過程中扮演的角色?攸關資訊?辨識攸關成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時的其他問題14-3管理會計人員在決策過程中所扮演的角色設計與執(zhí)行會計資訊系統(tǒng)跨功能管理團隊制訂生產(chǎn),財務,行銷決策
2025-01-26 05:45
【總結】以成本效益的觀點分析專案管理1以成本效益的觀點分析專案管理l專案管理的介紹l專案之資本預算決策l資本預算相關問題2專案是什麼?專案有以下特徵:?有明確的開始及結束日期?當目標達到時或明確知道不可能達到目標時,則專案宣告結束?臨時不代表專案是短時程的,大型專案可能長達幾年?臨時性不是指專案的產(chǎn)品或結果,如某
2025-01-21 04:02
【總結】現(xiàn)代財務管理典范2詩歌故事!成功源自一種正確的思維!蘇東蘇東坡詩坡詩v不識廬不識廬山真面目山真面目v只緣身只緣身在此山中在此山中4|1、什么是企業(yè)?企業(yè)的終極目標?|2、追求價值和效益|3、收入、費用、成本|4、價值工程及應用|5、即將進行的改革?|6、如何行
2025-02-11 11:13
【總結】項目經(jīng)濟評價、價值工程與效益/成本分析?投資收益率與投資回收期?投資收益率E,又稱投資利潤率,它是項目投資后所獲的年凈現(xiàn)金收入(或利潤)R與投資額K的比值,E=R/K?投資回收期T是指用項目投產(chǎn)后每年的凈收入(或利潤)補嘗原始投資所需的年限,它是投資收益率的倒數(shù),T=1/E=K/R?若項目的年凈現(xiàn)
2024-10-19 10:08
【總結】 信息系統(tǒng)成本效益分析 摘要。軍工企業(yè)迅速壯大,人員增多且復雜,給人力資源管理與開發(fā)增加了難度。進行人力資源信息系統(tǒng)建設是目前人力資源開發(fā)很重要的輔助手段,決策者可通過系統(tǒng)提供的分析數(shù)據(jù)進行人員調(diào)...
2024-09-26 14:23
【總結】成思危:“中秋節(jié)前北京堵車很嚴重,都是送月餅的,什么時候中秋節(jié)前北京不堵車了,我們的政府可能就好多了?!?―形象工程”“政績工程”“豆腐渣工程”重收入、輕支出,重分配、輕管理。用什么來降低財政支出上的傷痛?、涉及確定政府的結構、職能、關系等的明確確定部門支出合理性、強調(diào)在規(guī)定的時間
2025-05-12 08:12
【總結】12021/6/14客戶關系管理第十四章:CRM運行績效及成本效益分析22021/6/14本章主要內(nèi)容?CRM的運行績效評價?CRM的實施成本?CRM的效益分析32021/6/14CRM的運行績效評價CRM系統(tǒng)的績效評價績效是當今社會任何企業(yè)或組織在
2025-05-13 19:08
【總結】共46頁第1頁┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊
2025-05-14 06:38
【總結】決策制訂-攸關成本與效益本章大綱?管理會計人員在決策過程中扮演的角色?攸關資訊?辨識攸關成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時的其他問題管理會計人員在決策過程中所扮演的角色設計與執(zhí)行會計資訊系統(tǒng)跨功能管理團隊制訂生產(chǎn),財務,行銷決策制訂會影響營運的
2025-01-18 07:37
【總結】現(xiàn)代企業(yè)成本效益預控一、主導環(huán)節(jié)成本決策成本計劃4+2模式成本核算成本考評成本控制成本預測成本效益預控成本日常管理
2025-02-09 03:41
【總結】成本效益分析法的運用及其案例公共支出效益評價1、公共支出效益與微觀經(jīng)濟主體支出效益的差別:(1)兩者計算所費與所得的范圍不同。微觀經(jīng)濟主體要求成本 費用完全內(nèi)在化,公共支出存在外部正效應?! ∥⒂^經(jīng)濟主體:內(nèi)在效益最大化?! ?nèi)在凈效益=內(nèi)在效益—內(nèi)在成本 公共部門:社會效益最大化: 社會凈效益=社會效益—社會成本
2025-01-26 23:26
【總結】模塊九倉儲成本與經(jīng)濟效益分析【學習內(nèi)容】第一節(jié)倉儲成本第二節(jié)倉儲業(yè)務收入第三節(jié)倉儲成本管理及其經(jīng)濟核算考核指標第四節(jié)倉儲經(jīng)濟效益分析【學習目的】了解倉儲成本的構成;降低倉儲成本的途徑與方法;倉儲業(yè)務收入的構成掌握倉儲服務收費定價的方法;倉儲管理的經(jīng)濟考核指標、倉儲運營能
2025-01-08 06:48