【總結(jié)】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問:“你是否認為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運用專門的知識、技能和經(jīng)驗,依靠科學方法和手段,
2025-01-18 09:06
【總結(jié)】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內(nèi)部審計預算管理資金管理集團本部業(yè)務集團下屬公司業(yè)務限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部下屬控股公司
2025-02-05 15:33
【總結(jié)】2023年,格蘭仕集團以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠銷海外。格蘭仕集團當家人梁慶德在想什么呢?問題?1999年,遭阿根廷政府反傾銷訴訟,征收200%的關(guān)稅,退出該國市場,另外,其他國家也會采用
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】2023/1/211戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/1/212§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評估。2023/1/213資源評估了解戰(zhàn)略能力價值鏈分析資源利用資源控制比較研究歷史分析行業(yè)標準最佳業(yè)績評價結(jié)果產(chǎn)
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
【總結(jié)】FMEAFailureModeandEffectAnalysispreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.課程目的?掌握FMEA的概念和運用時機?發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果?找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施?書面總結(jié)上述過程preparedby
2025-02-13 18:08
【總結(jié)】咨詢師基本培訓目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)境分析3I.BizSystem分
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(BasicTool)()文件編號20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-01-27 01:42
【總結(jié)】PFMEAPFMEAFailureModeandEffectAnalysisPFMEAFMEA?Ⅰ.FMEA概要PFMEA本課程的目的?理解FMEA的作用?理解設(shè)計/工程FMEA的概念及技法?理解FMEA的應用?理解FTA的作用?理解0不良品質(zhì)
2025-02-12 20:34
【總結(jié)】潤妍是寶潔旗下唯一針對中國市場原創(chuàng)的洗發(fā)水品牌,也是寶潔利用中國本土植物資源的唯一的系列產(chǎn)品。潤妍曾經(jīng)被寶潔寄予厚望,無數(shù)業(yè)內(nèi)、外人士對它的廣告與形象贊不絕口;但2023年潤妍已經(jīng)全面停產(chǎn),退出市場。?“潤妍”上市前后兩三年里,中國洗發(fā)水市場競爭異常激烈。寶潔公司為了能照顧好到新的增長點,開始在市場中尋找機會,進行市場調(diào)查。?真正堅定調(diào)
2025-01-17 02:22
【總結(jié)】警鐘長鳴模板及支撐系統(tǒng)失敗的工程案例及分析班級:鐵工1131組別:第二組組員:王曉強王剛陳泰良劉俊匯報:王曉強流程案例介紹事故現(xiàn)場圖片展示案例分析匯報總結(jié)建筑施工中模板及支撐坍塌問題近年來,在施工現(xiàn)場模板支撐系統(tǒng)坍塌時有發(fā)生,
2025-03-05 12:44
2025-02-12 20:31
【總結(jié)】1六西格瑪方法論失敗模式及效應分析(FMEA)2目標?理解FMEA的用途?識別風險來源?介定不同類型的FMEA?學習制作流程FMEA的步驟?創(chuàng)建一個FMEA3流程改善指引控制階段對流程能力及穩(wěn)定性進行持續(xù)驗證確定流程控制計劃分析階段完成初步的FMEA并評估控制計劃完成多變量分析以識別潛在關(guān)鍵輸入
2025-01-18 16:32
【總結(jié)】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-03-07 23:15
【總結(jié)】ERP核心技術(shù)研討會關(guān)于BOM盛夏時管理咨詢?BOM定義的理解?BOM的應用技巧?BOM層次的應用意義?和計劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMaterials)通常稱為“物料清單”
2025-01-20 22:21