企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的基本過程(編輯修改稿)
2025-02-12 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較小。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已凸現(xiàn)優(yōu)勢。 規(guī)模結(jié)構(gòu)：河北到 2023年 200立方米以下高爐全關(guān)掉； 到 2023年 300立方米以下關(guān)掉，將減少 3000 多萬噸（ 55％）生鐵生產(chǎn)能力。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 控制產(chǎn)能對大型國有企業(yè)的機遇 ? 提高準入門檻，有利于降低大鋼鐵企業(yè)的原材料成本； ? 國家沒有對國有大企業(yè)下重手，許多項目仍在建設(shè)中，且是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的好時機，如板材、帶材的高端市場開發(fā) ? 鋼鐵行業(yè)的中長期需求依然強勁，預計在 2023年前仍有較大發(fā)展。 ? 國家對出口退稅制度的改革，對限制出口的產(chǎn)品和一些資源性產(chǎn)品多降或取消退稅，可能抑制焦炭和其它原材料的出口增長，緩解原材料供應(yīng)緊張。 ? 加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造的投入，提高現(xiàn)有規(guī)模的綜合生產(chǎn)能力及品種質(zhì)量檔次和生產(chǎn)成本的持續(xù)競爭力，充分構(gòu)筑企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢 。 ? 抓住當前的有利時期，從長遠戰(zhàn)略出發(fā)，同上游鐵礦石、煤礦、焦炭等原燃材料生產(chǎn)企業(yè)，中間運輸企業(yè)和下游鋼鐵產(chǎn)品用戶結(jié)成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立起暢通高效的物流體系和與客戶 “ 雙贏 ” 的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 總體準則： 環(huán)境適應(yīng)、實力可行、使命認同 “四滿意”兼顧 ：企業(yè)立身之本 顧客滿意 社會滿意 員工滿意 股東滿意 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 ? 戰(zhàn)略決策者對風險的態(tài)度 ? 源自組織外部環(huán)境的壓力 ? 企業(yè)文化和價值觀的作用 ? 戰(zhàn)略決策者個人欲望需要 ? 組織內(nèi)外部政治關(guān)系制約 ? 戰(zhàn)略決策者個人認知水平 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 ? 只說不干 —— 言而行，行必果 ? 盲目蠻干 —— 思而謀，謀則斷 ? 創(chuàng)新不力 —— 或創(chuàng)新，或死亡 ? 心態(tài)消極 —— 事業(yè)心，平常心 ? 缺乏支持 —— 人心齊，泰山移 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 組織愿景理念 以價值創(chuàng)造為中心： 為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值；尋求組織和 員工的共同發(fā)展 工具觀向精神觀轉(zhuǎn)變： 把工作作為達到目的的手段轉(zhuǎn)變?yōu)閷で蠊ぷ鲀?nèi)在 價值和生命價值； 機器觀向生命觀轉(zhuǎn)變： 把企業(yè)看作從事投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)換的機器轉(zhuǎn)變?yōu)榘哑? 業(yè)看作具有自組織功能的生命體。 以人為本理念 為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，將謀生變成 “ 樂生 ” ；善待員工就是善待企 業(yè)。員工和企業(yè)關(guān)系的正確認知。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 —— 理念文化 /精神文化 ：靈魂 —— 制度文化： 管理制度是機器（結(jié)構(gòu)） —— 物質(zhì)文化： 考核激勵制度是潤滑油 —— 行為文化： 企業(yè)文化的血肉 這四層次文化系統(tǒng)整合，離開制度文化、物質(zhì)文化和行為文化，就失去了文化生存的土壤，也失去了文化培植和成長的營養(yǎng) . 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 —— 結(jié)果導向：貢獻在外部（目標）； —— 以人為本：做事先做人（中心）； —— 一次做對：習慣成自然（態(tài)度）； —— 系統(tǒng)思考：協(xié)同出優(yōu)勢（思路）；
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