7信息系統成本效益分析(編輯修改稿)
2024-09-26 14:23 本頁面
【文章內容簡介】 史信息，準確定位下屬人員的工作績效和在企業(yè)中的職位變動信息，掌握企業(yè)薪酬和福利現狀，并方便地生成各種數據報表或圖表。 二是方便高層管理者進行事務審批。通過系統預設的審批流程，在高層管理人員進入系統之際，系統將提示需要該高管人員進行審批的事項，從而避免了因高管人員事務繁忙而導致審批遺漏的局面，確保企業(yè)事務流程的迅速運轉，提高企業(yè)整體運行效率。同時，通過系統設定，可以將審批事務指派給其他人員處理，節(jié)省了高層管理人員寶貴的時間。 三是為高層管理者戰(zhàn)略決策提供支持。人力資源信息系統不僅能夠為高層管理人員的決策輸出準確、及時的內部人力資源信息，而且提供了強大的管理工具和戰(zhàn)略工具模塊供客戶選擇，對這些人力資源信息進行深入的分析，對高層管理人員的戰(zhàn)略決策提供更多的支持。 一是建立企業(yè)內部溝通語言。人力資源管理的大部分職能已經需要由員工的直接上級完成，部門負責人也是一個人力資源管理者，信息系統為中層管理人員履行人力資源管理職能提供了一個開放的平臺，使人力資源管理職能夠真正充分下放，為人力資源管理和部門事務管理對接提供支持，使人力資源管理部門與其他部門建立共同的溝通語言，提高企業(yè)整體的人力資源管理運作效率。 二是履行工作職責。通過部門負責人自助系統，或對部門負責人開放相應的節(jié)點乃至字段，在企業(yè)內部可以實現集中控制，分散化處理。許多人力資源管理事務均需要通過二級管理來具體實現，諸如：人事、培訓、考勤、績效評估、崗位管理均可借助系統功能實現部門級與企業(yè)級的同步處理。這樣不僅提高了人力資源管理的效率，更使中層管理者參與到
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